清风徐来@栖息谷 发表于 2007-11-23 15:03

清风徐来沥血原创：现场公关活动评估一览表!

收集资料、琢磨了很久了
今天用MindManager一蹴而就
[color=Red]大家多提修改意见[/color]
QQ：18606988

清风徐来@栖息谷 发表于 2007-11-23 15:04

论坛自动缩小了
点开即可看大图

心碎无痕1314 发表于 2007-11-23 15:13

收到

chenjhao 发表于 2007-11-25 09:50

:lol :lol 挺好``

kokeshi 发表于 2007-12-2 19:23

原则就是好帖就顶！

redwithblack 发表于 2007-12-3 11:22

good

解语花521 发表于 2007-12-5 10:47

谢谢！

bhqt0592 发表于 2007-12-6 11:09

感谢楼主分享!!!!!!!

will4220 发表于 2007-12-8 15:06

太好了，谢谢楼主！:handshake

dancerluo 发表于 2007-12-11 11:59

我觉得有点复杂也!!!但还是要感谢LZ的付出
LZ应该说明评估的目的.

balzac 发表于 2007-12-20 13:20

打印出来了，可是没明白，这个有什么用？

yixiao 发表于 2007-12-20 14:55

路过

创世纪V 发表于 2007-12-20 20:46

呵呵 开来楼主是花了很多精力制作这张表格，辛苦，不过感觉这东西评估起来比活动都费精力，可操作性稍差

yaho001 发表于 2007-12-25 10:59

资料不错,谢谢分享!!

wu8855722 发表于 2007-12-25 12:27

看来楼主是花了心思了，评估的方面考虑很全,比较细致,可以作为参考,不过对准几个关键点评审就可.对于原创,永远支持!

清风徐来@栖息谷 发表于 2007-12-25 17:53

[quote]原帖由 [i]wu8855722[/i] 于 2007-12-25  12:27 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=988538&ptid=79396][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
看来楼主是花了心思了，评估的方面考虑很全,比较细致,可以作为参考,不过对准几个关键点评审就可.对于原创,永远支持! [/quote]
愿闻其祥

babyao 发表于 2008-1-18 17:53

有没有实际操作过？

zh_here 发表于 2008-1-19 03:14

提下建议

楼主不错，可是不知道活动评估这是你们公司要求你自己做给他们看的，还是自己做给自己看的？
如果是做给自己看的，我就在这里说几句，因为你是策友。评估内容可以加上公司员工在活动中各司其职的程度，成长的程度，因为人力资源管理在哪里都不可以少的，而且员工组成了你的饭碗。另外也可以加上如下内容：无效劳动、活动附近人群的异议（活动的抗性等），活动后来访和电话访问的状况，客户属性（区域等），花在非客户人群和客户人群的活动费用比，个人劳累程度和回报比等。
还有就是来的有效客户不一定都是由本次活动贡献的，可能有其他诸如前面策划推广带来的稳定客户留，周末或者什么节日或者什么事件带来的人群流等非预定和可遇不可求的事项，不要因为效果出现在活动后就把贡献都归功于活动，下次你可能举办类似的活动而没有其他因素支持的时候会得到一个自己不解的结果。
评估目的，评估原则，评估方法，评估内容和参数，赋值评分和定性分析，分项评估和总体评估等，一定要确立好，要完整成体系。如果能提高你的活动策办能力，又不至于太劳累，自己做一份评估给自己看还是值得的。
如果你是做给公司看的话，我就不说了，料想你们公司也不需要多高水平多完整多精细的活动评估，你编的就够了。另外上面的建议也不要加上，免得不讨好。

zh_here 发表于 2008-1-21 03:37

加一个内容

客户投诉事件

toni131131 发表于 2008-3-5 22:32

谢谢分享，马上仔细学习！

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