行业动态--中国的代理公司应该何去何从?
现在的代理公司做事又累又没有什么钱!随着行业的发展和开发企业的日益壮大,代理公司的前途实在迷茫!从以下几点看来!1、代理费用低的可怜,只有通过多个项目的代理权才能补充经济上的盈亏平衡,难做,难发展。
2、面临着同行没有素质的竞争,主要是目前市场上代理这一块相对来说还是块肥肉,很多专业素质还不够,或者其他条件还不成熟的代理团队的入侵,造成在接项目时,整个行业受开发商关注度下滑,觉得代理公司是骗钱的公司!没有什么实际的专业素质,一棒打死一群人。
3、开发商的头脑呈节约型增长,造成,开发企业不断扩大,以集团式经营为主,导致小的公司没有办法接到项目,大的公司往二三线城市跑,市场不容乐观。
4、市场的不规范,造成非正当操作的良多,不仅造成开发商的损失,同时造成了消费者的损失!
我觉得我该转行了!呵呵!开个玩笑!与行业共进退!最重要的是该有政策上的规定和辅助!
[[i] 本帖最后由 金石之策 于 2007-8-3 11:40 编辑 [/i]] 代理公司应该展现自身优势..更加专注.市场竞争激烈.适者生存是自古以来的定律.相信代理的市场仍然广阔! 代理行业的市场有待规范,如果代理资质能要求严格一些,相信代理行业的整体素质会有显著提高. 开发公司在走集团化发展,代理公司也要与时俱进,联盟发展.至于代理行业,社会分工合作越来越细,前途不会太差. 最重要的是代理公司在培养人才的同时也要考虑怎么留人才.因为现在很多开发商从代理公司挖角.造成人才流失.这种现象相当普遍. 现在代理行业不好作,并不表明代理业没有未来,相反,是因为代理业太不成熟、不规范,才造成短暂的困难。从效率角度看,代理业将有大的发展,但是需要规范、专业的运作,而不是现在的泥沙俱下、鱼龙混杂。未来的趋势是,专业化程度不高、浑水摸鱼的代理公司将被淘汰,而精深化、综合化的专业代理公司将成长壮大。 1、从政策的角度,我觉得国家可以出台相应的执业资格制度,出台相应的资质管理制度,通过策划代理执业资格的认证制度来规范和提升代理公司的整体素质。在代理公司的组建环节就予以限制,如“甲级建筑设计事务所”的成立,就要求必须要求有“三名以上的国家一级注册建筑师”。
2从市场的角度,代理公司应该从前期策划、广告推广、销售代理等营销领域范畴,向房地产开发全程开发领域过渡,在做好本职工作的基础上,为项目的全程开发出谋划策。
3从代理自身的角度,应该认清市场的变化与未来需求,加强所谓的职业化建设,以专业态度打造代理公司自己的特色,如果你是广告出身,那么你就在广告方面获得优势,如果你是销售出身,也许你就应该在销售方面创造价值,如果你是开发出身,那么恭喜你,未来的代理市场是属于你的! 代理公司的生意到什么时候都是一样的,房地产市场好的时候我们的生意好做一点,房地产市场不好了,我们的生意一样有,因为不管到什么时候开发商都得卖房子,好卖不好卖都得卖吗,所以我们生意是没问题的。 以后房地产行业分工越来越明确
代理公司只有更专业,更强才能生存 代理公司多如牛毛,是个搞销售的做了两年.就敢开代理公司
关键是房价一直在涨,要不要代理公司房子一样的好卖!
等什么时候房子不好卖了.代理公司的价值才能体现出来. 我觉得还是太不规范,才造成现在这种境地的!!! 行业动态--中国的代理公司应该何去何从?
思考中
到我有儿子的时候
中国又大多是独生子女,以后的独生子女结婚了,老爸老妈在去世了,
那房子就富余许多.
还是觉得以后中介有前途啊. 我觉得代理公司的前途还是不错的,前提是你要专业,而且我认为销售代理公司最终将完全替代开发商自售的行为。:) 代理公司自身要有经营策略,一般情况下,代理公司本身不支撑大规模的发展,像我们公司,常驻人口就几个,策划、营销、财务、广告加老总,不超过10个,销售员临时再招,做个项目就几百万,还是有钱赚的。收益一定的情况下,控制成本,利润自然就有了。 弱肉强食,适者生存!这就是市场经济! 有的正在往开发方面转移了.
比较乐观
感觉最近十年以内应该还算不错吧:lol
十年以后的话那就难讲啦~~~~
:(
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