接上面得
二、设计任务书编制的内容
1、设计任务书的编制
建设项目设计任务书的编制组织工作及程序与任务书的编制工作及程序与项目可行性研究报告的编制过程相似。建设单位可委托专业设计单位、工程咨询单位来承担,也可以由建设单位主管部门组织专门人员来进行。
2、设计任务书的主要内容
设计任务书是在可行性研究报告基础上形成的,它包括了可行性研究报告的内容,又不完全是可行性研究报告的照搬。设计任务书与可行性研究报告的区别就是,可行性研究报告是对建设方案的论证,并经过论证作出最佳方案和其他可供选择的其他方案,因而有其一定的选择性。而设计任务书涉及项目建设各个方面的问题,不是论证和方案,而是确定的建设方案和实施意见,不具有选择性,一经批准,即可实施。
民用建设项目比工业建设项目设计任务书简单,有些内容可以简化,重点是建设方案-规模、标准、技术、结构、功能安排、住房间数、医院的床位数、营业楼的面积数等,如:住宅区的居民人数、投资规模及经济技术指标等。
3、设计任务书的报批 投资在3000万元以上(含3000万元)的项目为项目为限上项目。投资在3000万以下的为限下项目。限下项目又可以分为一般项目和小型项目。
设计任务书编制完成后,建设单位应首先组织专业技术人员及决策人员审查,通过后即可问上级主管部门报批。
初步设计工作流程示意图
施工图设计
我们在这里主要介绍一下在做施工图设计时,勘察设计单位的选择和勘察中主要存在的问题:
一、勘测设计单位的选择
建设单位在工程项目实施中,首先碰到的是勘察设计工作,最优的勘察设计是工程项目成败、效益高低的先决条件。是施工单位实施工程项目中最优取得工程质量的前题。因此,选择好勘察设计单位,是至关重要的。
工程勘察设计单位资质等级
工程勘察.工程设计资格各分为甲、乙、丙、丁四级。
(1)甲级:技术力量雄厚,专业配备齐全;具有本行业的技术专长;有同时承担和独立承担过两项以上 大型工程顶回的勘察设计任务,并已投产取得了好的效果。有一套有效的全面质量保证体系;有先进.齐全的 技术装备及工作场所;社会信誉好。能接受在全国范围内承担证书上规定行业的大、中、小型工程建设项目 的工程勘察或设计任务。
(2)乙级:承担过的工程是中型顶回,社会信誉较好。可在本省区范围内承担证书上规定行业的中、小、 型工程建设项目的勘察或设计任务。到省外须经当地省建设行政主管部门批准。
(3)丙级:有一定的技术力量,专业齐全,有同时承担和承担过两项小型工程项目的勘察设计任务,并已投产,效果良好;有比较健全的质量管理制度和必要的技术装备及工作场所。可在本省及本系统内承担证书规定行业的小型建设项目的工程设计任务。到外省、外系统接任务,需经当地行政主管部门批准。
(4)丁级:有一定的技术力量,专业齐全,主要专业配有工程师以上职称,并有勘察、设计实践的技术人员,独立承担小型或零星工程项目的勘察或设计任务者,并已建成,效果良好;有比较健全的管理制度,有必须的技术装备和工作场所。只能接受在本市、县内承担证书上规定的小型工程建设项目几零星工程建设项目的工程建设项目的勘察、设计任务。 建设单位在选择勘察、设计单位时,首先要审查设计资质等级,其次要考虑其近期完成的设计项目的水 平效果情况。最后还要审查拟选的设计单位目前的设计任务及安排情况,以便了解能否承担并按时完成的设计委托。根据目前的情况,为防止垄断勘察.设计市场,提高设计质量,鼓励竞争,一般都采用招标万式。
二、勘察设计中存在的主要质量问题
(一)工程勘察方面
1.勘察纲要编写简单、粗糙,勘探网点的布置、施工手段及测试项目笼统,难以起到指导作用。
2.主层定名、土层分层、图例、原始记录、孔口标高测量、勘测和测试等不符合上海市有关规范规定。
3.原始测试、土工试验、勘探、取样等工作量布置目的性差。
4.资制综合分析能力差,表现在资料整理欠科学性、资料利用有局限性、导制结论证据欠充分。
(二)工程设计方面
1.设计文件不完整,如缺上级批文;无设计计划任务书等。
2.总体设计中,规划、消防着技术要求欠符合。如未考虑影影响周围建筑的日照;缺高层消防登高硬地; 未加防火门或铁栅门;门未朝疏散方向开等。
3.住宅设计不符合‘95标准。如厅、卧室采光面积未达到1/7;厨房未设垂直烟道,未留热水器排气洞;生活水箱;水池未贴面砖;水落管距离的位置太近等。
