晕,又不是在招聘销售部经理,
简单几句说说
对代理公司高管:完成公司既定销售任务,维护代理公司形象,顺利结算佣金.(将在外,君命有所不受)
开发商领导:装孙子,除了佣金结算外,其它任何事情都以开发商意见为准,美人计,溜须拍马,没事就打电话请示汇报,拉着领导去喝茶(谈"工作")等
销售人员:制度为准,业绩为先,身体力行.
就这样一直做下来,基本上都搞定!:D :D :D :D
用各形象的比喻~代理公司的销售经理如汉堡中的肉~夹在中间 没有了汉堡就成了面包
味道不好就没有人吃.
要当好这块肉很难~
我自认为销售经理需要有一个非常好的控制力~ 控制好这个度?
和开发商不能象狗一样跟在后面跑 但有不能太自主
和人员该放的就放 该管的不能不管
说来说去 其实就是一个控制各方面关系的人~由他掌握好这个度~
那种在人员面前象人 开发商面前象狗的销售经理 都没有好下场~
承上对得起公司 对得起你拿的工资 如果有好的领导 他会对得起你的付出的 我的原则是尽量跟个"明君"混 做什么就要尽全力 当然再会人际交往的销售经理没有成绩.开发商和代理商也不会赏识的
面对"销售顾问"你要站在公司的角度考虑 面对"属下"要站在朋友亲人的角度考虑 他们作出成绩 你要替他们向公司争取 遇到困难要尽力帮忙 你对得起他们 他们自然对得起你 反正销售是一个人完成不了的 销售经理的利润可是和销售顾问的成绩挂钩的啊 反正我是这样的 呵呵
左右逢源,八面玲珑.
综合一点:把销售成绩做出来,结果体现一切!做个有魄力的事情
3分做事,7分做人
在代理公司的面前:
一 利益点上要站在公司的角度去考虑问题。
二 个人的素质要表现的专业敬业积极向上的精神状态。
三 要有很强的执行能力和组织激励能力
在开发商面前:
一 个人要表现出非常专业的素质以及提出正确的意见和利益点。
二 现场的管理井然有序,
三 表现出良好的人际关系以及各部门的工作关系
四 要有很好的销售业绩
五 表现个人对市场的准确的把握以及未来的发展的趋势
在销售人员面前:
一 一定要表现出你的威信 , 表现你丰富的知识。
二 对他们一定要多关心和多激励,给他们足够的信任。
三 对待每一个问题都要严谨,从容的解决每一个疑难问题。
以上是个人的一点体会 也是个人的拙见。
发现大家都了专业啊,再回头看看自己,路还远啊
说的都很好,不仅仅做事如此:) :) :)
太好了。。。顶。。。。:victory:
有道理的!
兄弟知道自己的不足之处了,谢谢了
[quote]原帖由 [i]jry064[/i] 于 2007-11-14 09:27 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=904068&ptid=76929][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
代理公司高管面前:
一、具备扎实的专业素质
二、具备敏锐的洞察力
三、具备合理的展示能力的技巧
四、具备良好的人际关系
五、具备取得老总信任的信心和能力
开发商面前:
一、了解所有需要接触和有潜在接触 ... [/quote]
不错
分析得很有道理
:lol
说的太好了
思想翱翔于天 执行脚踏实地
:loveliness: 顶
执行的力度直接关系到你的个人魅力!
让我更深刻理解销售经理职责
楼上的经理说的都很好
这里我就不多说了 和各位学习了哈哈哈:)