2007 房地产的转型和成熟
并购已成为我国房地产企业日益关注的焦点话题。2006年,从万科收购南都,到路劲基建收购顺驰,一系列并购事件不禁让人思忖“房企并购潮到来”。与此同时,我国房地产百强企业销售额占全国市场的份额由2003年的不到10%不断上升到2005年的18%,由此可见,这种市场集中度的提高必然带来企业间并购活动的兴起。首先是土地。“有了土地就有了一切”的黄金时代已经过去。协议出让方式已经终结,2006年进一步执行最严格的土地政策,这些政策举措都大幅提高了以土地为生产资料的开发企业的生产成本。因此,并购自然成为企业解决下一步低成本获得土地的主要途径。同时,更多的公司出于战略布局的考虑,也把并购当地房企作为进入其他市场的重要途径。
其次是资金。2004年4月,政府出台提高房地产开发资本金比例的政策,之后陆续出台的各种信贷控制政策,使得开发商赖以生存的资金来源受限,一些小企业因资金流断裂而退出,而实力雄厚的企业借助自身的资金积累和银行贷款的优先权具备了并购的实力。而随着我国房地产金融市场的完善,并购还可能是房企多元化融资的需要。此外,外资的进入也带来了更高层次的行业内并购。 建议大家都看看 学习中 学习 好文章:victory: 好好看看 好文章 xiexie 那要看看 真是不错,谢谢. 房地产的开发模式还需 优化 分享值得无限赞美^^^^^^ 在越成熟的市场,必定会出现巨头,现在我们国家百强占有只有18%的份额,说明这个过程一定会继续进行下去,直到出现巨头 好文章,值得学习 好的东西还是免费的,真是太爽了! 不断地并购做大就叫转型与成熟?真不敢苟同!
香港城邦经济,楼市类型不应过于纯粹地参照.美国模式,次级债可以证券化变成金融产品流通,我们可以吗?
在我们目前这种行政垄断的环境下,其实无所谓什么转型不转型、无所谓拘泥于某某模式,我们所能做的基本是政策的路径依赖,其它的都是细枝末节。
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