急求酒店管理公司
我们项目现在正在招酒店管理公司,要求是进行风险管理或租赁,有朋友可以推荐一下吗?项目在武汉,酒店标准是四星级的,在中心城区的风景区,地理位置相当好. 你们项目在哪儿,,我没有做过酒店,,不过我的一个朋友做这个十几年了。,。可以帮你问问 有朋友正在找项目,能说的具体点吗,怎么个风险法?价钱? 雅高万豪
洲际
雅栢
华美达
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格林豪泰酒店集团TEL:021-3617-4886转6609
M:1381-610-3905或1580-218-5005
FAX:021-5653-1299转蒋伟
E-mail:jiangwei@998.com
附件超过1M的请发:flysnow2003cn@yahoo.com.cn
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格林豪泰(GreenTree Inn)酒店管理有限公司
地址:上海市中山北路1228号 邮编:200065
电话:021-3617-4886 传真:021-5653-1299
E-Mail:GreenTree@998.com
一、 公司简介公司简介:
格林豪泰(GreenTree Inn)酒店管理有限公司,由美国APH(American Pacific Home,Inc)公司,美国George realty和美国统一投资集团股东和其他若干跨国集团联手创办。首期投资3千万美元,二期投资1亿2千万美元,在中国国内建立的第一家全外资、拥有全新经营和服务理念的高品位、高性价比的商务型连锁酒店集团。
● 是第一家在中国取得全外资酒店经营许可证的国外酒店投资和管理公司。
● 结合了公司各位股东和董事多年的酒店业投资和管理经验。
● 综合了国外大型建筑商 (APH)对酒店工程,设计,建设,成本控制等理念,以及国外连锁酒店管理集团的( Hilton, Starwood, Marriot, Choice Groups)的长处。
● 学习和吸收了沃尔马( Walmart)对后勤、采购、成本控制等方面先进的管理理念和管理方式。
● 结合了中国国内的实际环境和国内酒店业的发展,以及国外品牌到中国来发展的经验和教训,创立了自己独具风格的管理文化和系统。
● 公司的宗旨是在中国国内建立一个全新概念的价值型的商务连锁酒店。
股东介绍:
(1)美国APH集团 (American Pacific Homes, Inc.)
美国加州著名企业集团,30年历史。
专业从事高端社区的建设服务和商务投资业务
以“一切为客户着想”为经营理念。
在商务社区及居住社区领域为客户提供一流温馨、贴切、独特、专业的服务。
(2)美国George Realty集团(侨福地产)
建立于1984年11月。
美国著名世界级企业集团,专业从事高端社区建设服务和土地开发。
现已成为加利福尼亚州南部,亚太地区最优秀的房地产公司之一, 年销售额达到20亿美元
(3)统一投资集团
著名世界级企业集团公司,投资项目遍及世界各地。
其总公司统一企业在中国大陆共投资有五十多家企业,总投资额已超过26亿美金。
其著名关联投资连锁项目包括:星巴克咖啡连锁店、7-11等。
(4)COX, CASTLE & NICHOLSON
美国著名的律师事务所,建立于50年前。
加州最著名的投资、公司法等综合大型法律顾问咨询公司。分部分布在整个加州。
公司内有多名在美国和加州排名前茅的著名律师。为多个跨国银行,包括很多中资银行在美国业务代理业务。
我司的几大股东均为世界级知名企业,在数十年来的发展中打下了雄厚的经济基础、建立了丰富的社会底蕴,实力稳步上升,并还在不断发展中,成为各自所在领域的翘楚。现在,它们的长期战略目标中均已深深地刻上了“格林豪泰”的烙印,其着眼点并不是盲求在几年内作出怎样的业绩,而是更重视在不远的未来将“格林豪泰”品牌打造成品味型酒店的代名词。为了这个目标,他们强强联手,不断地为“格林豪泰”注入新鲜养分,使其能茁壮成长。
