谢谢搂主送的花。
个人是这样认为的,做地产营销,往狭隘了做是销售,往高一个层面做,是运营。
另一方面我们做事情,“术”的层面固然重要,但只是“末”,“道”的层面才是“本”。
以《基业长青》为例,我看了这本书以后,再去看万科、龙湖,看懂了很多我之前不明白的东西。万科究竟为什么是万科,龙湖究竟为什么是龙湖,这些企业今后会怎么走下去,行业的先驱究竟在往什么方向走。这些东西,都是要跳出地产看地产才能看清楚的。
借此帖也想说说房策的论坛,“术”的讨论分享很充分,但是“道”的东西其实很少。其实我们都有这样的经验,努力分析学习万科,学习龙湖,却深入研究却发现越是学不来。因为好企业,好产品,实在是一个庞大的系统来支撑的。想以个别点就撬动市场,很难,也无法长久。