zl214 发表于 2007-8-24 12:45

回复 #125 liangzi80 的帖子

呵呵~~老话题,新思路

guanyin 发表于 2007-8-24 14:05

现在谁那里有这个项目的最新信息啊?
我想知道现在的进展如何?
想必,已经卖到70%以上了吧.

郭明银 发表于 2007-8-24 14:19

鸡肋啊

楼主说的三线城市是河南新乡长垣吧,还是撤吧,这样你赔的少点

steven78627 发表于 2007-8-24 16:32

那就等死

那就等死

yc1991 发表于 2007-8-25 06:09

项目位于河南省某三线城市,是一个大型购物中心,建筑面积52000平米,地下1层,地上9层.局部8层,全部为商场。地下停车,顶层办公。地理位置是新区未来市中心,是当地的一个烂尾楼改造工程,现已经封顶,5月1日交房.该市常驻人口不足十万,但消费水平在河南排名第一,之前有代理公司操盘失败的经历.周边有两个在建商业项目,一个12万的步行街和一个三万的商场,均在售,但都是很不景气.
由于开发商的一意孤行,之前定价太高,而现在又无法降价销售,所以销售停滞半年之久,客户普遍失去信心.

个人建议,1,做足消费水平在河南排名第一的文章。
                2,争取招到几家实力商家,如外地大型超市、大型娱乐餐饮勉租一部分时间
                3,个性娱乐,做别人没有的赌城
               :victory:

luoyicici 发表于 2007-8-26 14:43

分割成小的产权式酒店,这样由于总价低应该可以吸引客户,对于政府的介入也是必然的,毕竟规划是政府出的,但是他说总比你说好,而且可以让客户更加有信心,当然招商也是必然的,而且引进的必须是大户,分割成小铺,难以管理,和酒店也格格不入,同时也可以借招商的氛围吸引外地投资客/

wangc2004 发表于 2007-8-27 11:11

三线城市,8层,全部为商场,这样的项目当地市场消化得了吗?还是烂尾楼改造工程,操盘失败过.这样的项目定位不要太高,建议考虑让一些大的商家进驻,但周边有两个在建商业项目,虽然都是很不景气,但还是存在抗性,而且10万人口,就算消费水平再高,很多人也不愿意冒险,而且无法降价销售,客户普遍失去信心,在招商上要定位好,究竟目标客户是谁,产品怎么包装,有没有具体的要求,还有当地的市场状况,没有这些指标,什么都说不好。

无极太极 发表于 2007-8-27 14:45

河南省消费第一?人口10万?这是哪啊?
这个县城还挺特别,不防从消费第一入手!其它真的风险大大的

zl214 发表于 2007-8-27 15:00

回复 #133 无极太极 的帖子

我觉得这是个老问题了,没必要再拿出来跟帖。

可以封贴了!

力天世紀 发表于 2007-8-28 14:45

八层商业?在三线城市?
太难了吧?

莎拉的微笑 发表于 2007-8-28 15:32

你们的主要精力应该放在开发商身上

做策划的,你的策划对象不仅仅是项目,还有开发商本身。说服开发商是唯一的出路,否则事倍功半,必死无疑!

airendesuiyue 发表于 2007-8-29 10:10

兄弟你说的是鹤壁新区吧
很难搞得,主要是新区现在都没有人去住???????

一鼎社 发表于 2007-9-3 17:25

八层啊,其实真的狠下心来做的话也是不难的,可以分层吗,当然,招商先行啊,首先要定位好,一到三层做什么,三层以上做什么.超市,餐饮啊,都不错的,同时看看有没有可能利用政府的关系,搞一个专业市场,能不能划行归市等等.
:lol :lol

yhjcm 发表于 2007-9-11 13:40

是在市中心吗? 区位的发展前景是怎么规划的政府!?支柱产业是什么?人均收入怎么样?消费习惯是什么样?这个都不知道啊 怎么告诉你呢!

yhjcm 发表于 2007-9-11 13:42

甲方是想一次性卖掉还是出租?操作的方式不一样!!如果要卖掉可以在投资回报上做文章!!具体怎么操作,我实在是不知道你们那个项目的情况!!!

l_guo1977 发表于 2007-9-12 00:31

中恳建议

商业缩减   高层做酒店公寓或咯副特

sanye91 发表于 2007-9-12 08:12

做商业难,做此类商业更难.

zhengmaoxin 发表于 2007-9-12 09:48

应该和开发商好好沟通一下,争取改变他的一意孤行

yincan 发表于 2007-9-14 09:49

招商!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

jianbing 发表于 2007-9-20 10:20

个人浅见:
  1.项目市调是项目定位前提,而对本案8层不适合综合商场项目开发,更何况还地处三级城市,迟死不如早死,建议摒弃商场开发定位.
  2.本地消费能力大,能否考虑一下旅游资源,对项目重新包装,酒店式打造.如果资金不足,可以采取产权式,酒店租让等方式
  项目细节不知,武断见谅

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