leemq 发表于 2008-2-21 11:29

求助，策划部工作职责和岗位说明书

哪位前辈有这方面的资料，多谢了，急用急用！

yiguihua 发表于 2008-2-21 11:45

我这有个，看用得上不

[[i] 本帖最后由 yiguihua 于 2008-2-21  11:46 编辑 [/i]]

leemq 发表于 2008-2-21 15:26

太感谢了！谢谢！谢谢！

liuxiaojun 发表于 2008-2-22 10:56

看来这个回复，感到迷惑啊！
现在在这个公司完全是方案是自己写，执行时自己做，不过沟通就完全是策划总监去开发商那边，所以现在感到自己做事情很迷茫，没有什么方向感，而且做事感觉特别累！

2618046 发表于 2008-2-22 14:34

你就知足吧，我更迷惑，方案要自己写，不过是给人当枪手，没机会和开发商沟通，完全没有方向感，不熟悉的项目，也叫我写东西，做事不是一般的累。

hehaibo 发表于 2008-2-23 22:26

唉，

我也是刚做，的，我也想要啊！

zxd5608 发表于 2008-2-29 15:00

不过说一句，这个东西你都搞不出来，你就没资格当策划

maplefly 发表于 2008-3-7 17:02

:loveliness:

mints 发表于 2008-3-10 21:07

楼上的 话不能这样说 不是学这个的 你第一天就会写方案？？真那样的话 你就是中国第一神童。。

寒潭冰燕 发表于 2008-3-22 09:20

同行之间沟通起来真是不是一般的好呀。。

ander1120 发表于 2008-3-22 16:07

我们是属于开发商的团队，策划口上的人员很少只有2-3人，基本面对1-2个项目，下面是我们执行着的很简单策划口上的制度，拿出来给大家分享一下，很简短但是很实用哦！

策划部工作职责明细
1．    每月中旬进行一次相关项目市场调查及研究分析，为公司及一线提供可靠的市场讯息资料；
2．   每日下班前统计当天来电来访状况，了解销售和回款进度；
3.    每周日更新电子销控表，分产品统计本周各产品的销售状况和分布；
4.    每月24日前完成当月总结，并撰写下月推广报告；
5．   每月20日提报资金需求计划和销售回款任务；
6．   每隔一周周三下午进行一个典型项目的学习分析；
7．   每周一上午与销售口进行对接，总结上一周的工作和统筹安排本周的活动；
8．   每月1-3号对项目相关的资料进行整理及归档保管 ；
9．   每次沟通会议要做会议记录；
10．  确保报告内容没有出现人为数据错误、错字、前后矛盾等错处；
11．  每天下班前将桌面收拾干净，并保持办公室公共地方的清洁；
12．  项目相关信息需要加密，切不可放在电脑屏幕桌面；
13．  用电脑时如中途离开，需将文件存档及将画面返回windows主页；
14．  每半年一次计划未来6个月的营销推广的详细安排、主题及预算，然后按届时市场实际情况作出调整方案；
15.   每次报广投放前，将投放的广告内容送达到案场经理，并做广告内容讲解；
16.   每次广告宣传首日或活动举办时，需到一线现场逗留最少3个小时，并接触倒客户观察来电情况及了解客户发问之问题；
17．  每月中旬策划部与案场沟通提出当月培训主题，并做出培训计划和安排；
18．  用完电脑后，需将画面返回windows主页；
19．  与项目秘书配合做好后勤物料补给工作；
20.   撰写项目软性文章，提供每次报广设计的诉求点及内容给广告公司或设计单位；
21.   根据项目需要制定项目宣传物料、销售需知、价格表、合同文本、会议议程/纪要等；

[[i] 本帖最后由 ander1120 于 2008-3-22  16:08 编辑 [/i]]

tomwork 发表于 2008-5-26 09:14

谢谢!:handshake

machina 发表于 2008-5-26 09:19

不错这个东西挺实用的,实际上策划的工作很明确

chengliang3333 发表于 2008-6-15 11:08

挺有用的！

一仁 发表于 2008-7-19 17:29

可看

dichan168 发表于 2009-4-16 22:07

怎么看不到~~~

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