[原创互动·房人话房] 厚积薄发 学而知新（一个策划人的2007年度总结）
[size=6][color=red]年末将至，各位策友肯定都在忙着写总结了。[/color][/size][size=6][color=#ff0000][/color][/size]
[size=6][color=#ff0000]现“晒晒"本人2007年总结，希望对大家有所帮助。[/color][/size]
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[size=6][color=#ff0000]大家如果觉得可以的话，就帮忙顶到最前！！！[/color][/size][原创互动·房人话房]
[[i] 本帖最后由 邀你同歌 于 2007-12-29 15:38 编辑 [/i]] [size=6] 厚积薄发 学而知新[/size]
厚积薄发——来自“君子厚积而薄发”这一名句，意为只有只有长时间、充分的准备才能顺利办好事情，就如海上冰山，若想要在海上露一份薄面，则需海面之下的七份厚实来支撑。
2007年即将过去，在公司领导的关心及支持下，本人也经历了从助理策划师到高级策划师的角色转变过程。回首工作，过程中的点点滴滴都是一笔宝贵的经验和财富，对于过程中体会与感慨可浓缩为“厚积薄发、学而知新”这八个字。
对于07年所获得的及需要改进的需要认真的总结与反思，并为即将到来的2008年，积聚充分的准备，以取得团队及个人价值的更高、更快的提升。 一、工作回顾及总结
2007年是本人参与项目执行工作最多的一年，在公司老总和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下：
1、项目执行工作
×××项目
×××是本人进公司来重点跟进的项目，主要协助项目主管开展×××二期二组团、三组团营销执行方面的工作，具体如下：
完成×××2007年营销推广计划及2006年度总结写作；
项目相关软文写作并对项目网站及时进行更新；
跟进并实施项目网络推广事宜；
持续跟进报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用网络、短信平台及地图广告等资源对项目开展了多渠道的宣传。
×××国际公寓项目
×××项目是从06年9月份开始进入，07年主要协助项目主管开展项目开盘及后期销售跟进方面的工作，主要工作有：
协助并筹备项目开盘活动，并取得良好的开盘销售成绩；
开盘后现场跟进：客户接待及协助合同管理、统计、备案等工作；
完成《×××项目结案总结》的主要内容。
××××项目
××××项目是从2007年5月份正式开始进入，主要协助开展项目后期产品营销推进工作，主要工作有：
对绿卡客户进行统计及分析；
完成项目三期价格方案写作、价格表制定工作；
协助完成项目三期认筹、解筹活动；
开盘后现场跟进：来电统计、客户接待及协助合同签订；
完成项目阶段营销推广计划、客户营销活动方案写作等；
协助项目加推工作的开展及媒体宣传的跟进工作；
项目月度总结、计划写作及市场动态更新工作；
现场工作协助（销控管理、合同管理、客户接待等）。
2、参与拓展项目报告写作
在完成主要项目的策划工作之外，我还先后参加并协助完成了：
****项目可行性研究报告写作；
****项目商业部分定位报告写作；
**项目前期定位报告写作；
**项目前期定位及营销推广报告写作；
**项目前期定位报告的写作；
同时参与了**项目、**项目及**项目的市场调查及部分内容的写作工作。
3、个人学习及提升
在本职工作完成之余，通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况，从而加深对××房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的变化；
坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力，为项目的策划工作打好坚实的基础。
4、工作总结
回顾07年工作，本人感觉从专业能力及工作态度上，较之于06年有了一定的进步和提高，主要表现在：
工作态度有明显进步；
对项目策划工作的计划性与推动力有深刻的认识；
能独立完成项目营销执行过程中的部分工作；
策划报告写作能力有较大的进步；
有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高：
工作主动意识需要进一步加强；
沟通及表达能力需要不断提高；
执行工作中细节关注不够；
专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
[[i] 本帖最后由 skychow 于 2007-12-13 09:52 编辑 [/i]] 二、心得体会
基于07年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享：
1、 专业，来自沉淀
不积硅步，无以至千里。任何一个策划人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。
2、 团队，在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在策划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、 学习，永无止境
策划是一个复合型的行业，除专业的营销策划知识外，还需要策划人了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的策划人来说，学习应该是永无止境的。 三、08年展望及建议
1、个人展望
专业能力快速提升
通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产知识瓶颈
入职近二年来，参与的项目基本为住宅市场，商业地产项目基本是空白。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位及招商是商业物业成功开发的关键所在。在08年本人将通过案例借鉴及自我学习，在商业地产方面有所突破。
参与团队建设
希望能够参与到团队建设中去，熟悉项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，公司发展同科学的管理模式运用及团队/个人发展密不可分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为众联的一员，也希望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司提供的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司创造更大的价值。
回首总能够发现差距，展望总能够找到力量。新的一年有新的开始，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在营销策划这个行业中一步一步往前走。
策划师：***
二〇〇七年十二月
附：总结原件
总结原件:lol[[i] 本帖最后由 skychow 于 2007-12-13 09:51 编辑 [/i]] 工作就是要多总结，谢谢楼主提醒，本人在本月底也要给自己一份总结 顶下 写的蛮实在的，支持一下~~~
支持！
大家看了记得回个贴支持下啊 顶一下，支持！善于总结的人才能更加进步！
望08年有更大的突破，祝福你！:) 最后的没看到..还是要帮忙顶上去的...本人也在忙着写报告呢,...
我们只能是临时抱佛脚 帮忙顶下