请教大家二手房行业应该怎样有效配置人员
如题,怎样才能让整体既能有效地运作起来,又能避免人员浪费。谢谢 店长1 职业顾问2-3 内勤1店长1 职业顾问3
店长1 职业顾问2-3 派单1
关于人员配置
这个关键取决于你的管理能力和公司基本制度(薪资\考核\晋降级).如果你的管理能力差不多,又配套一套适合人多切不至于过度加大底薪开支的考核办法的话(这里不做详细描述)就多多益善. 还可以使用类似保险公司的制度,即分解管理压力,又能把招聘解决, 但是如果是初创建议:自己担任店长\店务秘书1人\经纪人视地区特点5_10人. 入门后 人员越多越好 实在多的内部竞争太激烈的时候就是开分店的最好时机.. 支持楼上的回复楼主
同意三楼的意见,另外如果可能,可以一个店面分成两队或者三队,但一名店长最多带十名以内经纪人为一个队,形成良好的竞争机制,管理细化,灵活运用表格管理,充分发挥团队意识. 内勤人员具体做什么事情?是不是每个店都必须配备内勤人员?收款是不是由内勤人员负责?顶哈
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