没尾巴的狼 发表于 2005-10-25 19:40

销售队伍现存问题剖析

[color=Red][size=5][b]欢迎回复[/b][/size][/color]

cunjiang 发表于 2005-10-26 11:40

哈哈 分析的很详细
解决方案呢

诚实可靠小郎君 发表于 2005-10-31 10:13

对呀，解决方案在哪里？

SUNCHINA 发表于 2005-11-1 22:34

问题提出很尖锐,解决问题的方法说的太笼统,目前根本没有办法满足销售人员的欲望,能做的只能从根本的管理制度的制定上下手

wode75 发表于 2005-11-1 23:01

同意楼上观点，应该使培训规范化，即在初期就起到好的引导作用，再结合不同的考核奖惩制度，定期考核，定期奖惩，这样就会有紧迫感，同时不短激励新人，安抚老员工，应该会有效吧，只是一些个人观点，见笑了．

huhongxing 发表于 2005-11-2 12:49

全是些皮毛的话,没有实质性的东东,完全照本宣科.

lovevicky 发表于 2005-11-3 10:48

好东东.谢谢拉

自由127 发表于 2005-11-3 11:43

这些问题真的很严重
我现在比较惨
现在刚进入一个销售部做管理
但这个项目已经进入市场1年多了，一直不见效果，所有的销售人员像狼一样
太麻烦了，做事疲沓，情绪消极，像欠了他们钱似的

huanghuang 发表于 2005-11-10 09:29

很精辟啊

joyce 发表于 2005-11-10 14:04

解决问题的根源在哪里？

解决问题的根源在哪里？

没尾巴的狼 发表于 2005-11-10 16:41

那我们讨论研究吧

销售人员个人的动机变为销售团队动机最终变为整个公司组织的动机

若冰 发表于 2005-11-11 12:58

谢谢！
那解决问题之法呢？

梁子 发表于 2005-11-11 16:03

解铃还需系铃人

sharry 发表于 2005-11-13 12:07

关键是怎么办

寂寞烟花 发表于 2005-11-25 16:15

看一看

尾盘集中赢 发表于 2005-12-10 21:40

应该不是纯房地产资料。

天马 发表于 2005-12-10 22:15

楼主分析的很好，大家不要太贪心了，其实自己都知道怎样去解决，就看你想不想去解决，不要像楼主说的销售人员那样懒散疲惫。

801280 发表于 2005-12-12 16:28

这些问题每个销售团队或多或少都会存在一些．处不处理，处理轻重是关键

xinsui 发表于 2005-12-14 22:24

jingpi

zhha88 发表于 2005-12-22 21:50

哈哈 分析的很详细,空间如何解决呢



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