房策天下版主手册（征求意见稿）
[b]一、版主守则[/b]1．熟练掌握房策天下会员手册内容（[url=http://www.swotbbs.com/thread-2550-1-1.html]http://www.swotbbs.com/thread-2550-1-1.html[/url]）。
2．喜欢版主工作、热爱房策天下网站；
4．在房策天下持续性地进行管理活动；
3．很好地理解论坛的宗旨，并积极将其实现；
5．尊重、帮助所有策友，引导策友在论坛的活动；
6．准时参加房策版主大会，定期向管理员和超版提出管理版面的改进性建议；
7．具有团队精神，版主间主动沟通、配合，互相团结，互相帮助，互相学习，不互相排斥。
8．建立权威的专业形象和公平的处事形象，维护房策天下的权益，以全局观高度进行论坛管理，以公正公平的角度与会员交流，不循私。
[b]二、版务管理原则[/b]
1．组织本版发帖，以原创为主，同时互动性强；
2．在本版内发现的资料，转移至相关资料专区；
3．引导所管理的版面向正确的方向发展，对于扰乱本版秩序者，给予相关处理，处理不了的，及时向超版报告；
4．组织本版的话题讨论，话题须与本版的定位相同，有针对性地请相关策友发言并对发言精彩者予奖励，如有必要，可进行高亮显示或置顶等操作。
5．及时处理本版内的投诉，安抚好策友的情绪，无法处理的事项，及时通知超版。
6．运用本版的精彩帖子，向外宣传，提高推广质量，争取更多会员加入。
[b]三、相关权利[/b]
1．有管理操作（包括：评分、编辑、移动、合并、加入精华、顶置、删除等）的权利；
2．有上传头像的权利；
3．有查阅相关统计数据以及会员数据等版主独有的权利。
[b]四、版务操作[/b]
包括：评分、编辑、移动、合并、加入精华、顶置、删除等日常管理操作方法。注意在执行管理的同时，选择或输入执行该项管理的理由，并将管理操作通知被管理人（在“发短信息通知作者”前的方框中打钩）。
1．评分：认真浏览策友发的帖子，对于好帖，符合加分标准的帖子及时加分。包括热心分，房策币，并短信通知策友；
2．编辑：对有不文明语言、失实、不当表述等明显问题的帖子进行修改和编辑；
3．移动：将不符合本版定位的帖子移到合适的版面，并短信通知发帖人；对于敏感的贴子或者会员要求删除而版主无法确认的贴，可以向超版报告该贴并转移到版主内部交流区，以便作进一步的处理。
4．置顶：对于质量较高的帖子及时进行置顶，增加好帖子的传播广度和深度，促进策友的学习。论坛置顶帖数量范围，全坛置坛一般不超过3个，二级置顶在2个以内，本版置顶不超过3个。定期对置顶帖进行更换，除全坛置顶外，二级和本版置顶时间一般在1—7天。
5．加入精华：根据会员推荐或版主的发现，对于认为可以评为精华的帖，整理后，发布在论坛精华推荐专帖，或直接发给超版，由超版组织讨论并决定是否授予精华；
6．高亮显示：对于一些有代表意见的主题帖，可以设置高亮或加粗。颜色可根据需要选择；
7．提升主题：在讨论区内，认为应放在前面的，可以设置提升主题，提升后，该主题会置于第一帖，提升主题不是永久性的，有新帖后，会进行正常的排位变更；
8．合并主题：对于同一内容被同一发帖人分割成若干个帖发布的，使用合并主题功能，将这些帖子合并，操作方法为：打开主帖，点击右下方的管理选项，选中“合并主题”，然后将需要被并入帖子的序号填入方框内，并点击通知发帖人，完成操作
9．分割主题：在某主题内的内容有明显的内容不同时，在相关回帖右下方的方框内打钩，并通过点击管理选项中的“分割主题”，进行分割，分割出的帖子可以标上新的主题名称，成为独立的新帖。
10．删除主题：对于灌水的帖子，无意义的帖子及时删除，避免占用房策的资源空间，同时，对策友做必要的解释工作。（删除的帖子含违法、涉黄、广告等）
11．删除回帖：对灌水嫌疑、不文明发言或表达不当的回帖进行删除（灌水嫌疑包括：很简短的回复，比如顶、好。。。。，单独表情符号等与论坛无关的回帖。）。操作方法，在该回帖右下方的方框中打钩，然后在页面右下方的管理选项中点击“删除回帖”，执行该项功能。
[b]五、管理经验[/b]
1．及时对会员的求助信息予以回应，如果不能解决，及时向超版报告；
2．与申请版主的策友们充分交流，并将交流结果和判断告诉超版；
3．遇有论坛不能登录的情况下，马上通知超版；
4．在会员攻击论坛、论坛制度或论坛管理人员时，以客观、呈述事实的角度来表明立场；
5．发现别的版块有不良行为的内容或违反规定的内容，及时通知该版块斑竹，进行处理；
6．尽量多参与专业讨论，建立自己在论坛的权威形象；
7．不得应会员要求直接发资料给会员，可以告知会员资料下载的地址；在求助帖里，不要直接把资料发到帖子上，而是将已有内容的原帖地址提供给求助者，让其自行下载；
8．严格按照版主评分要求进行评分行为，对于失误或者不合理的评分行为，请使用报告功能向其他版主或超级版主报告。版主评分事宜，详见版主评分说明：
[url=http://www.swotbbs.com/thread-32674-1-2.html]http://www.swotbbs.com/thread-32674-1-2.html[/url]
房策天下
2007年8月10日 这个及时的出台对于房策有较大的依据
有规可依了
也就不会出现会员和斑竹的不想看到的矛盾了 出台很及时,不光为斑竹制定出了基本工作流程,同时也为广大会员朋友提供了一个了解房策管理真谛的平台,为日后成为斑竹打下基础,坚决贯彻
学习
*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 *** 规范化是健康发展的必然，让我们携手共进，共同维护好房策天下这个属于天下地产人的家园！ 有章可循了，支持房策天下，携手打造品牌工程！ 支持 好像没有惩罚性的措施吧工作失误了也要有一定的补偿措施吧
一点愚见 权利是3条，义务呢？
另外建议一条：斑竹的ID严禁借用，不管是出于何种理由。这个的厉害关系想必大家都清楚，如果不清楚，稍后俺再奉告:lol 通过手册能更好维护房策的良好秩序,使之成为行业的一个交流,学习,提高,务实的平台.
有力的打击一些不务正业,不道德的与房产无关的会员,让房策天下越办越好,会员越来越多 加上一个绩效考核 职务与职级的晋升体制和汇报制度
制定月工作总结和计划 刚出差回来，版主手册已学习，一定严格遵守。
论坛的规范化标志着房策新的历程即将展开，让我们一起共同见证房策辉煌的未来。。。 内容完整、实用，
支持，并遵照执行。 可以看出我们的房策一定会越来越规范了，支持啊 学习了 支持房策!!! 学习+实战 收到，努力做到。 学习！ 认真学习，希望自己能为斑竹，呵呵！ 没有规矩，不成方圆。
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