行销方案
编号:MHCQ-JSSJ-BJG-051128金色世纪*白金宫12月销售实操方案
根据与贵司的沟通,针对现大渡口区房地产市场新情况,结合项目上月销售情况与客户来访情况,美华对12月的行销策略做如下建议,供贵司领导决策。
一、 12月销售策略
1、销售重心从B栋转移到A栋:
上月的销售重心是在B栋,主要考虑是即将交房。但由于市场所反应出的情况不容乐观,B栋所剩户型也无法满足客户需要,因此建议本月销售重心转到A栋,将A栋和B栋定为相同优惠,其实质是加强A栋的销售。
1、 重点销售三房
在所剩房源中,三房由于总价较高,月供有一定压力,销售抗性较大,所占的未售比例也较大,因此在销售的策略上应向三房有一定的倾斜。
二、 12月销售政策
1、 装修大礼包:
装修按揭:
客户在装修上需要贷款做按揭的,可免费由视觉色协助到相关银行办理装修按揭。
免费提供装修设计菜单、装修免费咨询:
视觉色派装修专业人员驻守销售现场,服务于上门客户各方面的装修咨询。如在本项目购房,还可免费提供装修设计,多个不同装修设计菜单,能够满足各种层次客户的不同要求。
装修补贴: (套内面积)
两房给予150元/m2装修补贴 三房给予200元/m2 装修补贴
此补贴直接从房款中扣除,形成合同的房款总价,以减少税费。
优惠时间:2005年12月10日—2005年12月25日
分析:
从时间上来考虑,本月取消了上月的契税等其它优惠,为了更具冲击力,只做了一个优惠,由于优惠幅度的原因,所以为了避免产生相关的负作用,设定了一个从12月10日到25日半个月的时间段。
从优惠幅度来考虑,两房为9000元左右,而三房为2万元左右,此优惠与本月促进三房销售的策略是吻合的。
3、 继续实施团购优惠
由于本月团购活动继续开展,因此本月需继续实施团购优惠。其优惠幅度与上月相同,即3-5套 两个点优惠,6-8套 三个点优惠,9套以上 四个点优惠。
4、 老业主介绍新客户成功送6个月物管费的优惠
5、 带新客户看房,如购房成功则享受三房送800元、两房送500元的现金奖励。
三、 12月活动推广:
※ 金色世纪2005优质物管服务月活动
时间:12月1日-12月20日
主要实施单位:金色世纪物管公司。
主要目的:利用此次服务,可在推广上做文章,以提高金色世纪物管在业主和客户心中的形象和服务水平,将其转化为项目的卖点,并促进销售。
服务事项:(与物管公司充分沟通后,再确定)部份服务事项建议:
社区服务实施完善及环境美化;业主小修免费服务。在小修服务范围内的服务事项提供免费服务,材料及费用由为业主承担。
※ 大渡口区房交会
时间:12月22—25日 地点:区府广场
主要目的:利用本区域的房交会,和政府在房交会期间给予的政策优惠,展示项目良好形象,利用房展会人数较多的特点,努力将项目性比价优势传递给目标客户。
特价房促销:每天推出3套,选择B栋1#、5#,再优惠50元/M2,购完为止。
表现形式:利用派单人员对从到访人员进行全面铺单,现场安排一些趣味游戏和抽奖活动,以达到聚集人气的作用。
※ 派单
通过对上月派单情况分析,需要派单人员在时间上具有连贯性,同时大学生不能吃苦,建议更换为职业派单人员,以达到更优的效果,通过培训合格后上岗。
数量:3名。时间:暂定为1个月。视派单情况再决定是否继续延用该活动。
派发地点:由美华销售中心进行统一管理,视情况灵活安排。
待遇:以工资加提成的方式进行。月工资约600元,提成为三房200元,两房100元(提成由美华公司支付),具体据谈的情况而定。
※ 团购
在11月的团购推广,已跟长征厂取得联系,正在进一步洽谈当中;同时,已与玻纤厂的办公室主任取得联系,取得了联系方式,并马上进行进一步的深入交谈。下一步将去重钢,大渡口环卫处等企业、事业单位。
由于团购需要较多时间来进行接洽,互相协商,才能最终达成意向,但如果接洽谈判成功,则对项目销售的极大促进,因此在本月需要继续推广团购工作。
※ 交房庆祝活动
本月月底,B幢交房,围绕交房需做以下事项:
1、最大限度降低和减少交房纠纷,交房不在销售现场,而在物管办公室,以免造成对销售的影响,可通过完善的交房服务和清晰的交房程序来进行。
2、交房的氛围包装树立,建议以A栋开盘的形式来进行,在松青路拱门、销售部大门、小区每个大门,摆放汽拱门和汽柱,并拉上交房条幅。起到点缀交房活动,突出现房优势,营造喜庆气氛。文字由美华提供给广告公司。
3、交房小型庆祝活动建议:
交房全家福纪念照:业主来接房后,物管可为每套房的业主拍一张全家福。在小区园林内设置拍照地点,拍好纪念照后,由物管负责装帧,在框上金色世纪纪念。
接房送奥运吉祥物“福娃”:业主成功接房后,即送一个“福娃”。1套福娃是由五个组成,每套小型的福娃需要500元左右,但现在可以单卖,所以可以送1个,每个约150元。
※ 圣诞节包装
圣诞来临,为了增加节日的喜庆气氛,促进现场销售,可在小区和售房部进行局部的装饰,具本建议为:
在售房部或小区内部:摆放圣诞树,在窗玻上喷涂圣诞图画,以及挂圣诞老人画等,增强销售中心的喜庆氛围。
四、 12月媒介推广 :
★ 户外推广
建议一:您买房 我装修! ——金色世纪100万装修费向西城拜年!
此标题由于有数字,所以表达比较直接,由于2005年即将进去,要利用节庆就得及早利用,达到新鲜效应,也紧扣了优惠政策,但不会造成降价甩卖的感觉
★ 报媒推广
由于本月面临着房交会、圣诞节、B幢交房等重要节点,所以在报媒的推广上,应该有一定的上量,并且本月的销售推广是结合优惠政策的时间效段来做的,时间为12月10日—12月25日,所以本月的报媒推广为:
1、12月8日 星期四 (晨报半版)
诉求:金色世纪100万装修费 向西城拜年!辅助传达“物管服务月及交房”的信息。
2、12月14日 星期三 (晨报四分之一版)
诉求:金色世纪100万装修费向西城拜年!辅助传达“物管服务月及B幢交房”信息
3、12月20日 星期二 (晨报四分之一版)
诉求:金色世纪100万装修费向西城拜年!辅助传达“物管月、交房及房交会”信息 重庆的楼主谢谢了 感谢楼主
我现在正要做行销方案的哦 报广做的太小气了
还是相当有吸引力的
我们现在要务实做事,不要以为广告就能得天下,要视楼盘的实际情况来定,尤其是成本的控制 为什么斑主不给予鼓励好帖,加分
其中一点问题可以好好研究研究就是避税问题,还有就是二房和三房推广时的配货问题从优惠策略上来考虑
二房的与三房的优惠 多谢斑主指点,我会在这方面深化去做,但是关于税费方面应该怎么样去操作呢 :) 还是相当有吸引力的好东东
正好需要,很有参考价值,郑重感谢 方案很好,就是有点粗,再细化一下就好了 顶了 挺好的;简单,合理,有针对性;
报广的文案稍微差一些,个人认为
现在有好多代理公司的策划,写起方案来有用没用的写了好几页,以此来显示自己的专业
可笑
本人认为,找出项目问题,找出解决方案,给予合理分析,就是好方案
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