招商部全程工作流程
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:') 新手,能帮我吗?我在做一个商业项目,可是无从做起!
530811086 谢谢1!穷,麻烦传份到油箱。[email]gangganghao_0@yahoo.com.cn[/email]
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就两页纸也收钱啊,兄弟也太黑了吧:L :L 东西在于精,不在于是多少页纸的问题,而且我做这份工作流程是精华所在的 新手能发到邮箱借鉴下吗?:L
[email]ttonlyone@sina.com[/email] 内容一般就收钱太黑了,可我已经买了,后悔啊! 谢谢分享!~ 就两页纸也收钱啊,兄弟也太黑了吧 :@ 非要拿钱说话吗? 真的好需要这份资料,目前项目正在筹备招商工作,楼主能发给我一份吗,我没有房策币啊,谢谢了[email]zhu2006@126.com[/email] 看看我有没有币啊 好资料呀,我们喜欢看 帮帮忙给免费发一份过来,资源共享嘛!等有币了还你也行啊。 [email]lsj0592@163.com[/email]
我有受骗的感觉!
招商部全程工作流程步骤 工作内容 责任部门
第一步 消费者消费习性调查(年龄结构/性别结构/职业/收入等) 适当了解主力商家入驻信息,增加谈判资本 招商部
第二步 品牌认知,通过扫街、网络调查,了解自身业态知名品牌 招商部
第三步 专业术语培训,文字形式罗列出术语概念,人手一份以便了解(可与一、二步同时进行) 招商部
第四步 谈话、谈判技巧培训,为之后的商家访谈做准备(可与一、二步同时进行) 招商部
第五步 市场全面调研分析,针对已划分出的一、二、三线品牌详细接触,了解品牌实力、产品价格、销售渠道、经营价格、经营状态等 招商部
第六步 客户信息归档完善、进入信息处理中心 招商部
第七步 参考各大购物中心案例,综合消费者习性调查和市场调研分析,各业态比例分配定位、业态分布定位 招商运筹中心/
招商部
第八步 店面认知培训,了解自身业态店面分布、面积、数量、通道走向、各店面好坏差异。 招商部
第九步 招商部制定招商方案及政策,经由招商运筹中心审批后,有计划地实施招商。分别出台季度、月、周招商计划 招商部
第十步 选定目标商家,进行进攻性招商。根据招商运筹中心发出指令,选定目标商家,由招商部制定招商方案,对商家有计划的实施招商 招商运筹中心/
招商部
第十一步 招商经理安排招商部相应业态负责人进行目标商家开发、先电话接洽,有需要的可传真项目资料,达成意向后邀请来访或前去拜访 招商部
第十二步 与商家接洽谈判,并收集商家证件资料,商品价格及相关资料。商家填写意向商家资料登记表、招商意向表 招商部
第十三步 招商部对客户资格考察、评估核准,报商业总监审批 招商运筹中心/
招商部
第十四步 如未批准,转入信息存档。符合招商条件,经招商运筹中心批准后,招商人员与商家就承租的具体事项进行洽谈,签定承租合同情况表,交付保证金 招商运筹中心/
招商部
第十五步 承租合同表递交公司审批,填写合同条件审批一览表,根据公司意见修改,并据此与商家谈判协商,最终方案获得公司认可 公司/招商部
第十六步 商家提供设计装修方案,招商部、运营公司审核,并提出整改意见,无异议就通过装修方案 运营公司/招商部
第十七步 招商部经分管领导同意后,填写铺位租赁申请表,经总经理同意后,与商家双方正式签定招商租赁合同并收交租金等相关费用 运营公司/招商部
第十八步 运营公司提供租赁面积认定书、租赁许可证和装修入场证;之后商家进场装修、备货、上柜、营业;2008年8月1日正式开业 运营公司
第十九步 定期收缴商家招商费用、检查其经营状况、评定招商结果,不符合要求做退场处理。同时开始二次招商,最终达到旺场,实现永续经营 运营公司 东西好不好哟,楼主
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