新的版块，新的规划！
因为本人前两天把此帖投到房策操盘手板块中，好像投错了地方，现在重新投到站务工作室，大家可以尽情发表看法，希望大家为房策的茁壮成长共同出谋划策。我只是想让房策更具人情味，不管新手老手可以在我以下将要提到的建议新开一版块的这个板块中抒发自己成长的心路历程，新手们更可以大胆的把自己生活中成形不成形的创意，想法，以及对策划和销售的丰富感受和从策划中提炼出来的人生哲学，统统可以写在这里。让我们的房策中除了有专业性（偏理性）的高度，还有不同类型的情感共鸣（感性）。当你把房策当作你第二个家，当你的帖子发出来时，你将是房策世界万众瞩目的焦点，因为房策永远在乎你和你的所有感受。哪怕你是策划道路上从零开始的新人，你要知道最开始的创意思路很多都是从新人那里迸发的（如头脑风暴），只是要形成最终的成型的创意思路，还要经过某些论证过程。只要是热爱生活，想象力丰富，感情丰富的朋友，都有机会成为策划高手。要想进步更快，动力当然重要，除了专业性的传承，策划人的心理情感抒发，也不可忽视。下面是我前两天放在房策操盘手板块的帖子：不知不觉来到房策已半月有余，作为房策新人，我胆战心惊的想要倾诉那么一点点微薄的我对房策的爱。无论在什么样的生活中，浓浓的感性力量都是我爆发创造力的源泉。所以我骨子里一向喜欢感性的东西。这样的人不小心就是众多商家促销时，最喜欢一网打尽的对象，身为策划人明知道众多的促销陷阱，依然是义无反顾地成为众商家忠诚的囊中之物。
对于房策，作为新人似乎还没有资格对房策枉加评论，只是一向没多少时间逛论坛的我，这段时间倒花了不少时间流连忘返于房策。只因远在杭州的儿时玩伴的极度诱惑和煽情，便一不小心误入“歧途”，掉进房策而不可自拔。没想到纵观房策，精英辈出，后浪紧逼，心中感叹时代造就了多少英雄豪杰。
当初进入房策，懵懵懂懂中似乎有那么一刻想要冲刺版主无尚职位的冲动，于是胸怀狼子野心的我，做起了青天白日梦，平时本人好善乐施，客气待人，秉持财散人气旺的宗旨（本人好客，无论大事小事本人常常无事就请朋友同事吃饭，娱乐），在业界不小心成为一名知名的冤大头策划专业人士，但虽是冤大头，好像朋友还真不少。只可惜在这房策世界里，各位超级版主，荣誉版主，版主，实习版主等等拥有无上至高权力的高层领导们的性别爱好籍贯职业年龄一概不知，我想使用那些什么超常规的送钱送物送美女的下三烂手段，可是各位都在天涯海角，好像总是无从下手。我那些肮脏东西往哪送去，万一把美女送到一位美女版主手上去了，那可真是把马屁拍到马脚上去了，落下个被马踩死的下场，还要背一辈子被房策朋友痛骂的罪名，那就一点都不好玩了。再说，房策中集聚着天下多少年薪千而百万的大腕级人物，我那点钱啊物的什么的还好意思送得出手，别在这丢人现眼了，我还不屁颠屁颠的赶紧迅速扑灭我那急剧膨胀的想要巧取豪夺版主权力宝座欲望的邪恶念头，更待何时。
我想，无论操盘手有多少划时代的操盘手法，产品不好（我指的是：似乎放到哪个细分市场都不能很好的满足需求的楼盘，不要以为你的推广手段多么高明就能起死回生），似乎也回天乏术，只能是苟延残喘的行尸走肉罢了。我不知道版主们是不是打算把房策打造成为策划人的温馨家园，如果是这样的话，大家在这里不仅可以互相交流学习，思想碰撞，还可以感受到许多人文的关怀，让大家在鼓励中成长，在成长中“相濡以沫”，在“执子之手”中走向辉煌。多少策划界同仁们的压力可以在这得以疏解。但是好像这一条还做得不够。当然，会有很多策友们没有那么多时间来关怀别人，无论多资深的策划高手都有失意时急需关怀的时候，所以我建议设立一个新的版块，名字叫做《我只在乎你》。水能载舟，也能覆舟，房策这个产品，除了要追求产品覆盖率，现在更应该追求产品渗透率，加入更多的感性元素，塑造房策的个性化，否则，房策的生命周期就不是那条久已熟悉的龚伯茨曲线了，如果不小心变成单调递减的线性化趋势，那可就糟糕透顶了。
