万科品牌道德何在？
本意不在于攻击万科，只是万科之张扬风格与其品牌理念背道而驰，从“懂得你的生活”到“建筑无限生活”，“企业公民，变革先锋”到“大道当然.精细致远”，万科的品牌个性前几年内敛，低调，务实而富有亲和与人文气质，在本来就缺少游戏规则而喧嚣市场，万科高举人文旗帜令人敬仰。6月12日下午，万科董事长王石在出席万科集团与英国总领事馆文化教育处联合举办的第二届“海螺行动”，即“中英‘解决城市低收入人群住房问题’比较研究”活动正式启动仪式上明确表示，中国房价涨的过快，而且持续时间很长，已经出现泡沫，泡沫一定会破裂。王石还透露，“按照我们的预计是两年之后，我们就会超过现在的第一，现在的第一是美国的一个房地产公司。当然，不是说达到它的最高峰，而是超过它，因为这两年美国的房地产行业发展的不好，每年以20% 的速度在萎缩。这为万科超越目前的第一提供了机会。”
是不是万科在中国房地产市场走得太顺利了？曾经的老对手，顺驰现在开始沉默了，寄人篱下终究失去话语权，新东家香港路劲基建本来是修路的，习惯了低头赶路。王石没有对手了，他应该深省镇江万科在市场的低迷表现，他也不是不知道无锡万科现在也遇到一点小问题，甚至忘记了南京万科一个月就卖几套的现实，更忘记了中山万科曾经的突围挣扎。其实，万科在中国房地产市场的布局，并没有达到全面超越任何一个区域市场对手的局面。在万科表现最好之长三角市场，上海的老大是大华，复地或者绿地表现也抢眼于万科，南京市场万科也缺少后续土地开发，北京市场更被京派政府北京企业或广州香港资产排挤，渤海湾天津是顺驰的大本营，万科根本没有资格和其同台竞技;华南市场深圳大本营万科也逐渐失去霸主地位，中海金地雄风犹在，广州市场更是本土南派企业的天下，富力、合生创展、珠江地产风光无限。。。。。。。曾经低调务实的万科,开始自我标榜老大,甚至又想称雄全球,又犯了做大做全的头脑发热的弊病。让我们目光从地产转移到其它行业，不知多少著名企业,因为一味做大,追求规模与速度导致核心竞争力下降,比如江苏曾经最有名气的春兰,在高速扩张的同时,为它多元化的规模效应付出沉重的学费,导致去年年报亏损近1个多亿,然万科的发展，并没有其主题口号里所提及的“大道当然.精细致远”，无锡万科魅力之城从空调外机问题、厨房窗户问题,入户花园门开启方式等细节的品质缺失，至少说明万科因为多项目的操作，开始对品质综合把控缺少精准力度，同时本土化与水土不服问题也开始显现。
万科的高调本无可厚非，毕竟这是市场营销的战略考量。但在高调的背后，掩盖不了万科的品牌阴谋。在开发商被大众舆论集体妖魔化后，作为万科，应该承担更多的时代责任（这也是万科的宣传主题之一），但万科屡屡创造区域市场高价传奇的消息，也不由得让人怀疑万科品牌的道德性。当任志强在高呼为富人造房时，万科以“海螺”行动赢得很多道义支持，为品牌美誉度添上光辉之彩，应该是非常成功的公关活动。但万科承担了时代责任吗？推动了中国房地产更规范有序发展了吗？南京地产专业人士的共识是万科推动了南京房价的无序上涨，无锡万科的价格定位，让更多的开发商以其为参照，蓄谋发动新一轮之涨价风波。无锡万科附近的华润新鸿基项目更是接近了区域近一万的价格上限。镇江万科在人迹罕至的南徐新城以高出区域市场500元的价格，让附近竞争对手坚定了涨价的信心与决心。
不是故意对万科吹毛求疵，从万科一直选择台湾模式的新联康代理公司，明白人心知肚明，万科的市场战略就是牟取最大之利润，大道当然，我要涨得更高！ 万科，中国地产的领跑者，“大道当然.精细致远”，曾经与之叫板的顺驰现在沉寂了很多，2007中国地产百强未见其影，尽管万科还存在一些小的瑕疵，但丝毫不撼动其霸主地位，王石，带领的万科一路走好 说的很对！我从来没有看到过万科做低价房，高于２５％利润不做也是基于万科土地成本高昂，单位价格受限而提出的，没什么好标榜的！ 喜欢万科，但不知道其价格，呵呵，穷人支持万科，可惜又买不起。 文章逻辑、思路都不错，可惜楼主诸多因素知其然不知其所以然，对比也是拿了多年的老帐来做比较，区域市场是有超越万科的，可以说他是在掌握地域习惯，口碑，甚至是开发水平的某方面超过了万科，但两种档次的主体是不一样的，一种充其量称之为公司，另一种则是多年历练，跳出了小圈子的企业，真的可以相提并论么？万科是集团型开发，产业化发展，赢在开发周期、运行成本和资本运作上。楼主的数据资料多处有误或不实，多半是采集于媒体，至于楼主主要想说的廉价房、廉租房建设，据我所知万科以有了实质投入和试点，规模、投入之大非你等所能想象，且不说其开发赢利模式、不说其管理水平、不说其多年形成的企业文化、就这一点气度上的差异，普通开发公司要从死盯利润到悟透，也要多年以后了。。。。。 我不懂，也不装懂
别跟老板谈责任，开公司都是为了赚钱的，就算偶尔有带动他人的举动，那也是策略所需或是形式所迫咯 对于万科，确实这样，表面上道貌岸然，其实不过唯利是图而已;P
在商言商
在中国商界，尤其是地产行业，请不要奢谈“商业道德”，否则是对观众一种侮辱；所谓的“品牌建设”，只是市场营销的一个手段而已，不要标榜“慈善义举”以及“社会责任”，否则群众会视你为“BZ立牌坊”；
开发商是什么东西？代理商是什么东西？媒体是什么东西？我们又是什么东西？都是金钱的追随者，而且乐此不疲！ 同意７楼的观点，不赞成５楼的说法，众所周知的事实就是万科中海这样的开发商开发到哪里，楼价就涨到哪里，无锡如此，南京如此，苏州何不如此！ 看了楼主这样的文章，只能证明万科做得太成功了，成功到已经让人忘记了他的本质，商人逐利。25％不做只是一个时代烙印，10多年前提出的口号到现在如果没有任何变化估计这个公司也活不到现在给人批判了。
回馈社会，本质也是为了更好的逐利，通过使用逐到的“利”来回馈社会，从而减轻财富分配的不合理性。就如同企业给你的培训，那绝对不是福利，那是投资，为了你更好的付出的投资，万科也是，全球的商人也是，只不过万科低调，不象任大炮一样开火而已。我们目前缺乏的是一种激励企业回馈社会的制度，我们只看到XX财富排行榜，从没人关注慈善排行榜，公益排行榜之类。
即使是带有“铜臭气息”的慈善，也比纯洁的0要来得强。
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