项目前期工作计划书（草案）
、 工作流程图二、 项目前期策划工作进度表
阶段 工作事项 具体内容 时间 责任人 督导人
准
备
阶
段 成立项目专案组 确定项目成员名单及工作方向 4月13日 项
目
总
顾
问
1． 调研目的的确定
2． 调研范围的确定
3． 调研内容的确定
4． 调研问卷的确定 4月16日-
4月19日
调研计划呈交发展商 发展商提出修改意见稿 4月17日
调
研
阶
段 问卷确认、准备、调研员培训 调研准备工作完成 4月21日
正式调研 1． 宜春消费者调研
2． 宜春在售楼盘调研
3． 宜春宏观经济调研 4月21日-4月30日 项目组成员
报
告
撰
写
阶
段 问卷统计分析 运用SPSS统计软件，对各项选题进行统计，并制成图表形成 5月1日-5月8日 项目组成员
调研报告的撰写 在统计的结果上进行系统性的分析和交叉分析
项目组讨论修改 寻找不足，及时更改
项目分析 项目的优劣势、机会点与风险点分析
市场定位 完成对目标消费群体和价格、卖点的定位
初稿完成 项目小组全体成员讨论报告
汇报领导讨论 公司项目督导讨论报告 5月9日
项目组织机构和市场调研计划安排
一、项目组成员
项目经理：
项目总顾问：
项目顾问：
技术支持：
策划师：
访问员：
二、项目组分工表
项目经理 经理助理 策划师 访问员、
统计员
复核问卷
制定抽样方案
访问员手册
主持培训
制定分析方案
报告撰写
客户撰写
客户陈述
项目总结
与发展商的联系 抽样
协助问卷设计
督导管理
回收问卷
布置复核
土地评估具体工作
问卷设计
确定抽样方案
辅助培训
评估实地质量
负责录入分工与进程
数据库整理
统计分析
协助数据报告与技术报告
具体调研工作的开展负责数据录入 ym
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