成都置信―― 团结才是力量
成都置信―― 团结才是力量古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在向市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。
在成都置信集团的八大文化精神中，“扩大联系、诚信合作的和合精神”就是置信各个团队的团队精神的总概。团队中每个人之间的关系既丰富又单纯，每个团队都能“拉得出、打得赢。”
时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能陶冶出集高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉、诚信、团结、合作、高效、自律的员工队伍，使一个企业、一个团队朝着更高更远的目标不断迈进。
置信的指挥棒——集团办
最近，成都置信集团办正在着手对“置信”这个品牌进行全方位的调研，以期能彻底摸清置信品牌现状，再通过更科学的品牌管理模式，更好的维护、弘扬、发展“置信”品牌。其实，在成都置信集团提出实现“品牌最好、人才最优及企业现代化管理”的目标中，集团办的工作远远不止这些，除了品牌管理，还有企业文化、人力资源、对外拓展、置信基本法等管理工作。
可以说，成都置信集团办这个团队所承担的工作是最繁杂的，但他们“精诚合作、注重细节”的团队精神感召下，用科学的管理方式一步步朝目标迈进。在发展企业文化方面，集团办将从向员工简单灌输转变为着力让员工感受到企业文化的好处，完成理念与实践的互补?鸦有人力资源方面，按照集团化管理需要，让集团内部人才流动起来，实现人力资源共享，同时，大量吸纳人才，为集团进行人才储备。《置信基本法》将在今年8月份出版第四次修订本，这也是成都置信集团办为集团成立一周年献上的一份贺礼。
细节魔鬼——财务中心
走进成都置信集团财务中心，井井有条的布局、一条不紊的工作，俨然看得出这个团队的严谨、有序。虽说财务工作是枯燥无味的，但对于一个企业来说财务的正常运转是多么的重要。正是有了这样一个严谨、有序的财务团队，成都置信集团的正常运转才得以保证。
成都置信集团财务中心是随着集团成立而诞生的，它主要负责全集团财务的计划、控制、管理、监督，通过经营核算、定期进行财务分析，向领导汇报各类财务管理信息，发挥领导的参谋助手作用。为确保财务管理的集中统一，发挥资源整合效能，集团内所有财务人员的招聘、聘用、管理、培训和考核权上收到中心。而在集团改制之前，财务管理都是各个分、子公司单独完成，不仅资源分散难以形成合力，而且管理难度较大，对高层决策提供的信息不全面，质量不高。在财务中心成立一年时间里，团队完成了集团财务人员的全面整合，强力推行资金计划管理、全面预算管理、统一融资管理、统一审计管理等一系列举措，为集团经营管理提供了强大的财务信息支持，有效控制财务、资金风险，保证了集团经营管理良性循环。
公司的大脑——营销中心
成都置信集团营销中心的前身是战略投资中心，现在主要负责公司战略规划、行业研究、投融资管理、资本运营、项目前期的市场论证、投资分析、营销定位、策划推广、发展合作等工作，主要起信息提供、规划决策支持、人才培养和储备等作用。经过一年的运作，团队成绩令人侧目，置信在售的五个项目销售率节节攀高，丽都玉园一期甚至创造了开盘即清盘的奇迹。在集团对外投资方面，营销中心已经为集团作了多个投资项目分析，其中共4个项目签定了合作协议，拥有超过4000亩的土地，为成都置信未来持续快速健康发展完成了项目储备。
置信品质基础——技术中心
技术中心在置信整个企业链上，处于最为基础的地位，因为他们直接关系到产品的酝酿、打造，他们对项目品质的呈现具有无可推卸的责任。首先，他们必须完成决策层对土地的定位，将理念和生命力融入到土地中，最终成为置信特色的作品。其次，他们需为项目营销铺好路，只有拥有了真正的品质，项目的宣传和营销才会有基础和底气。再次，他们在设计方案的选定时，必须参照工程施工的可操作性和高效性，并选用性价比最优的合理方案。技术中心人员平均年龄超过了公司员工的平均年龄，因为，担任项目设计工作，成熟老练决定了经验丰富，才能保证产品在每个环节上做到完美。
技术中心的每一个员工除了具备协同作战的能力外，每个人也是独当一面的好手，他们在各自的舞台上扮演着不可替代的角色。置信每每推出作品，总是在市场上起着导向作用，因此，技术中心深知在每个产品设计上，都必须发挥充分的创新精神，置信的品牌需要一次次对市场的冲击来巩固，盲目和跟风只会打破置信的金字招牌。他们始终坚持杨董的理念，即“不做产品，做作品”，对每个项目细节都孜孜不倦地追求，力图将每个项目都烙上置信的印记。
质量的守护神——工程部
工程部在置信公司扮演的是执行者的角色，多年来置信公司的品牌建设立下了汗马功劳。公司管理层一贯将质量作为首要要求，“不做产品，做作品”的理念也在工程部得到了实现。他们是置信风格的贯彻者，是项目意图的执行者，是精品打造的参与者。他们在置信链条中，是不可替代的执行环节。用同行的话来讲，置信公司工程部不是一般人能进去的。的确，置信公司工程部这个团队，是要求综合素质最强的团队，团队中的个体除了要具备良好的专业素质、丰富的经验外，更为看重的是个人人品。工程工作是直接关系到项目品质的环节，也是最容易忽律细节导致失败的环节，因此，对他们的能力要求和工作态度要求同样苛刻，尤其是在将质量放在首位的置信公司，团队人员工作量相比其他公司要大上好几倍。在工程部内，充分体现了团结和协作精神，员工除了各自负责的板块尽职尽责外，对项目出现的问题，都群策群地讨论，寻找解决方案。他们随时带着饱满的热情、昂扬的斗志和周密细致的工作作风，来面对工程工作的所有环节。
房产黄浦军校——培训学校
培训学校在置信公司的队伍中是一个很特别的团队，因为，他们不是以盈利为模式，他们的“客户”甚至都是“自己人”。置信公司在2002年注册了自己的培训学校，在全国房地产市场都是第一家，当年9月组织第一批学员培训。在之后的3年内，置信培训学校接待学员3000人，正是在这里，为公司输送了大量的“置信人”。置信公司的“三个经营”分别指的是经营人才，经营品牌，经营资产与资本。由此可见，置信的决策层将人才视作重要的财富，杨董事长亲自挂帅开办置信培训学校，且不惜重本的投入学校的发展和运营，正是企业对人才重视的表现。用杨董事长的话讲：“培训了的就是不一样！”，培训学校为置信公司人才培养功不可没。培训学校共有教职员工50人，虽然郫县离成都不算太远，但是学校从校长到服务人员都住校，为了就是能更贴近学员的学习和生活，随时处理突发事件。这个团队里，虽各自都有家庭，但为了为公司提供人才培养的沃土，却宁愿留在这里，有的一待甚至就是3年。他们牺牲了自己的安逸生活，而成全了“置信人”的品格塑造工程。 谢谢. 置信商旅是吃什么干什么的? 专门做商业和旅游地产的 细节魔鬼——财务中心
公司的大脑——营销中心
这两条可能有点问题！ 置信还是不错的
可惜前几年地产”黄金3年“分神去做皮鞋和汽车美容
不然... 不了解，不知道是哪里的?? 广告……
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