XL19820430 发表于 2006-12-28 15:34

[quote]原帖由 [i]fglkjh[/i] 于 2006-9-13  17:25 发表
在项目营销过程中，策划和销售谁应该处于主导地位？ [/quote]

其实策划及销售也有不同级别的分，就标准机构的构造来说：销售为营销的一部分，但是现在的房地产业尚处于起步阶段，销售行业的整体力量强与营销策划行业，一个已经成熟，一个尚在摸索，所以一般公司采用二分的管理机制，销售经理与营销策划经理平级。但实际上是销售处于主导地位的。所以策划的心态应该摆正，有对自己职能与现实的正确认识，尽到自己全面规划的责任同时，处理好与销售部门的关系，不要让人觉得你盛气凌人。

XL19820430 发表于 2006-12-28 15:45

[quote]原帖由 [i]玉玲珑[/i] 于 2006-6-26  16:05 发表
我认为关键是看开发商与代理商对接的人的权利和做事风格有关 [/quote]

支持。

kimheimu 发表于 2007-3-20 15:45

楼主有心了，写了这么多心得出来给大家分享。

淡蓝海鱼 发表于 2007-3-21 23:52

写到点子上去了，真真实实的现代策划人

iori131452 发表于 2007-3-22 09:40

这都是没办法的事 也是现在中国房地产的现状

winfan 发表于 2007-3-22 09:54

*** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***

kkm34 发表于 2007-3-22 11:43

:handshake
决对赞成楼上老兄的见解，好啊

风雅三少 发表于 2007-3-22 12:25

同意10#的意见，现在行业细分越来越强，就策划而言也可以分为几方面，以后更多工作可能需要几个部门一群人共同协作搞了。开发商也不愿把项目给予一人之手

nou8322 发表于 2007-3-22 15:04

策划人的苦好象只有自己知道啊
严重同意

syshenyan1 发表于 2007-3-22 15:53

策划的苦，只有策划人自己知道

:D

木子才 发表于 2007-3-23 12:00

哈哈

执行力，也是衡量策划人是否成熟的一个指标。

lianyu 发表于 2007-3-23 14:00

我的回答

什么是策划？仁者见仁的问题。曾经见过一个很有见地的说法，说策划是一种运用脑力的理性行为，是谋略，是系统工程。但是现实的工作中很多所谓的策划人不过在不同的项目间照搬同一套工作模式而言，基本上是一个较高待遇的熟练工人而已。
不能深入挖掘深入思考，得到的所谓策划案必然遇到执行不力的问题。

xwchome 发表于 2007-3-23 14:24

没有最好，只有更好。策划人，都需要不断改进自己。
一起努力吧！

wangyingwan 发表于 2007-4-17 10:44

颇有同感,,希望与君共勉之....

huabin1332 发表于 2007-4-17 13:09

时势造英雄

市场大了，竞争激烈了，带来的必然是大浪淘沙
策划人也要与时俱进啊
新的时代必然必然需要新的策划模式
策划人需要新的探索了
埋怨总是无济于事的，唯有认真的反思，创新，
出路总会有的，
时代会造就新的英雄为行业未来开路
你会是其中的一员吗？

orocha 发表于 2007-4-25 16:37

好

ahtnyxs 发表于 2007-4-25 16:50

很有痛感:handshake 共勉

iscapee 发表于 2007-4-25 19:14

这种文章应该加精:handshake

lancao 发表于 2007-4-25 19:53

策划是一个系统工程，首要的是你的思路要明晰，这根主线清楚了之后，里面的血肉就分明了了。
另外，非常同意前面各位很多都谈到的执行力的问题。:handshake

zhouzm2001 发表于 2007-4-27 10:43

也来说两句！

窃以为，房地产策划的过程其实就是一个沟通的过程。如果认为只要有了好的思路和方案，就准保策划万事大吉了，那岂不是房地产策划的技术含量也忒低了？就本人从事策划一线多年的经验有感而发，其实，有好的策划创意、好的策划思路，并不是高不可攀十分困难的事情。可问题是，"策划人必须既要有想法，更要有办法”，仅仅只有“想法”，而无解决问题的”办法”那其余的其实都是空话。执行力才是最主要的！有好点子并不难，大家都是吃这碗饭的，谁也不比谁笨许多，但如果操作层面，执行力不济，则胜负就未卜可知了！而执行力中最最关键的，也是最能决定成败关键的一环，就是要与发展上进行很好的沟通和交流，能将自己的策划意图和理念让甲方接受并贯彻，取得发展商的认可和信任，最终才能取得成功。相信LZ提及的问题，每位从事策划的朋友都是深有体会的，这个并没啥稀罕！可问题是，为什么有人能沟通到位，取得操盘的成功，而有些人却无法进行顺畅的沟通，最终导致败走麦城呢？这难道不值得深思吗？所以，笔者的观点很简单，房地产策划说白了就是“沟通，沟通，还是沟通”！死守着自己的所谓“专业见解”而不会沟通的策划人，势必会使专业烂在肚子里，最终被市场淘汰！

页: 1 2 3 4 5 6 [7] 8 9 10 11 12 13 14