该书是由中原地产顶尖经纪人、金牌讲师7年从业经验、心路历程的结晶，全书 32 万字，212页，涉及了房地产经纪行业日常工作中的方方面面，具有切实的指导和实战价值；相对于“日常培训”的成本高、内容笼统、不易记录保存等缺点，而书籍就不同了，它成本低，内容细，学习时间可以自由安排，可反复研读、补充——该书是有志于投身房地产经纪行业者不可多得的内部专业资料。欢迎大家致电咨询。该书目录如下：
浓缩了前沿城市房产经纪的精华，让你在房产经纪的路上不再困惑，不再迷茫——让你减少摸索2-5年。
手脚到达不了地方，思想可以达到；思想无法体验的地方，书可以帮您达到——借助于他人的思考和经验，可以让你丰富自己，走向成功！
前言部分
一：某品牌中介内部培训教材
二：如何成为一名出色的房产经纪人
三：二手房交易法律法规大全
四：二手房买卖操作流程
五：二手房买卖相关合同样本大全
六：二手房交易典型个案详细分析（共127例）
七：商业地产交易典型个案详细分析（52例）
八：楼盘租售代理典型个案详细分析（37例）
实战部分
第一部分：二手房实战案例分析（449例）
第二部分：商业地产实例分析（169例）
联系方式：
电话：15953177560
Q Q： 646841779
邮箱：[email]albb163@163.com[/email]
单价：55元/本
团购优惠/欢迎代理
第三部分：楼盘代理销售案例分析（131例）
第四部分：销售拓展（98例）
第五部分：与客户面对面（94例）
第六部分：自我提高（82例）
第七部分：店长或经理部分（103例）
第八部分：总论
《房地产经纪人实战宝典》没有华丽的辞藻和空洞的内容，都是房地产经纪从业者在日常工作过程中碰到的困惑和解析，希望您百忙之中关注此书，反复研读此书，更愿它能给您带来经验的丰富，思路的拓宽和业绩的提升。
为自己的未来和头脑投资吧！
一本好书，将会让您收益百倍。 楼上的说得很对.再补充一点：要做好人员流失的准备，再培训前把从事这行的需要面对的问题在重申一遍{例如:工作时间,压力等等)因为中介的门槛相对较低（不需要工作经验），有些人只是因为过渡才选择了这个工作.
怎样管理二手顾问
新接手二手代理，但不知怎样管理，请高人指点。 新手上路 ! 感谢前辈 ! 谢谢回复 2# 的帖子
:)关于新人
前一个星期熟悉地形。 gc108920 说的太好了我是一个新人,很想进这行的。前几天到21世纪去了,店面经理也给我找了个师傅,然后那个师傅几句话把我打发了,叫我出去跑盘。
在和他们的交谈中,我感觉不到任何希望.我觉得他们根本不缺人手,随便应付一下似的。出来之后,我觉得象是被抛弃了一样,立马有了想走人的感觉.
要是有上面那样的师傅就好了
hehe
:) 在这里我也想说两句，其实在我们公司基本上也是这样的，来了新人，公司给分店一分，然后分店经理简单介绍一下二手房的大概情况，就派给一个人去带，这个人又跟那个新人不熟，随便讲讲，就派出去采盘了，基本上都是这样的。不知道其他公司是怎么操作的？ 是的 留住新人确实是一件挺头痛的事情,自己培养的人,好好的被别人挖走了,那就太失败了.个人见解
:) 我们公司现在新人成长的非常快，因为我们所有人的工作模式都是固定的，新人很清楚自己每个时间段应该做什么，然后管理人员加强自己的监督和指导，新人就会很快开单了 我顶 :lol 因人而易,因材施教 价高者得新人培训
对于二手房新人培训这个问题,鄙人有点愚见.希望大家多多指教.二手房的特点是它区域分布广,不能像新楼盘那样制定一套统一的.固定的说辞.所以在培训上不能进行统一的培训.个人认为还是以老带新比较好.但就是要时间长点.
做为老员工要在带新人的时候多留意他们的不足.然后在没客户的时候要针对性的告诉他们该整样的避免.
老员工在带的时候要有责任感,不要有私心.因为你在把新人带进步的同时你也会不断的进步,时时走在他人前面.
请多指教!:handshake 保护新人的积极性是很重要的! 系统