我司也已成为上海合作交流办、美国驻上海领事馆,上海驻侨办的首推酒店。
已经建立和正在与我们建立长期战略合作伙伴的投资银行、酒店管理集团公司有:
• 摩根JP Morgan
• 东方航空公司China Eastern
• 天津地铁置业:加盟9家,已经选址4家。
• 天津纺织集团:加盟10家以上。
• 北京全福德投资管理公司,加盟8家,8店同时施工开业迎奥运
• 酒店协议客户,卡西欧、IBM、和记黄埔、松理、TCL、美的、中电信、联通等170家大型企业及310家左右境外旅行社
我司所获荣誉
● 上海市旅游局规范达标单位(3600家酒店中只有五家获此荣誉);
● 上海市静安区优秀达标单位(获此荣誉的单位只有三家);
● 连锁酒店重点推荐单位。
● 获第四届“中国酒店金枕头奖”之“2007年度最佳商务连锁酒店”。
● 首届中国旅游搜索引擎颁奖典礼之“中国最佳旅游供应商时尚品牌奖
● 首届全球酒店“五星金钻”奖之“中国先锋品牌酒店连锁”奖;
经营理念:
“超健康、超舒适、超价值、超期望”的服务,
两星的价格、三星的标准、四星的设施、五星的服务和管理
末泰(motel)的价格——豪泰(hotel)的享受
服务理念:让所有人都快乐
● 团队式的服务、主动式的服务
● 服务,不是单指哪个人,而是要服务好大家
● 为客户服务
● 为同事服务
发展状况:
在不到3年的时间里,目前对外营业的酒店为近60家,在建直营项目和加盟项目共计160多个。
今年底酒店数量在上海市达到30家,在全国范围内达到225家。
目前累计注册资金已达美金叁仟万元以上。
格林豪泰酒店获得了入住的国内外顾客的广泛认可,现有成熟开业的酒店平均入住率达到95%以上,为商务旅行和休闲旅行的客人提供了良好的住宿服务。
发展规划:
打造中国乃至世界连锁酒店业的第一品牌。依靠跨国集团先进、成熟的酒店管理经验,扎实、稳健地推广“格林豪泰”品牌。
将大力发展直营及加盟连锁店,力争到2008年底,使开业酒店达到500家。
二、 酒店全国分布情况
上海、北京、天津、武汉、青岛、济南、南京、杭州、沈阳、苏州、无锡、扬州、南通、深圳、东莞、成都、洛阳、郑州、南昌、常州、惠州等主要城市。如果我们酒店入驻当地,会推进当地第三产业的发展,同时也会提升物业的价值,对物业的损坏度很底,因为我们的客人都是高素质的商务人士、旅游白领、国外客人,我们的酒店外面可以悬挂美国国旗,在国内其他酒店是不允许的。同时我们客人的回头率很高,我们目前全国会员达15万左右,
三、 合作方式
A、 租赁方式:格林豪泰连锁酒店租赁符合要求的物业、自行改造和装修。
B、 加盟方式:投资者将现有的酒店加入格林豪泰酒店,或自有物业/租赁物业改成酒店。
四、 加盟费用与支持
特许加盟费用
1、特许经营加盟费(一次性支付):40万+房间数*1000元/间计算
2、特许经营使用费:3.5%---6%
3、格林豪泰酒店管理系统安装维护费:使用费60000元,维护费15000元/年
4、工程筹备期管理:3次现场指导免费
品牌
* 统一的、完整的企业品牌形象识别系统(附光盘)
* 格林豪泰统一的产品推广、展会促销(已经做过的:上海电视台“我型我SHOW”冠名赞助,中央电视台,上海电视台的企业专访等形式的宣传)
* 全国和地区性统一的品牌建设(包括与各种形式的酒店论坛)
* 全国范围内主要出版物上的平面媒体及软性文章宣传投放(《第一财经》《中国旅游报》《上海证卷报》《全球商业经典》《上海商报》《部分城市地图》等)
* 针对不同地区或单个酒店的专项广告策(长三角地区的火车时刻表,各地美国大使馆的活动,包括针对单店开业在当地媒体的软文宣传等)
