项目经理如何与开发商做好沟通！
公司接了一个住宅的项目，由于开发商是第一次开发项目感觉与开发商之间的沟通很费劲！不知道是自己的共同水平不行还是开发商的理解不一样，请教下大家项目销售经理如何与开发商做好沟通！请大家发表下自己的意见！让小弟参考下！谢谢了:) 项目经理和KFS的沟通障碍一直是存在的如果KFS是懂行的话 沟通比较容易 没什么问题
如果KFS不懂行的话 那就要树立你专业的形象地位 那样KFS才会尊重你 谢谢了，我们一直在努力 我也觉得，让开放商认可你的专业，比什么都强。 和我们现在的情况比较相似。
开发商自己没有计划，对我们的计划和建议又拿不定主义，工作推动很慢。
千万在自己的给开发商的工作计划和建议不要有造成失误的环节，也千万不要给开发商领导有来自上层的压力，这样会造成恶性循环。还是多沟通，和开发商真正成为朋友，在建立感情的基础上，什么工作都好推进 我觉得我们也应该多从开发商的角度考率一下！开发商不理解我们可以给他讲！
要让开发商认识到我们和他们的利益是一体的！我们是为他们服务的！一切都会很好办！
当然也要让开发商认可你的专业！ 坚定立场 不卑不亢 坚持原则 你自己要象鸭子
岸上能走,水里能游,逼急了还能在空中扑腾几下! 现在的开发商都是比较实在的，只要项目经理根据自身的经验，能先开发商一步，并且从实际考虑出发，提出的合理化建议，一般都是比较好沟通的！而且还可显示出您的专业水准！
除非你的建议是强人所难喽！ 我们把自己定位为开发商的销售公司，是开发商的一个工作窗口，先从开发商的角度考虑问题，这样会好合作的，不过分歧是难免的，注意沟通方式，其实我们和开发商是为了共同的目标才会合作的，这一点一定于开发商达成共识，说有道理的话，办可执行的事！ :handshake :victory: 做KFS的朋友，做他的同事，
KFS的忠告！
尊重KFS，经常换位思考一下，还有要让他们折服你的专业度，你的人品！！！ [quote]原帖由 [i]hhwwdz[/i] 于 2007-2-1 16:58 发表你自己要象鸭子
岸上能走,水里能游,逼急了还能在空中扑腾几下! [/quote]
这句评价经典，以后就是代理公司的口号。:lol 态度第一，专业第二，感情投资第三。每个KFS的个性都不一样，了解开发商个性是每个项目经理首备的基础能力之一。 让开放商认可你的专业，比什么都强 呵呵
我们现在的开发商也是以前没做过的。。。
而且把原来在事业单位养成的习惯带上了。。。
干什么都要先开好几次会议。。。
什么都慢慢来。。。
真是急死人了。。。
不过还好吧。。。
他们总是觉得我们做事很真诚。。。
我一个刚入行的“小字辈”居然受到他们老总的欣赏。。。
对我很感兴趣。。。
呵呵
目前为止
合作渐入佳境。。。
感觉很好。。。。
所以嘛。。。我觉得。。。
真诚就好。。。。。。。
没有铁石心肠的人！ :victory: 要有耐心,有信心, 跟开发商的背景也是有关系的
如果是建工出身的，对于营销的想法不多，只是比较注重投资的实效，跟这类人打交道，最好的办法就是让他最拿手的建工方案都要听你的意见，这样你的营销想法他更不敢有什么意见了。
如果本身就是做营销出身的，那可能大抵是有些文人脾气的，要特别注意细节，专业上有商有量，给他足够的尊重，但是在跟他坚持某些方面的话，就拿出他不擅长的工程或者投资等其他领域的知识来佐证你的营销思路，让他觉得你比他想得更全面。
总之，作为一个项目经理，最好就是工程、投资、营销等集众家知识于一身，做好功课，还要有的放矢，说话要迂回而又要有原则，要给双方都设有台阶。
反正大家都在学习，希望开发商别太折腾人就好！ 有时候也需要有点强硬的态度，让他知道你不是好捏的柿子。
双方是为了一个共同的项目，同进退。