朋友这个项目怎么做
朋友在县城有个项目,地理位置紧靠市中心,沿街小高层,面积109-117两个房型,房型设计相对合理前段时间价格和同类物业相比高一些,最近通过优惠活动价格也下来了.
可是怎么还是没有销售呀
去的客户还不少
是不是现场管理不行呀,
现场应该怎么去控制和说辞.
请高手支招,
我有币,
哈哈 我感觉楼主要作好销售,首先要找到楼盘卖不动的根本原因,看看是客户的问题,还是管理或销售人员的问题.对于客户,可以通过座谈或问卷等形式做一些市场调研,弄清楚客户不购买的原因.如果市管理层的决策有问题,可以更改下策略.对于销售人员,要统一说辞,加强培训,抓住来访客户. 从LZ的说辞上看前期蓄水及市场反映应该是没有问题的
问题可能在于:
1、竞争对手的暗招影响(优惠政策等)
2、案场管理有问题(没有造成热销现象,下属说辞有失偏颇)
3、没有重点突示本案的优势所在(市调没有做到位,不能合理的扬长避短,突示本案的优势所在)
4、首次接待后后续关注做的不够???(不确定因数)
对应策略:
1、问题1、3都可以通过市调来了解(1、通过到案场客户直接对话理解,2、亲自到其他项目了解等)
2、案场管理问题通过自己对案场的观察制定出行之有效的策略。
3、针对自己的优势变更广告及说辞,有必要尽量做SP促成成交。
4、最后本案是小高层,在当地应该有点标杆的味道,说服上司与KFS协议设计制作样板房,根据市场反应再考虑点到面的销售(尽量做高端点)。 谢谢大家 如果进场客户少,就应该是广告宣传上有问题
页:
[1]