销售部经理肯定就是拿来吃饭、睡觉用的
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1 人气
曾经以为我做得很完美7 _! Q: g5 l) B6 m
曾经以为我做得很全面, @* x5 l* I; a% M/ p" k' f" W
曾经以为我做得无懈可击8 ]) t, X7 V: E a3 s
曾经。。。
9 T9 _6 r3 n9 K) D% Y3 j ?) D+ B0 U2 `' J( _
但是，结果并没有我想像中的好。
; [1 m1 ]7 R4 v6 {5 ~" Y1 G, J1 w! H% c: l5 T' S
为什么哩+ K; L- J/ Y& [, v
因为我到了一个新的公司4 @2 S- ]- |! p7 |/ ^5 S; t
新公司全变了
8 s6 m/ e3 c5 T: ^5 |新公司会鸡蛋里挑骨头% W3 J9 `3 i6 U4 v. @
新公司老总不懂销售$ f# d4 m, u! x; j2 ~
新公司老总顽固不化1 @/ D' @; V9 I
新公司老总太自我为中心了9 r1 w& u: X6 }* s
新公司老总太大男子主义了 m- P" \6 x+ e2 y }3 u9 l
% ~4 a3 h1 @: n# \/ B; j, S我现在失去了目标+ y7 W8 K/ s; f, R
也迷失了方向
( E; b2 E% A7 A' A# Y0 W- j w更完全失去了自我- E* {; Z" p" \/ S3 m" Z6 t! \8 {) K
不能以自己的意愿来做事% p8 A$ }5 [) c! s. b5 M. t0 K% I5 |
不能以自己的方式来管理! Q' O0 l- g- w2 T' C) u4 y
因为凡事都得经过他非专业的水准来审视
! h; w. h6 \' C9 q凡事他都得来踩上一脚5 D0 R( a: D; M g0 u
可能因为天气不好不能出门
% O5 f. X* {6 g6 o, k9 J太闲了
( n; e/ }, j! |. H- o
( E# w- r; P! r' N8 c: P7 F这样不行3 x$ w2 d- o) N$ J* `8 X6 n
那样还是不行
- P* F' d' p u就连培训及必备的的制度也得由他来指点江山
( L5 _+ Y' m- E! A) d4 t: I0 P( |# W
* ~- a0 `* ~! ~+ O" V这样一说
- D/ s, |0 U' l' S2 b8 \我多余了
5 |+ S& J, x% y% K! Q% V这个公司的销售经理多余了
" N; h0 B+ c. Z0 m z形同虚设
2 S! C4 E" A! |# R* P% N: }9 O
) V4 y9 ~4 k+ W, D f但我还是一样相安无事
& x! l7 _" e, y/ s$ a一样的拿薪资
" z9 U* g& H) n3 m3 L- B可笑
( Z/ Z7 K: H2 P1 [
& N3 ^! n8 E: Q% L7 V: W+ _: D试问6 a/ k, |4 `+ V3 \
销售部经理到底应该做些什么
* \8 C8 G- k" [% r/ e/ u到底怎么做才能对得起我所得到的薪资) {% |) Q6 N M) \8 Z# N3 h. e& ^
到底怎么做才能让销售员感觉我并不无能5 n" C4 k* t+ J2 Z" ?- U
8 }4 `. k& P' s4 a& u. K个人感觉用人不疑、疑人不用。既然用我了，那么我感觉应该有我自己的一片小天地才对，至少也得有我自己的话语权才行啊？是么。不然我怎么进步？怎么发展？怎么体现自己的价值？
3 u1 Z) W7 C; D1 ]. z) {& e+ ~
# l1 o8 F& n1 B" i[ 本帖最后由 bugeyed 于 2008-10-1 16:08 编辑 ]
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