百年房策，醇香四溢。我爱房策，更爱房策千千万万的策划朋友们，加油！
[[i] 本帖最后由 思想者 于 2007-1-26 17:49 编辑 [/i]] [color=Blue]感谢楼主对房策天下的关注和支持，更感谢楼主提出宝贵的建议，你的建议已经收到，我们会着手研究，如果您能近一步阐述详细的版块规划，我们必将感激不尽！[/color]
[[i] 本帖最后由 东海岸 于 2007-1-25 20:22 编辑 [/i]]
我的版块，我的规划！
在我的人生道路上，从我受过的教育到对自己的人生经历的反思，人的思想对人的一生极其重要，思想代表着一个人的信仰，自我感觉，价值观。方向对了，出路就不会走太多弯路。在这段时间里，在我对房策天下这个论坛初步观察中，我认为论坛的发展方向好像是在朝着专业化高度发展。这样的发展趋势当然倍受专业人士的欢迎，但是严重打击从事策划业的新人对论坛的忠诚指数，尽管房策币的作用依然存在，新人们还可以利用房策币购买一些重要资料，但是新人的专业化道路的确是一个需要时间来积累的过程，短时间让他们成为比较专业的专业人士，似乎有点天方夜谭。我想各位斑竹应该知道精神激励的作用有时候甚至要高于物质激励。如果新人们在这个论坛里的精神激励渐渐的减少，他们参与论坛活动，发帖的积极性必然减少，他们有需要有时间就来下下资料，下完资料马上离线，论坛的人气必然下降。尽管论坛新政能够增加现有专业人士忠诚度，但他们限于时间因素，每天发帖率肯定比较低。虽然目前论坛还有热心分数可加，毕竟比起以前来，分数累加起来比较慢。我们要知道，从长远来看如果本论坛的覆盖率比较高的话，假设在这种所有的类似论坛中，我们的论坛市场占有率行业第一，如果这些新人因论坛的新政策忠诚指数下降的话，庞大市场占有率支撑下的这些新人将来有一部分成为业内高手，你想他们还会积极参与我们的这个论坛吗？我说过，市场占有率很大的话，业内不管新人老手数目庞大，老手们对我们的忠诚度提高了，但在业内等到这些老手们终于被新人代替，新人们对我们论坛固有的抵触情绪，你认为他们还会回到我们的怀抱中成为我们忠实的社区分子吗？到那个时候我们的论坛怎么办？我知道论坛现在在抓质量，我想说的是更要从战略高度来抓质量。要知道策划人，地产人是个特殊的群体，专业性是他们八小时内的理性的东西，论坛本身也具有社会性，人与人的联系更需要情感的纽带来维系，特别是在我们中国的文化氛围中。即使是虚拟的网络论坛中也不可缺少这样的情感纽带。
所以，我所说的开的新的版块，我暂且把这个版块取名叫作《心灵鸡汤》吧。想来想去还是觉得这个名字和你们那些四个字的版块系列比较匹配。我的想法如下：
1，主要目标人群针对业内新人（当然老手们也可以来参与）。
2，定位：锻炼新人的想象力，创意能力，历练丰富的情感，增加他们在策划道路上必不可少的感性感悟力。
3，具体内容为：论坛成员（特别是新人）可在此抒发人生感悟和随想，大胆发挥想象力去对任何东西进行创意，不要去管创意的目的性尽管随性而发，新人们更可以在此对自己未来的人生进行大胆规划，任人指点职业道路上的迷津，新人们还可在此发表对他们原生态生活方式的看法和仔细观察和品位社会后总结得出的观点，他们也可以对各自的人生看法互相指点互相勉励互相扶持。老手们更可以在此讨论创意的形成过程，获得一些老手们互相碰撞和新人们互相交流中非常有价值的创意元素。
