房地产品牌效应的作用
房地产品牌效应的作用企业品牌代表了信誉、质量和信心，在这种状态下，企业品牌的经营比单个项目品牌的经营更为重要。产品是房地产企业营销策略中首要的、重要的因素。房地产营销在很大程度
上也就是品牌营销。
怎样打造房地产品牌
首先，要有准确的市场定位。近年来，许多品质优良、户型结构合理、价格适宜的中、低档房地产人气旺盛，销势强劲，而不少设计讲究、装修豪华、造价甚高的别墅、公寓或写字楼，虽冠以诱人的“住宅新理念”，“世纪房产”，“欧陆风格”等广告词，销势却很弱。
所以准确的市场定位必须把握好几个原则：(1)目前市场规模要足够大并要有较大的发展空间；(2)目标市场要求要未别竞争者完全垄断或竞争尚不十分激烈；(3)企业有条件和能力进入新选定的目标市场。
其次，以质量为后盾。可以从五个方面体现：第一，规划设计质量能体现可持续发展思想，有一定的超前性和可变性。第二，设计、建筑、结构、施工、装修等工程质量要高；第三，环境质量良好，在空间、地表、绿化、建筑布局等方面适当合理，应具备一定的文化品位，创造良好人居环境；第四，交通设施、生活服务设施、文化体育设施以及其他公共设施基本具备，配套齐全；第五，优质的售后服务。售后服务即物业管理，其质量的高低对于房地产品牌的树立和品牌市场的形成尤为重要。物业管理要做到服务态度热情、设备完好、项目齐全、程序规范、收费合理、制度健全。
第三，塑造个性化品牌。现有房地产市场已充分细化，消费者需求已出现高度多样化趋势，任何一种建筑风格都难以独占市场，在形式设计上，有些购房者喜欢古色古香；有些则
喜欢蜻蜓点水，精巧玲珑。有不少开发商依然停留于传统的产品生产销售阶段，盲目跟从，推出的产品几乎千篇一律。所以，只有充分研究消费者的欲望和需求，开发具有个性化的产品，才可能使自己的项目成为市场亮点。
第四，严格控制产品成本。品牌实力最终依靠市场占有率来体现，因此，品牌房地产项目不应只定位于少数高收入者，而更为广阔的中低收入者才是未来购房市场的主流。品牌开发商完全可以在保证质量的前提下采取各种手段降低成本，如利用规模效益，采取现代化的管理技术，杜绝工程中的浪费和无益消耗，全局化最优统筹安排。
第五，重视人才。人才资源是房地产业第一位战略性资源，是企业品牌战略成功的根本。房地产企业要选好人才，用好人才，留住人才，建立以企业经营者为核心，以专业人才为主
体，以优秀员工为骨干的最佳人才整合机制，发挥经营者谋略作用。
步出房地产品牌战略实施中的误区
由于对品牌塑造、传播理念的差异，开发商在房地产品牌战略实施过程中存在着一些误区，主要表现在：(1)将品牌效应简单等同于案名效应。这一误解会导致开发商片面注重楼盘的案名设计，忽视对住房的质量、服务、功能等方面进行全方位功能改进。正如我们在广告媒体上所看到的“某某花园”、“某某广场”的新鲜案名满天飞，到现场一看，“花园”没有花，“广场”没有场，这样有名无实的案名设计到头来只会弱化品牌效应。 (2)名牌等于高档。有人认为，名牌物业必然是高档物业，普通商品房无名牌可言，但事实并非如些，一些花园别墅设计新颖、建设安装档次豪华，但房屋大量积压，而一些经济适用房则以其质
量好价格低销势较好。 (3)品牌等于高利润。品牌的本质是质优价公。开发商们只有静下心来，脚踏实地进行一流的规划设计、提供一流的配套服务和物业管理，营造品牌企业和品牌产品，必然会成为未来房地产市场的赢家 你太失败了 发了这么多 回帖的很少 怪不得别人 你发的东西发错了地方 在这里讲究实战 我支持你一下 :) 。
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