大改 在人口不到１０万的城市做这么大体量的商业，必死无异。可以考虑减少商业体量，上层做办公。 如果是所在城市最大的项目，那就应当考虑攻关当地政府，由政府出面引导当地的商户入驻，最好拿出优惠的招商政策！先聚集商气和人气！现在急着出售已经很不现实了！！！
不知道算不算意见``
三线城市的商业我也操作过,通病就是消费力度不是很大,不管你的价格定位怎样,商业形式也没有太大的问题,按照现行的格局来看,在三线城市做"销品茂"有点困难,有种形式看能否行的通.各位看客应该知道产权式酒店,停车场不动 仍然做停车场使用,一至三层做餐饮,不要分割卖,四至六层做宾馆,上面两层可做为娱乐中心,这样的可以吸引客人到此处消费,并且是一条龙式消费,假如做高端的话,下面的都不要动,上面两层改为写字楼,可以分割卖,有可能的话将宾馆也分割来卖,没有什么不可以的.介于本人对你所说的城市不是很了解,所以只能以常规的思路来帮你分析,有若可能,你可以将销售地的地图与当地的业态情况以及当地政府的政策规划情况准备一份,我可以帮你详细 进行分析,也可加我QQ214251411进行沟通:) 任何项目做出来 我们都必须以积极的心态来对待,做项目的人必须要对项目负责,对开发商负责,一句没戏了就好象可以判断这个项目的死刑,未免太不可思意了,请各位同仁要认真对待你们所做的项目,做事先做人这句就不需要我再说了吧
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很难
把四层以上作娱乐或餐饮首先要把商业做活
先招商，提供绝好的招商政策，让商家进来。商场活了，自然就有办法。要有耐心。 早走 [size=4]明知不可为而为，你是在浪费所有人的资源，不要认为策划人无需付出太多资金，就漠视开发商的资源，无论是金钱或是时间，还是是其他的。这不是畏难而退的问题，而是你一味硬着头皮上，打水漂的会越来越多！[/size][font=新宋体][/font]我的一点建议
这个问题想了好久，确实是一个不好操作的商业。我觉得（就我目前的水平）只有一条路：把它该成一个主题的商业，比方说什么河南地区最大的小商品批发市场啊（义乌啊，汉正街啊），什么河南地区最大的皮草市场啊（海宁），什么河南地区最大的花鸟市场啊，什么河南地区最大的水果市场啊。原则是，所买的东西一定要是一个快速消费品，这样，你这个商业的辐射范围就可以扩大到整的河南，以及周遍市场。当然这个定位得和KFS好好做做调查。最好能和政府搞好关系，让政府帮帮忙“扶持扶持”。我相信能把这条路走通一定成功。
希望我建议能给楼主带来一丝希望！ *** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ***
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新密项目还是那里的 楼主的贴子对项目的细化不够充分。以下纯属个人愚见：1、商业地产的销售和招商是密不可分的，如果有好的商家、知名的商家入驻，会给项目的销售带来巨大的推动力，所以在销售的同时应相应加大招商力度。规划上，建议地上1-5层或1-6层做商场，其余做娱乐和大型餐饮。
2、购铺者最担心的问题是商铺能不能为自己挣钱？能挣多少？会不会亏？所以，在销售的同时应注重销售的方式，10万人城市支持如此大体量的商业。现实点的说，很难地上9层全部销售，分体量式的推出是必不可少的。（先卖一部分，再根据市场情况调量推出新的商铺）如果可以，开发商可采取担保式的销售，即：先销售1层，用6层等面积的商铺做收益抵押。比如甲卖了1楼10个平方的产权，开发商在6楼用相同面积做为甲的收益担保X年。这样让购铺者在心理上感觉自己不会亏。
3、如果实在行不通，让开发商考虑融资的方式。 那就让开发商为自己的贪婪付出应有的代价吧！值得庆幸的是现在的这种风险尚没有转嫁给租、购投资者！
开发商有开发过商业地产吗？懂不懂商业！ 洗浴城吧，特色洗浴城应该能吸引周边城市很多客户 救不活的项目，就让他安乐死吧。一个三线城市几十万的商业，真把自己当成世界富豪中心了。试试能否改成住宅，或者让政府收了，建个体育场什么的 可以仿照义乌小商品批发市场，扩大它的辐射范围．
我所在的地方也是一个三线市场，现在也做了一个很大的商业项目（中国西部小商品批发市场），这个项目是完全按照义乌的模式在经营． 确实有点不靠谱！~~~:( 在10万人口的县城做做如此大的商业项目,开发商前期定位有问题.
以招商带动销售,招商应该得到政府的大力扶持,没有政府,招大商难.
招商定位建议先做娱乐\餐饮,拉动人气,再做主力卖场. 既然新密就十万人口 那整个河南省有多少人!? 既然举步为艰 那就迈出一大步 做个5万方的洗浴中心等等 不成功便成仁.