4，目标：为他们积累专业化不可缺少的感悟生活的方式方法（论坛中已有的各板块中各种前期，营销策划，文案，销售执行等等板块，我统统称之为硬专业性，而我的上面所说的都是指软专业性），在他们心里培养长期的对论坛的情感积累，以至将来最终成为我们忠诚的新一代专业性的老手。代代传承，才会有将来的百年房策。
如本人的建议有幸被采纳，本人愿以此版块斑竹身份进行尽职尽责的打理，一切秉承为增加新人们的软实力的成长建言献策并加以引导的宗旨，以牺牲小我成就大家敬业精神，对新人们的心路历程加以鼓励并与他们产生共鸣，竭尽全力与他们同患难共进步，为房策百年品牌的建设鞠躬尽瘁，死而后已！ 我来讲下我自己的看法（针对楼上所讲的目的说和思路说）：
首先，开辟专栏针对新手，我觉得此做法不可取。
原因有二：
1、为新手开辟的专栏，其帖子的质量以及专业性大打折扣（我是新人）；
2、试图通过这样的一个专栏来达到使一些不经常发帖人积极参与，可行性不足；
3、根据我的大概估测房策互动这个专栏已经有效的承载了这一部分的需求。
综上所述：
照目前的情况讲，新手目前多还在考虑生计和保住工作的双重心理压力之下。
他们本来就很少有闲暇的时间，何况再专门过来些点感悟或者做些飞机稿，似乎不太可能。
做为一个新手，获取能力似乎只有三条路可行：
1、有高手带；2、有项目做；3、大量的资料、高手原创作品、高手对项目的交流和分析。
前两个不太可能兼得，甚至两者皆难得。房策扮演的正是第三个角色。
以上是我个人的浅显看法，不很成熟，仅供参考。
本言论无任何针对性，只就事论事。
感谢走廊上的男人对本人深有启发的回复！
能够得到您的意见，让我反思我的想法，心里由衷地感谢您的参与！不过，我想问您几个问题（包括各位斑竹）：
1，策划到底是方法论，还是艺术论，抑或两者兼有？
2，您说的“做为一个新手，获取能力似乎只有三条路可行”的前两条我颇为同意，关于第三条“大量的资料、高手原创作品、高手对项目的交流和分析”我有点不同意见，为什么？因为高手对他们手中项目的操盘成功，有思路，方法，分析技术的原因，还有对项目以外观察生活体验生活的独特角度，这些你是无法从某些资料中获得，你必须待在高手身边去感悟，也就是您所说的第一条。那么怎么通过网络论坛来弥补这一条呢？必须看怎么去引导高手除了谈策划的思路，方法，分析技术外，看如何挖掘他们深层次的感悟生活和观察社会的独特视角。当然您也提到了，房策中有些版块有这些功能，我也看了一下，很多策划人都会写他们的生活感悟和他们的案例，我想问您，让您写自传是称赞自己的多还是批评自己的多？即使有批评的片断，也是为他们后来的成功作伏笔的。所以要挖掘人们潜意识及不太愿意说出来的思想就要有方法。不知道各位有没有听过，沟通的冰山效应，这个效应每时每刻都能从我们的身边看到，心理思想和行为的不一致，您和别人沟通就只能知道冰山上的东西，冰山下的东西您能知道吗？尤其是通过网络以文字的形式来沟通，缺乏肢体语言的展现，您又能获得冰山上百分之多少的信息呢？所以，我们每一个人的视角都有限，以我们自己的视角认为论坛具备某些功能，到底是不是真的具备这种功能呢？这是我的第二问题。
3，面对现实世界的太多的不确定性，有部分策划人的成功带有随机性，你让他总结他成功的原因，他会头头是道的说出很多条原因来。实际上，他的某些项目的成功正好碰上随机性中的偏态（指偏离的且很偶然的不常见的可能性），您说这样的总结经验是不是会误导新人？
4，对于同样的内容，您是喜欢听演讲，还是喜欢看文字性的资料，大部分人都会喜欢听演讲，为什么？因为演讲具有文字性资料所不具有的情感因素在里面，比如表情，肢体语言，声音等等，这都可以体现情感和态度。所以，不要以为自己的儿子总是最好的，自己的论坛也是最好的，脱离自恋情结虽不容易，但也要学会批判的看问题。试问：我们的新人对很多东西具备这样的思想吗？需不需要引导？
