朋友的思路,营销实效性
小钱大宣传DM夹报
设计和报版一致,用新闻纸印刷,在发行点夹入,很多人都会看成报版而不是夹报
户外
按未动工地块标准砌墙,墙体在地块未动工前归我们使用,免费大幅广告位 也来说说
现在很多的楼盘都是分期开发的，往往在一期上房之后，剩余的拆迁工作还没有结束，本人认为在关注销售、关注的利润的同时，要同时关注物业、社区建设等软环境的构造，本人所在的一个项目就是属于这样一种情况，项目商业的部分占的份额比较大，由于一期已经上房，二期尚未动工，由于在物业以及社区环境方面没有很好的跟进，反而给二期的销售造成不好的影响。:(
互动营销
我的基本想法是房地产这种非常理性的消费变成一种轻松快乐的消费，至少让他看到我的项目的推广给他感性的认知是很愉快的，然后我们把推广方式做成互动性营销，让全城人都参与进来大家一起，哪怕他不买房也乐意观注我的项目，参与我的项目推广。楼盘也有吉祥物
看到七仔的玩具大街小巷的卖就想，为什么楼盘不弄个吉祥物，对外派发，整个城市都是这个可爱的娃娃，这个楼盘不就深入人心了？
楼盘营销----广而不告
项目启动前，很多开发商都会投入大量的人力物力财力在各类型广告媒体之上，效果是有，但时间一长，消费者视觉疲劳，市场逐渐淡忘，补救措施又是反复的广告投入，虽谈不上是恶性循环，但起码是被动营销。。。。。。。。能不能把这些钱投入到公益事业中去？比如，制作一些环保手提袋或是给城市低收入者提供一些印有项目名称及广告语的文化衫，或是凭项目的DM单每周可以免费乘车一次。。。。。。这样一来，广告的长期性便更容易显现出来 楼盘营销主要包涵三个方面：一、广告，即告知消费者有这个项目，赶紧来抢；二，销售，即让来现场的客户成交；三，策划，即用什么样的手段找到你的消费群，并让他们有兴趣来现场。这里谈一点策划的想法。本质上讲，策划是为了填补广告的被动告知，获取消费者的主观关注，产生兴趣。在这一点上，当然以事件制造最有效。楼盘不知名？没关系，用点小脑筋，给楼盘造个故事让消费者关注一下，比如地基挖出宝物，发现化石，水柱冲天，砸伤工人等事件。虚假？没关系，要的是关注的效果，可以事后用公关手法摆平就可以了。比如说宝物化石，说“经专家鉴定，实为×××”就可以了；水柱冲天，经证实是园林工人开错了阀门而已；砸伤工人？报纸公开声明：这是没有的事，我们的建筑质量一流！
其中的诀窍，是不能被盖上虚假宣传的帽子。 现在的情况是：国家地震了。
我在想抗震和震后措施是一个卖点。
抗震要体现项目在建设之初能够抵抗多少级的地震。
震后措施，项目有多么大的开阔地，可以用来搭建临时帐篷。
这也是一个被人忽视的，但是必不可少的卖点。
术业有专攻!
正如大家所说的那样,策划和招商,咨询和顾问等功能都似整合在一起.其实,我的观点是应该在专业上发挥自己的优势,正所谓"术业有专攻",在自己的领域里面做强做大,这样才能随着社会分工的不断精细,积累起自己的品牌和技术等等.
也只有这样,才能依托网络营销等现代化的营销手段,打出自己的品牌.
个人观点,欢迎探讨!
联合开发 共享社区
这是为一些地块小、社区绿化少的小楼盘而设计的一种方案。现在大城市里有些地块很小，不利于社区的打造和园林档次的提升，这个时候与周边一些地块联合起来搞开发，把社区做大，把绿化提升，把园林做好，这样可以使物业的价值得到提升，是一种双赢的局面。有些时候小地块、小开发商之间不一定要通过恶性竞争来促销自己的楼盘嘛。
呵呵，一点愚见。。。
顺天时 趋地利 通人和
老天给了我们一场灾难，我们在追思亡者之时，也可充分利用。最直接的方式，开发商捐钱、捐物，或直接宣称去四川受灾地区开发房地产，为震后重建献力。（应该是名利双收了）。回复 184# 的帖子
很不错的想法！棒 提几个比较狠的，1、开发上把房子精装修后，征集免费入住三个月，感觉好后付款。不好的话，走人。
只要一期报广就够了，只要开发商有实力
2、设立一个信息平台。消费者输入自己的购买信息，地段、价位、户型等基本要求，与项目的基本信息对接，消费者就可以很直接的找到自己想要的了，不用整天关注报纸、杂志了。
开发商也不用铺天盖地打广告，等着消费者来就是了。
3、大企业员工委托定制，选择好户型、材料，类似团购，但介入更早，发现好的地块就应去协商。
4、营销最主要的还是解决客户的问题。因此可以成立第三方的细分化的协会组织，根据工作、收入、爱好等，定期举行活动。