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情况：一个房地产开发商公司本来一直请代理公司全程销售，策划+销售一条龙。现在和代理公司已经合同到期，房源还剩下45%，开发商打算自己重新组织一支销售队伍。
问：是否要重新对项目进行重新的包装？
是否要重新进行策划？

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通常重新包装或策划是基于项目前期形象不好、开发商声誉、不能按期施工、按揭受阻等原因致使项目销售受到严重的影响。
本项目如果项目前期得到了市场的认可，销售的也不错，没有必要重新包装、策划。
可以沿用最初的策划思路，根据项目的情况制定。或者以**项目二期（副案名），进行风格改变，最初的定位、主卖点不需改变。

虚心学习

要看代理公司卖了多久，起码管理层不能比代理公司差！

osten

除非之前代理公司出现定位上较大的偏差，否则没有必要置换形象
在开发和品牌传递的过程中，从一而终的形象非常重要，喜新厌旧不可取。

川大小红花

没有必要重新包装
  等多就是开发商有自己的销售团队 也就是联合代理

注意客户资源的分享与利用

twincyruo

要重新包装，以自己的思路重新开始！
这样做的原因有2点
一、他们的风格和思路，你们未必能掌握，如果沿用的不好或想法不一致，很容易出现偏差。
总之很难去把握，这样以来难免出现断档和四不像情况的出现！
二、代理公司在合同到期后还剩余45%，不难推断代理公司销售情况确实一般，
这样在卖点和推广手段甚至是定位上重新包装，从头再来也是不错的选择！

sunboy9946

那是要取决于两个基本前提啊：一、前期销售存在什么样的问题？负面影响有多大，评估后如前期存在负面较大才需要从新弄啊。二、产品的品质变化，后期产品较前期有较大的变化且有不能形成梯次关联结构是就需要重新包装。另外，有时价格上的大差异变化，避免市场空投才会考虑到重新包装啊。