5，针对楼上说的，新人要考虑生计，没有时间来发表感悟或飞机稿。我想请问的是：这种想法具不具有广泛性抑或是个人看法？难道只有成功人士对生活才有感悟，新人对生活就没有他自己的看法？说不定他们的看法对老手们还有启发作用。新人的想象力是丰富多彩的，他们的很多不成形的奇妙构想，是不是可以成为很多人的创意源泉？不要不在意新人，他们中将来也会有成功的策划高手，要想留住他们的心，让他们对论坛产生归属感，您说我们要怎样的双赢才是真正的双赢？
展开来说还有很多问题需要讨论，不可能像写论文那样洋洋洒洒长篇大论。开设新版块只是我的一个构想，采不采纳决策权在各位斑竹手上，我作为一个房策论坛新人，如果按照论坛的游戏规则没资格做斑竹，那也是情理中的，不过开设新版块，我的建议是希望各位斑竹慎重考虑，也许对论坛的未来应该会有帮助！、
以上言论并不是针对任何个人，只是观点的碰撞，我想各位斑竹都胸怀海纳百川，有容乃大的崇高气质，本人不当之处，还望见谅！再次感谢走廊上的男人对本人深有启发的回复意见！
[[i] 本帖最后由 思想者 于 2007-1-26 13:48 编辑 [/i]] [quote]原帖由 [i]思想者[/i] 于 2007-1-26 13:21 发表
您说的“做为一个新手，获取能力似乎只有三条路可行”的前两条我颇为同意，关于第三条“大量的资料、高手原创作品、高手对项目的交流和分析”我有点不同意见，为什么？因为高手对他们手中项目的操盘成功，有思路，方法，分析技术的原因，还有对项目以外观察生活体验生活的独特角度，这些你是无法从某些资料中获得，你必须待在高手身边去感悟，也就是您所说的第一条。[/quote]
呵呵，房策的决策，目前我参与不到，我就以一普通策友的身份表述看法/
关于引用这处，结合自己的入门，我觉得我的启发是在跟帖处得来的多。
我的呼吁！
我不知道是不是各位斑竹太忙，还是不屑于本人是房策论坛新人的资历太浅，好像本人写的建议如石沉大海一般，一点反应都没有。难道说各位斑竹自诩是中国资深的策划人，不把任何人看在眼里？难道在各位斑竹眼里就认定房策论坛新人中，就没有资深的策划人？如果是这样的话，我是相当佩服各位斑竹的“雄韬伟略”，如此这般胆识，我看我只好哀叹房策天下在群雄逐鹿的优胜劣汰环境中如何成三国鼎立之势。这些话让各位斑竹听起来似乎有点刺耳，在虚拟网络中受尽万般拥戴，高高在上的至高无上斑竹们，当你们傲视群雄般俯瞰天下苍生时，千万要小心别一不注意从高高的云端上掉下来，那就虚拟的太精彩了。
忠言逆耳！我只是想告诉各位斑竹们，我不是想诽谤各位，我是想告诉你们，像我这样对论坛尽心尽力的提了那么一点建议，是不是应该给个回复，采纳不采纳，总得有个声音，像我这样的热心建议分子，是不是应该加点热心分，你看你们的评分制度是不是存在缺陷。所以，论坛虽是你们的，是不是还需要群策群力才能把大事干好。
我以上所提到的详细建议内容请看《站务工作室---新的版块，新的规划》中第1，3，5号帖，不管各位斑竹采不采纳本人的建议，请给个回复。谢谢！
支持思想者，“千万要小心别一不注意从高高的云端上掉下来，那就虚拟的太精彩了”
:P 感谢楼主对房策的热心建议，但一个版块的开设，其对象是广大的策友，所以开设一事并非我们说开就开，也需要市场的回应及定位的验证，我们之所以不表态，也正是这种意思，想听听大家的意见。既然你急于得到结果，我就说几句吧
走廊上的男人的意见基本指出了提议的缺陷，从你的提议来看，我们仍然不明白你要设立一个什么样的版块，揣摩着是不是要重视新人参与的意思，其实房策互动就有这层意思，再开似乎已无必要。所以，新版可能不会开，但对于你对论坛建议及热心我们表示感谢，也欢迎你以参与进来，毕竟不太了解你，同时版主任职也不是一件太容易的事，精力、服务精神都不能少，双向的互动与期待的过程是必要的，也是认识对方的开始。