* 格林豪泰旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告(客户口碑传送的比例业界最高)
* 格林豪泰网站([url]www.998.com[/url] [url]www.greentree.cn[/url] )的整体宣传推广
* google网站购买关键词“酒店”“商务型酒店”
销售
* 全国免费的800、400电话预订系统(800-820-5-998、400-820-5-998)
* 格林豪泰央客户数据共享(全国7万多金卡和3万多的铂金卡会员)
* 格林豪泰网站营销主推(开业3个月的官方网站主推和长期的推荐)
* 格林豪泰集团与全国各大网络订房公司的联合销售(携程e龙等)
* 专业的销售收入、收益增长咨询(运营部定期指导客房销售,成本控制)
* 利润维护(GOP指标控制)
技术
* 与微软共同研发的自主版权的酒店管理系统软件——格林豪泰酒店管理系统(即PMS包括前台、客房等模块)
* 特许经营酒店免费安装,使用费6万元,维护费15000元/年
* 与格林豪泰中央预订系统(CRS)相连接(详细参考硬件手册)
* 光纤宽带系统设计(详细参考硬件手册)
* 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调拭(详细参考硬件手册)
* 及时的电脑远程维护和升级(详细参考硬件手册)
经营
* 特许加盟服务(加盟服务部热线:021-3617-4886-6213)
* 专业的特许加盟咨询(加盟服务部热线:021-3617-4886-6213)
* 完善的特许加盟服务(加盟服务部热线:021-3617-4886-6213)
* 开业团队服务(开业总经理工程项目经理现场指导)
* 工程规划、设计(合同附件5)
* 工程现场施工指导(施工期间3次免费现场指导)
* 酒店开业筹备协助(易耗品采购等)
* 酒店开业验收(质检部质检表)
培训
* 格林豪泰酒店管理学院系统培训和学习
* 针对特许经营酒店的初始培训、强制性培训计划
* 全方位、多层次的专项选择性培训课程
详见运营部管控表 (培训)
酒店管理
* 专业的酒店营运咨询服务质量控制(运营部指导)
* 标准化的服务质量管理系统(运营部指导)
* 每季度/半年的质量检查(每年4次定期检查)
* 质量改进方案和跟踪系统(运营部总监在上海能够调得出任何一家店每天的客源结构,入住率,能耗及易耗品的消费状况等)
* 保证酒店客人满意度的控制方案(详见服务手册)
成本控制
* 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格(强大的供应商数据库,良好的标准及竞标机制)
* 成本控制分析与指导(运营部)
* 先进的财务管理平台(财务部)
标准手册
* 统一的运营手册包括-
硬件手册(硬件文字手册、硬件照片和图片手册)、信息系统管理手册、运营标准手册(人事手册、管理手册、培训手册、服务手册)
洲际酒店集团
洲际酒店集团洲际集团成立于1946年,是目前全球最大及网络分布最广的专业酒店管理集团,拥有洲际、皇冠假日、假日酒店等多个国际知名酒店品牌和超过55年国际酒店管理经验。同时洲际酒店集团也是世界上客房拥有量最大(高达540,000间)、跨国经营范围最广,分布将近100个国家,并且在中国接管酒店最多的超级酒店集团。包括中国大陆25个省、区、市。
联系人:黄怡(特许经营总监)
是否考虑项目整体出售?
您好我是一家集团公司的投资部,欲投资酒店或写字楼,要求是产权清晰,单独独栋的完整产权。有没有该项目的详细资料,请您发一份,
我不是中介公司,是买家。
下面是我公司网站,请您参考
kabulintl.co.kr
email: [email]land@kbsyn.co.kr[/email]
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