高难度案例,三线城市大商业!
[size=6][size=4] 项目位于河南省某三线城市,是一个大型购物中心，建筑面积52000平米，地下1层，地上9层.局部8层,全部为商场。地下停车，顶层办公。地理位置是新区未来市中心，是当地的一个烂尾楼改造工程,现已经封顶，5月1日交房.该市常驻人口不足十万,但消费水平在河南排名第一,之前有代理公司操盘失败的经历.周边有两个在建商业项目,一个12万的步行街和一个三万的商场,均在售,但都是很不景气.由于开发商的一意孤行,之前定价太高,而现在又无法降价销售,所以销售停滞半年之久,客户普遍失去信心.
假如你是这个项目的负责人，你想怎么做？如何运做能使本项目磐活?
请各位高手发表见解!!!![/size][/size]
[[i] 本帖最后由 阿呆 于 2007-1-30 10:18 编辑 [/i]] 请楼主加红,急待解决的问题,谢谢了! 有没有图纸,,一楼层是多少?进深,开间之类的,,首先要看产品是噻子样的! 八层商业？还在三线城市！！悬
那现在的目的是什么呢？销售还是招租？解决那一方面
[[i] 本帖最后由 早晚茶 于 2007-1-30 10:08 编辑 [/i]] 产权式分割销售,大哥这是甲方的机密,恕不能提供,感谢参与 都要做的,只要能救这倒霉鬼! 。。。 全部为商场？ 太强了吧！！
我的意见，1-4层为商场，1F名品，珠宝，化妆品、、手机、烟酒等+大型超市入口
2F，超市；3F：休闲运动天地；4F 男士 5F 女士
6F-7F 休闲娱乐（酒吧、网吧、洗浴中心等） 8-9F 办公
（如果超市够大，2-3F也可以）
另外，如果是销售的话？ 那么是卖铺位咯？ 那么就争取招到几家实力商家，如本地大型超市、大型娱乐餐饮，然后以此为噱头说“XX商场牵手XX、XXX、XX，买铺即收租，或者 做XXX房东，买铺即收租。
个人建议
现在快封顶了，就是说产品已经定型，那我们只有从招商上下功夫，给整体商业定好位，8层商业在地市是唯一的，做个第一就行。采用多样化招商和销售。
个人意见！ 人口不足十万，八层商业？？
除非这里地理位置，流动人口多，不然必死无疑！！
建议楼主， 早点走，哈哈哈 相反,现在人流量及少! 简单而言，如果发展商目前资金许可的情况下，可以实行先招商，在出售的模式，而且必须先寻找到比较有号召力的商家，在招商先行的情况下，期望可以聚集到人气，营造出商业气氛，这样才有利于后期销售 消费水平不等于商品销售额,更不能等于大众化日用商品销售额,10万人口的商品销售额能支持多少大卖埸商业面积???
开发商的一意孤行定价太高,代理公司若从全程策划介入则就是操盘失败的罪魁,代理公司若仅从销售介入则就是招商专业能力和招商资源不足甚至不懂商业盘操作要领失败必然...
现在人流量极少!若有10万流动人口就活了... 对于想死的开发商一般不要挽留......良禽择木而栖..... 同意楼主早散人!呵呵 你以为你是谁啊 10万人的城市还做8层商业 3万的商场??是做什么的?/业态是什么怎么样的??
常驻人口不足10万,三线城市,应该流动人口也非常少了,靠地区周边的消费很难支撑起这个大商业的?/
如果交通够方便,或许可以做专业市场,辐射的范围广些~~
:) 8层商业。
确实悬。
现在招商情况如何，是否能详细点？
突破点应该就在招商上。
回复 #1 阿呆 的帖子
楼主可能搞错了，8层商场？在一线城市可能也会死。要不就是开发商脑子出问题了 第一:了解开发商当初的定位是什么
第二:商业体量这么大,要整个区域商业兴旺形成商圈.
第三:你所说的人均消费第一的基础是项目的突破口.
第四:市场不是不能接受,是项目的规划定位不能给市场信心,光拉主力店是不行的. 开发商，都是只想着赚钱，老干没脑子的事，自食后果，很多一线城市我也没见过有8层商业的，唉，给你出个主意吧，三楼以上全部改规划，能改住宅就改住宅，能改写字楼就改写字楼，休闲娱乐什么都行。一至三楼的商业，现在开始做招商吧，以租待售，促销活动力度再大些，兴许有用 是不是漯河的项目啊？