sywyg 发表于 2007-5-6 23:12

回复 #40 叱咤地产界 的帖子

具体的规定呢?

叱咤地产界 发表于 2007-5-6 23:23

回复 #41 sywyg 的帖子

兄弟，这个问题还问啊，一般店经理就是３５００－８０００　加提成
业务员１２００－－１６００加提成
都有团奖和年终奖

sywyg 发表于 2007-5-6 23:36

回复 #42 叱咤地产界 的帖子

和我们这里不一样啊,我们的底薪才400元,提成估计也不一样,你们的提成是怎么计算的,比例是多少

叱咤地产界 发表于 2007-5-6 23:40

回复 #43 sywyg 的帖子

阶梯形式的,不一样，你如果想搞的话，按你们那的经济条件来~!

xkl_39 发表于 2007-5-7 19:49

看了上面的一些谈话感觉今天是遇到能力比较高的人了。。呵呵。。要多多学习。。。

我也做了两三年中介业务了。。。我个人比较喜欢探讨技术方面的东东。。

问一个事。。比如一个房子六十五万。。卖了两个月左右。。有人看好了。。叫房主过来谈谈价格差不多就签单了。。可是。。房主一看真有人看好了。又感觉自己的房子便宜了。。又要提高五万。。像这种情况有没有什么好办法控制他不乱提高价格。。。



请楼主赐教。。呵呵。。私人QQ  9659228   可以加我么？:P

cecilia_lin 发表于 2007-5-7 21:01

[quote]原帖由 [i]叱咤地产界[/i] 于 2007-5-6  21:26 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=489869&ptid=44304][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
　　也就是说你现在是运营总监的职务了．　企业文化，你可以按照你们公司的立业宗旨，服务理念，人才价值观等自己制定吧　公司赢利，管理好了，培训好了就赢利了，你从销售做起，一步一步提升起来的，这点肯定难 ... [/quote]

就算是再好的企业文化，提成制度都不是很好，请问您还留得住人吗？
对于员工来说，很多大的东西都是空的，我想做中介不就是为了两个钱吗？？

cecilia_lin 发表于 2007-5-7 21:07

[quote]原帖由 [i]叱咤地产界[/i] 于 2007-5-6  23:23 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=489984&ptid=44304][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
兄弟，这个问题还问啊，一般店经理就是３５００－８０００　加提成
业务员１２００－－１６００加提成
都有团奖和年终奖 [/quote]
目前在上海很多的中介包括中原，汉宇，都是这样的工资；可是似乎都还是留不住人，跳槽是一件很平常的事情。请问对此您觉得应该怎样解释？？:o 谢谢！！

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 22:41

回复 #45 xkl_39 的帖子

首先尽量不要让他们见面谈价格,见面谈判,最关键的是把握一方,把握不住就先让房东方签价格确认书.
防止跳价,(既然是防止就是不一定做了就能阻止) 交错打击,议价区间,三段或五段试议价,矛盾法等等

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 22:42

回复 #46 cecilia_lin 的帖子

为了钱那只是你的看法,记得我前面说过了，人在社会上混,在公司里混,钱只是一个方面,学习,地位以及提升更是他们所需要的~

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 22:43

回复 #47 cecilia_lin 的帖子

据我所知,除了领导跳槽会带走店长以外,很少有店经理主动辞职的
一朝君子一朝臣,是中国特色~

sywyg 发表于 2007-5-7 23:17

回复 #45 xkl_39 的帖子

呵呵,俺有个办法,就是把所有的交易搞复杂化,越复杂越好,这样才不至于跑单,并且价格没有浮动,俺是屡试不爽,哈哈,交流一下

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 23:20

回复 #51 sywyg 的帖子

呵呵，复杂化不实用的，房屋买卖这么简单的一个流行，真实化，故事化，矛盾感，紧迫感，临近感，参与感，信任感，才对～

sywyg 发表于 2007-5-7 23:25

回复 #52 叱咤地产界 的帖子

复杂有很多种,就是要所有的复杂都要在自己的掌握之中,这一点呢要随时更变,这样的交易最后都成了朋友,买卖双方,呵呵,俺遇到的不少,
   问个问题,作为公司整体来说怎样去做房源开发,我说的是总体操作,

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 23:30

回复 #53 sywyg 的帖子

业主名单，信息员　广告　开发商　网络合作　房源公司等等

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 23:31

回复 #53 sywyg 的帖子

如果你真的对中介特别专业，你就会知道，你所谓的复杂指示是什么其实就是我说的那些～

sywyg 发表于 2007-5-7 23:37

回复 #55 叱咤地产界 的帖子

对,具体和概化,我的目标就是把所有的经验总结出来,向你说的那些,俺可是没有想到这样去表达

叱咤地产界 发表于 2007-5-7 23:50

回复 #56 sywyg 的帖子

必须表达，不会表达怎么传授给你的属下呢～

天圆地方 发表于 2007-5-8 14:15

地产界

我有个问题想咨询一下，我所在的中介公司在县城今年在我们市里开了一家中介公司，开业1个月了，至今没有开单，有良方吗？
需要说明一点：1、网络房源一直在宣传；2、开业宣传单也发了不少；3、现在还开展这“免费登记房源赠送精美礼品”的活动。4、现在与几家中介公司在搞联合。
有点郁闷，希望赐教

[[i] 本帖最后由 河东狮吼1860 于 2007-5-8  14:16 编辑 [/i]]

xkl_39 发表于 2007-5-8 18:45

楼主。做为中介这快的业务群体。。你喜欢做经纪人还是。店长。。还是区域经理。。还是营销总监。。。。。
？？？？？？？？？？？？呵呵。可能有很多人会选营销总监。。我想知道。。你对这几个职位的看法。。嘿嘿。。请赐教~~~

叱咤地产界 发表于 2007-5-8 21:42

回复 #58 河东狮吼1860 的帖子

你所做的工作不代表结果,我想问你的是,有客户和房源多吗?说实话，县城里的情况我还真不了解,但是我想跟大城市的区别，我想就是交易量小,客户之间容易相识~ 但是你成本也低,所以我想你也应该能做好的~~~~~

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