祝你的房策之旅快乐，我无权限加热心，再一次感谢你的意见！ 回复的及时出现，这才能体现出大雪的英明和博大气度。虽然开设新版，你们一致认为我的提议存在缺陷。但我对这一点还保留不同意见。我的建议的确是针对新人，因为我认为论坛各版块中，所有的版块都没有很好的针对某一个细分市场，也就是所谓的副品牌建设没有一个长远的规划（包括房策互动），本来我是想在论坛中进行一系列的深层次调研后，才提出我的建议，但由于我没有那么多时间来进行这项耗时费力的活动，因此才根据我的初步观察提前提出我的建议。鉴于你的回复意见，你认为大家双方还需要互动和互相的认识和交流了解。我想我会继续观察论坛和参与论坛的各项活动，相信对论坛有了更深一步的了解后，我会适度再一次提出一些中肯的意见。
大雪的沟通技巧和心理素质果然是一流的，本人深深佩服！呵呵！
非常感谢大雪中肯的回复意见！预祝房策天下引领天下策划新思想新理念！ 今天才看到这张帖子，思想者确实很认真细心，米米表示汗颜……
大家多沟通，多愉快！:P 房策互动的确存在一个定位的问题，所以我们也一直在寻找合适的定位，发展与调整是同步的。
当然也希望大家提出合理的建议，只要是值得我们去努力的，我想我们不会停步不前。 我提出一个一直在重复的问题：
这个版块开设以后，如何保持人流量？？？
如何保证可以有日益更新的内容和原创的帖子？？？
其内容能够在吸引人进入后使其第二次、第三次来进行参与？？？
没有充足优异的的帖子，版块如何能成其版块，更别谈发挥我们的初衷了。
PS：其实管理一个版块实在是辛苦的事情。
需要资源的充入，需要气氛的营造，需要参与的热情，着实不容易。。。。 [quote]原帖由 [i]思想者[/i] 于 2007-1-27 09:39 发表
在虚拟网络中受尽万般拥戴，高高在上的至高无上斑竹们，当你们傲视群雄般俯瞰天下苍生时，千万要小心别一不注意从高高的云端上掉下来，那就虚拟的太精彩了。
[/quote]
实在狼狈。
我参与文案版块的管理不足一个月的时间。
多时候，觉得惶惶。
想着我的人流量，想着我帖子的质量，想着不能冷场，想着要鼓励每个新人参与进来，保证高手擦拳磨掌，来个精彩的……
一直强调自己是新手，强调着能够为大家做点努力。
正所谓“我为人人，人人为我”。
房策这个平台的完善，之所以可以让大家汲取精华，正在于众策友不断的充实之。
“大海不拒细流故能成其大,泰山不拒抔土故能成其高。”
有一天，当你完全参与进来以后，
你便能体会“如履薄冰”是什么感觉了。
房策互动，有你有我！
共飨之！
这个帖子让我想起最近在看的一本书
《长尾理论》刚开始看，还没吃透，不过直觉对营销、对网站运作应该会有很多启发，建议楼主、各位策友当然还有大雪也看看。
[[i] 本帖最后由 老邪 于 2007-1-30 03:20 编辑 [/i]] 谢谢老邪，这是一本不错的书，2007年我们将统筹解决这种个性化的需求，同时实现一定的集中这样双向的创新。 看完各位的言论之后，各有各的精辟所在。
其实作为新人的我来说，还是赞同思想者的提议。我认为自己还是能代表诸多新人的观点，表示支持!
谢谢思想者对我们新人关爱。 感谢老邪及楼上朋友的支持，总算心里有些许的宽慰，希望策友们多多发表意见，不管是支持的还是反对的，我都欣然欢迎，并促成我不断的思考！本人预先在此感谢各位策友即将对我的鞭策和鼓励！谢谢！：）
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