商业地产案例研究———大宁国际
. 运作成功:花旗集团入股的美国科瑞格公司(CREIC)中国子公司凯龙瑞项目投资上海公司收购大宁国际商业广场的写字楼项目,这项交易总额达到6500万美元,约合5.2亿元人民币。许多商业开发公司已经大宁国际视为商业操作经典案例,值得各位深度研究。下面尽我所能收集的相关项目资料,与各位分享,共同探讨。本人将定期提供商业案例研究,包括[b]上海证大大拇指广场、海上海、北上海、杭州西城广场、嘉兴华亭购物中心、宁波·天一广场[/b]等贴近现实的成功经典案例。[color=red][b]所有阅读权限都是降低,请各位放心使用![/b][/color]
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[[i] 本帖最后由 阿男 于 2007-7-5 13:08 编辑 [/i]]
看不到帖子,请参考
.论坛贵在积累,要懂得努力,只有这样才有成就感。阿男两年来的收集,一定要设置个门槛。也算是犒劳老会员的一个方式吧。感谢支持房策天下!
房策天下会员积分、级别、权限 [url=http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=6894]http://www.swotbbs.com/viewthread.php?tid=6894[/url]
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[[i] 本帖最后由 阿男 于 2007-6-22 11:14 编辑 [/i]] 男哥,这又是你的不是了,我一直以为你是个无私而博大的人,肩负着繁荣商业地产版块论坛,引领着中国商业地产发展方向的历史重任,为中国商业地产展史的一面大旗所在.:lol
但是,就在此刻,你却让我们这些满怀憧憬并希冀以你为榜样,同为中国商业地产发展添砖加瓦添油加醋的新手们大失所望了,"所有阅读权限都是30以上"你这不是明摆着置我们这些新手们于门外了嘛,此种做法严重拉大了坛子里的贫富分化及机会不均等的学习机会,这可与十一五前涛哥所提出的“和谐”的发展观所不符,与房策“共同学习,共同进步”的宗旨相违背,也辜负了坛子里广大兄弟姐妹对你的一片拥护之心,鉴于此,强烈声讨男哥一时糊涂之下的此种嫌贫爱富行径(嘻,如果男哥放开权限的话,我保证各位都会认为这只是男哥的一时迷糊而已的),强烈建议放开权限(现实生活还好点,实在不行去借点、讨点、抢点什么的,但现在……你叫我们短时间内如何是好呀),以便大家共同交流学习进步,以增坛子的人气,并同为中国商业地产的繁荣发展共举一份绵薄之力!
楼下同意的赞一个! 泡论坛时间的长并不代表在房地产方面就回有什么见地 所有阅读权限都是30以上 没改革前都是上尉的,改革后就没了。
只能看到第一张和最后一张哦,既然拿出来让大家讨论,就强烈建议阿男能放开权限,你这都不给别人机会讨论,人家怎么有机会增长积分呢,:P
而且如果有刚进房策的先人,有经验也不能同大家分享啦!
改改权限吧,男哥。:( 呵呵,我全部能看到!!
本人对商业地产不是很了解!
我认为,以前我看了一本书,说商业成功的五要素是,选址、定位、资金链、招商、经营
但我认为,商业成功还有一个很大的关键点,即产品本身的规划!一个商业项目整体规划很可能就是绝对商业成败的关键点,嘉兴华庭购物中心 我是知道的,我认为它不成功,主要原因就是它的人流引导不够,内街过于封闭,导致人气惨淡! 宁波天一广场去过一次,感觉它规划的很到位,人气很足!
还有业态分布也是很重要的, 零售、餐饮、娱乐等等,选位应该是有讲究的,把握重要一点就是,尽可能将人流平均分布于商业当中! :hug:
[[i] 本帖最后由 yujuesheng 于 2007-6-22 14:11 编辑 [/i]] 目前该项目写字楼部分出租率已经达到70%,租金达到0.7美金/平方米/月,通过本案发现原来在二三类地段的租赁型的写字楼项目竟然可以通过商业的成功运做提升到如此的价值 商业地产不太明白,多听多学。:handshake
搬张板凳。 图做的很漂亮,内容不是太完整 再加一些现场的照片吧 大宁很关注 先看看 多谢 大大的PP做得简洁而有物,学习中,谢谢 *** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 *** 非常感谢象南哥这样的为中国商业地产运作市场推向前进的人! 这样的资料希望以后多多共享哈,感谢南哥对我们这些米有钱,但渴望知识的同志们的关心与厚爱:D :) 努力发贴中,我要继续努力~~~
:lol 不过我发这贴的时候可以看9张图片了,不知道完整没有! 是个好项目,看着很详细,谢谢楼主,建议下次发个大点的图片,谢谢 多参加学习和讨论,才有进步啊。男哥,放开权限。 :) 大宁确实是商业综合体的成功代表
不过其招商有一定的问题 餐饮过多