迷糊虫 发表于 2007-7-25 22:13

如何开好早夕会?

各位同行如何开好早夕会呢?谢谢赐教..怎样开才能达到激励的效果呢?

伟大是熬出来的 发表于 2007-7-25 22:27

哈哈,让外行来告诉你吧!
你们说的早夕会,就是我在连锁卖场里面的早会和晚会吧!
早会重鼓励,少批评,每天最好能有主题,还有一定要让每个人员都参与,让她们轮流介绍经验,一是前一天表现好的销售人员介绍经验,二是通过做游戏或者抽签等方式随机让他们介绍经验,分享故事和自己的人生经历都可以,形式一定要多样,气氛一定要活泼,最好能互动;
晚会嘛,主要是总结当天的销售情况,该批评的一定要批评,再有就是解决当天存在的问题,还有就是日常的例行培训;形式与早会差不多,但角度不一样;
差不多了吧!!

迷糊虫 发表于 2007-7-25 22:27

你教教我好不?............:handshake :')

迷糊虫 发表于 2007-7-25 22:29

回复 #6 伟大是熬出来的 的帖子

谢谢~~~~:handshake 明白一点了,大家还有没有内行的呢?

andyhhp 发表于 2007-7-25 22:47

漫谈

最早是在使用派单员的楼盘中重点使用早会：
1、回顾昨天工作情况，表扬工作优秀者；
2、布置今天工作，现场打气；
3、询问一些工作中的问题，回复前天反馈的问题解决方法；
4、齐声呼激励口号，唱歌鼓舞士气。

天圆地方 发表于 2007-7-30 21:05

:handshake :handshake 嗯,除了最后一条,其他内容都不错,早会是布置任务~~夕会是总结奖惩~~口号,我没喊过:L

游牧 发表于 2007-7-31 17:07

开会，顾名思义，开导、指导业务员，不会的地方要教会他们，安排工作行程，鼓舞斗志

cecilia_lin 发表于 2007-7-31 19:43

销售中的会议是不是最重要的呢

narutonaruto 发表于 2007-8-1 14:05

做营销的早会很重要.

首先,像军队一样问好后.大家都有士气了.
然后再叫每个人说一下今天的工作计划.
最后呢就是唱盘.第二环节可以视情况而定.

早会切记不要批抨及否定置业顾问昨天的问题(晚会可以做总结嘛).
分行气份很重要.
做工作计划时要参与自己的经駩正确引导.当然也可以不做计计,分享昨天的成就.可适当的拿好的置业顾问和差的比较.

最后就是布置今日工作.
如果都是老手这步可以免了.

景缘梅 发表于 2007-8-1 21:57

早会要把没个人的工作安排好，细致、全面．晚会要让大家一起讨论今日工作难点和分享今日工作成果．内容要充实

suprina 发表于 2007-8-5 16:03

首先得有会议制度吧.先规定纪律,重在坚持,早会鼓舞士气,安排好每个经纪人一天的行程.晚会归纳总结.鉴定完毕!:D :D

天圆地方 发表于 2007-8-6 21:28

总的来说.两会很重要:handshake

klaing007 发表于 2007-8-7 16:01

这是个难题

wasdh123 发表于 2007-8-7 17:15

早会关键的是要调动整体的士气,夕会是要用来总结

aw512 发表于 2007-8-9 03:33

学习了

非你不渴 发表于 2007-8-12 11:20

谢谢,学习了!!:P

古墓瓶子 发表于 2007-8-13 09:53

鼓舞士气，总结工作

dhb2004 发表于 2007-8-17 23:52

口号是要振声的，一定要喊的喊出来就会比不喊有效果的

拂地魔 发表于 2007-8-18 00:11

早会注重反馈昨天的信息和安排当天工作吧！？学习中

张安臣 发表于 2007-8-21 14:00

晕到

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