4.计算假定和结构方案欠合理。如只算横向抗震,未算纵向抗震;桩基数计算未扣除地下室部分的浮 力;底层框架抗震设计未按上海市抗震设计规范设计,有液化土层的桩基未按《地基基础设计规范》有关条款 计算;7度设防仍按6度设防;砖混结构未按要求设构造柱等。
5.给排水、消防方案有缺陷。如屋顶水箱单只的未分两格,两只的未连通;消防供水动压超过50米时 未设减压装置;消防电梯前室未设消火栓;电梯并坑底未设排水措施。
6.暖通设计方案有遗漏。则地下超市未设排烟系统;地下室设备用房通风系统未考虑消音设施;群房 餐厅厨房未设排 系统;空调送回风管上未装设调节风门;空调系统冷凝水排放未设水封。
7.动力设计方案未按规定。如煤气负荷计算未按上海市标准;煤气管道主管穿越楼梯间;在高层建筑的商办、商住楼中未按规定设计煤气专用或公用管井;安全阀未标明汽弹簧工作压力级。
项目施工
在这里我们主要讲述一下项目施工的过程、选择施工单位的方法等
一、选择施工单位的主要方法
如何选择、确定施工单位,对项目建设单位来说,这是一个关到项目建设成败、效益高低的大问题。正确的选择施工单位,对项目建设单位来说具有十分重要的意义,一是可以确保项目建设方案得到准确完整的实施,并保证建设过程中各方面的问题能够及时有效的解决;二是确保项目建设的质量、建设周期、投资效果达到预期的目的;三是能使建设单位对项目管理的目标得以实现。目前,选择确定施工单位的主要方法有以下几种:
(一)招标
工程项目投标招标,不仅是国际上 分派建设任务的广泛采用的一种主要交易方式,也是我国目前在基建管理体制改革所大力推行的一种承包方式.实行招标的目的是建设单位通过对竞争投标对象的选择,确定全部工程或一部分工程委托给某个施工单位建设.招标单位的基本原则是鼓励竞争,防止垄断.
1.招标的方式
当前在工程项目招标中,普遍采用的方式主要有分开招标和要请投标两种.分开招标是又招标单位通过新闻媒介发布招标通告,招请符合规定条件的承包单位参加投标.公开招标的优点是能在众多的投标单位之间通过报价、施工组织、工期、信誉的方面的比较,选择出理想的施工单位。能通过竞争促使承包单位提高工作质量、缩短工期、降低成本。其不利的方面是,建设单位在组织过程中,花费的时间和精力较多,招标费用支出相对较高。邀请招标是建设单位向自己比较了解的承包单位中的几个单位发出邀请,要求他们参加某项工程的投标竞争。其优点是可以提高工程效率,缩短审查过程,节省开支。但这一方式又在一定程度上限制了竞争的范围,就此而言,是不符合竞争平等的原则的。因此,对于邀请招标,国家和某些地方作了一些规定,如:强调在特殊工程、技术难度较大的工程、公开招标的结果能未能产生中标单位的工程等工程中采用。
2.招标的组织 建设单位在组织招标过程中,应做好以下方面的工作:
(1)确定招标管理机构的形式。招标管理机构一般有三种形式:一是由建设单位的专门机构(基建部、处、科、等)或临时抽调的专业人员组建的机构负责;二是由主管部门建立的专门机负责招标工作;三是建设单位委托专业咨询负责招标工作。
(2)选择工作人员。建设单位如果自己负责招标工作,必须选择好招标管理机构的工作人员。招标管理机构的工作人员一般由建设单位负责人,专业技术人员(包括建筑、结构、工艺、预算等方面的专业工程师)和助理人员(包括秘书、会计、绘图人员)组成。
(3)明确工作机构的职能。招标工作管理机构的职能主要是:确保工程项目的发包范围;确定承包方式和承包内容;制定标底;审查投标;决标并签定合同协议等。
3.招标的工作程序
(1)编制招标文件,起主要内容有:介绍工程内容、建设概况、招标范围和有关批准文件的招标须知;
(2)发布招标通告或函电,通过新闻媒介公开刊登招标通告;
(3)审查投标单位资格、对规定日期内提出投标要求的单位,按照投标的具体条件,审查其资格是否符合规定标准;
(4)发送招标文件,对经投标资格审查合格的单位发送招标文件;
(5)组织投标单位了解工程概况,包括踏堪工程现场、解释询问;
(6)接受投标单位的标书;
(7)开标、组织投标、决标;
(8)发出中标通知;
(9)签定工程承包合同。
4.招标工作的方法步骤