风雨谜烟 发表于 2007-8-25 21:11

行政管理制度

:victory:

1.        部门：人力资源部                 日期：二00七年一月一日    .
2.        题目：人事聘用工作流程           编号：HRD-RR-A/2-021111-01-3007


3.        目     录

4.        组织架构图……………………………………………………………………………….3
5.        员工行为规范…………………………………………………………………….4
6.        办公制度………………………………………………………………………… 5
7.        实物资产管理办法………………………………………………………………6-9
8.        员工外出管理办法…………………………………………………………  10—12
9.        钥匙管理办法………………………………………………………………  13--14
10.        移动电话、固定电话管理办法………………………………………………  15
11.        名片印刷管理…………………………………………………………………  16
12.        档案管理办法………………………………………………………………  17—19
13.        会议管理办法………………………………………………………………. 20--21
14.        文件管理办法……………………………………………………………   22--24
15.        保密制度……………………………………………………………25--28

风雨谜烟 发表于 2007-8-27 07:37

9.30

hgc2008008 发表于 2007-8-28 14:44

s ss

要钱的来了

hgc2008008 发表于 2007-8-28 14:45

大获全胜

:)

hgc2008008 发表于 2007-8-28 14:47

大获全胜

:victory:

aj0662 发表于 2007-8-31 00:41

谢谢，我的QQ，想多交流

天圆地方 发表于 2007-9-1 15:44

下了~~谢谢:victory: :victory:

fy019 发表于 2007-9-3 10:07

怎么又是要钱的啊

mowujiutian 发表于 2007-9-4 00:04

没币.长见识

小虫子 发表于 2007-9-4 16:08

:@ :@

cqdyzgh 发表于 2007-9-7 20:50

:victory: 好

chance-lee 发表于 2007-9-23 15:40

发给俺一份[email]chance-lee@263.net[/email]

chymrbz 发表于 2007-9-26 21:53

需求第一


如何抓住客户的心其实就是如何满足客户的需求。中介服务的客户群体就两个部分---业主（卖房或出租）和客户（买房或承租房）

      业主的需求很简单就是能帮助他卖到或租出他心理的价位就OK

      客户相对需求就复杂很多
首先，最基本的就是市场价格不能高出市场价，所谓没有卖不出的商品只有卖不出的价格。
其次就是对房子的位置环境 交通状况 周遍配套 小区花园情况等等。
再次就是房子实际的楼层 朝向 装修了
最后则是一些细节的问题了，也是最关键的问题了，所谓关键就是决定能否迅速成交。

细节的问题就太多了  主要是些个人需求和喜好了可参考前辈的《按动顾客的热按纽》

大牛 发表于 2007-9-27 10:07

沒錢
不能分享

只能幫頂

风雨谜烟 发表于 2007-11-22 08:45

:handshake

e_feng 发表于 2007-11-25 14:16

没币啊..

zhangwei021 发表于 2007-11-29 19:24

ddddddddddd

ayawinner 发表于 2007-12-30 13:14

晕，真是一切向钱看了

weijuan 发表于 2008-1-15 13:45

谢谢楼主！

房地产业大享 发表于 2008-1-17 14:31

二手房的冬天真是太冷了啊

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