浪卿 发表于 2007-7-10 13:18

二手部工作指引~强~强~强~强

二手部工作指引~强~强~强~强~强~强~强~强~强~强~强~强~强~强~强

zjhsjdzr 发表于 2007-7-10 14:44

能不能搞免费的啊

ramon_song 发表于 2007-7-10 16:31

真不够意思·！

这是大家探讨问题的地方 ，谢绝以此牟利的文章。你不至于就少这2个点吧！你咋想的  自己拿回去包被窝里面看吧~你真够没意思的！你自己好好想想吧   鄙视你这样的人，会点什么不知道该多的色了 。我都懒的骂你。不说了  最后说一句：你的素质有待提高，谢谢~

叱咤地产界 发表于 2007-7-10 17:00

呵呵

变成免费的,修改修改在收费吧~

浪卿 发表于 2007-7-10 17:15

免费就免费好了.其实我也想免费的,但是我没钱,有的好东西下载也下不了

天圆地方 发表于 2007-7-10 17:20

:L ,将就吧~~

fq6680 发表于 2007-7-10 22:13

楼上的兄弟..这东西怎么样,,好不好啊:L

游牧 发表于 2007-7-12 10:14

貌似不怎么样

kychin 发表于 2007-7-13 10:56

这么吝啬

sunyongfei 发表于 2007-7-13 18:17

这都什么玩艺？骗我2策币，鄙视

二手部工作指引
（经理）
行政管理
门户
掌管店铺钥匙，保证营业时间的开、关门，凡委托他人代办者，主管责任同当。
硬件
保证电话、电脑、电器等硬件设备，能资源善用，如：长途电话、上网、招牌、射灯、饮水机、空调的开关控制及家具等。
分店开支
有效控制日常开支，并注意有关营业执照、支付/年审、水电、杂费等的日期，尽早办理相关手续或提醒相关部门进行办理，避免出现延误及有关部分的处罚。
值班安排
提前把员工值班安排妥当，并制表和备份，月底审核考勤后呈报有关部门。
人事制度
凡入职、离职、请假等情况，应即时填写有关表格，并呈报有关部门，不得延误。
审批各类申请表格、报表的审核、签批。
沟通桥梁做到上情下达，下情上传的标准，积极、诚恳地作为公司与前线员工的桥梁。
整洁，严格注意店面卫生，整齐，洁净。

业务管理
形象
所有员工的形象，须按制标准执行、管理。
接待礼仪：接营业员工作指引执行管理
业务跟进
a)        凡入档新资料（放盘、客户）必须即时审阅。
b)        所有已看楼的资料进行审核及跟进。
c)        按照营业员工作指d)        引，e)        执行各项管理。
f)        了解营业员工作进展情况并作出相关指g)        引。
h)        适当时直接参予洽谈，i)        以加强业务进度。
j)        密切k)        注意优质盘源及大客户的跟进处理。
l)        组织广告稿的内容及作出相关建议。
m)        针对营业员的专业知识，n)        技巧作出适当的培训及建议。
o)        各类表格、合约等的进出管理，p)        严格执行签收交接制度。
q)        严格按财务部制度规章执行财务事宜。
审批
各类合约、报表、申请报销等文件均须仔细审慎地审阅后签批，凡涉公司对外形象，公司利益、合约条款的更改，均须请示上级主管得到同意方才执行。
制度
按“公司制度”“部门制度”“主管工作指引”“营业员工作指引”执行各项规章制度。

※ 在操作过程中，遇上什么困难和突发情况，应及时向上级主管汇报和查询处理方式。否则，需自行负责因此而引起的相关责任。

sunyongfei 发表于 2007-7-13 18:18

就这么点东西买2策币，你真黑

aw512 发表于 2007-7-13 23:58

真不够意思·！


这是大家探讨问题的地方 ，谢绝以此牟利的文章。你不至于就少这2个点吧！

kychin 发表于 2007-7-16 11:59

有一个要钱的

lipangzi103 发表于 2007-7-16 15:44

就是骗钱的！没意思

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