libwww 发表于 2007-10-26 14:53

谢谢LZ的关心,这里说明一些事情~~

本人一直从事的住宅行业的房地产营销,主要集中在华东地区的二、三级城市,做过20万~30万平方米的住宅项目的全程营销管理。我现在的公司是一个上市公司下属的房地产公司。由于公司初次接触商业地产,作为公司来讲,也是面对的一个新的领域,新的挑战。由于大家都没有底,所以我根据我现有资料和调查报告,写了这份工作内容的计划,给予总经理参考。当然,希望有更多象LZ一样的商业地产精英给我一些建议,因此,才有前面的这份工作设想的帖子。

[[i] 本帖最后由 libwww 于 2007-10-26  15:39 编辑 [/i]]

libwww 发表于 2007-10-26 15:30

说明的事项-2

这份工作计划,只能说是最近工作的一个大致方面,具体的很多事情等真的接触项目以后才能确定,才能细致的深入下去。
工程和财务的管理,平时我参与的比较少,只能说平时的工作接触。
好在现在的总经理,对于营销上是有足够的重视。您所说的全程的营销概念,以前在住宅项目我也提出过,从我现在销售的项目来讲,基本上也是按照这个方向进行的,不仅仅在房屋的建造过程中,更体现在项目初期的定位上,还包括售后的服务上。
由于这项目方案已经通过了规划局审批,家居市场早就定位并且已经确定了经营的对象,只是写字楼还有点悬,所以,在我的工作计划中才有了工程图纸优化和写字楼的市场定位等,其实这些工作安排已经有点反了过来,但现在也是无可奈何的事情了。写字楼的销售和租赁,其实体现的决策层的犹豫,作为我来讲,还是坚持租赁为主,并且加强写字楼后期的运营工作。

[[i] 本帖最后由 libwww 于 2007-10-26  15:50 编辑 [/i]]

shirley 发表于 2007-10-28 22:37

回复 102# 的帖子

你说的这种现象是比较普遍存在的,大部分的开发商在拿地之前,很少作足够的专业分析和研究,稍早期的“圈地”,到如今的“抢地”,都使得很多开发商认为拿到地就能挣到钱。
这种问题还是比较复杂的:
首先:并不是所有的开发商都具有足够的实力和能力,去开发他们圈到或抢到的地块;
其次:由于现阶段城市规划的发展还滞后于,房地产市场的发展速度;而且,很多城市的规划,不是建立在充分、科学的经济研究的基础上的,有许多规划缺乏足够的经济发展支持,这种现在在公建类项目(特别是商业、写字楼)的规划上表现的比较普遍;
因此,你们公司遇到的这种“倒挂”现象还是比较正常的。

shirley 发表于 2007-10-28 22:51

回复 102# 的帖子

就基础层面而言,在你们公司整体资金到位的前提下,我比较支持长期持有出租的方案。客观的讲,作为综合性的公建项目中的写字楼部分,如果打散销售的话,不亚于杀鸡取卵的方法。
但是,一定要有一个大前提,就是你们的投资预期要明确。因为,你们是上市公司,所以你们的项目可能承担了十分复杂的投资目标,如果是为了打资产包的话,那就可以顺利的进行出租经营。但是如果为快速融资,要非常漂亮的年度报表,那你们就可能要勉为其难了。

当然,如果可能,经营3-5年后,可以REITS上市,也是一个很好的方案。

shirley 发表于 2007-10-28 22:56

继续回复

老实说,目前上海市场的写字楼项目可以说是处于卖方市场。但是从你对项目所在位置的只言片语的描述上,应该不属于被众多境外资金追捧的城市核心地区。

那么,我想你们的公建项目可能就必须要充分与所在地的经济定位、经济发展速度充分的结合了。此外,你们可能需要跟当地政府进行良好的沟通,如果可能的话,最好能够与所在地区招商引资结合起来。在这一点上,你们可以参考一北京丰台的ABP总部基地项目(因为你们的体量不大,所以不会出现ABP大而无当的情况);

shirley 发表于 2007-10-28 23:13

回复的尾声

感觉你们不象是上海本地的上市公司?不知道你们跟当地政府的关系能进展的什么程度?

另外,如果你们的商业定位为家居市场的话,我不知道是什么档次和什么形式的家居市场?
但是就惯例而言,家居市场面对的客户和高档写字楼客户存在比较大的差异,因此在你们同一个项目中规划的两种业态会出现一定程度的排斥性。

通常在建筑综合体项目中不同的业态所面临的客户不适宜存在冲突,因此你们可以有两个方案:
1、调整写字楼定位,由甲级写字楼调整为适应当地经济和目标客户的乙级写字楼(这样的产品存在打散销售的可能);
2、调整功能配比,建议你好好研究一下你们的规证,看看能够增加酒店和配套商业的比例,经济型酒店和多样性的配套商业可能会比较适合这个项目的定位。

最后再顺便说一下,项目的建筑设计希望你们能够在考虑成本控制的前提下,要多考虑企业的社会责任,在环境保护、生态节能、人性化方面多下些功夫。(玻璃幕墙,并不是标准,建筑的美丽应该是一种和谐的美丽)
谢谢!:lol

ds_cd 发表于 2007-11-5 14:40

"但是,我也会在结束了这个话题后,正是撤出论坛,算是有个善始善终吧!"
楼主看来是工作太忙,,可惜了
以后少一个写字楼高手交流.
期待楼主的SOHO的产品分析
非常认同写字楼做重要的是注意产品,而不是营销策略.

梦溪笔谈 发表于 2007-11-6 09:22

从头看到尾,收益颇深,从主做住宅项目的思维对写字楼有了进一步的认识,房策是个大家庭,希望楼主有空来坐坐,如果工作忙,不能写东西,上来和大家打个招呼就好,毕竟这里想念你的人很多。缘,妙不可言。

梦溪笔谈 发表于 2007-11-8 09:53

水真大,必须顶上去。楼主,我等你!

phoenix_qwq 发表于 2007-11-26 15:52

:)

yuchenyun 发表于 2007-11-28 14:27

希望楼主稍空的时候能够再回来,别忘了你的产品分析还没讲完呢

shirley 发表于 2007-12-3 00:22

自己发的预告都忘记了

实在不好意思,我一直以为该写的东西都已经写完了呢

结果,今天上来复习了一下,以前的帖子,才知道,至少还有两个题目的欠帐。

实在不好意思,我会抓紧时间,给大家补上的。

还是先从建外SOHO产品分析暨甲级写字楼评价标准开始吧

之后,再把低层低密度项目分析简单介绍一下好了。

caichuanfei 发表于 2007-12-3 12:29

:victory:,学习了!欢迎LZ常给我们上上课,期望中......

[[i] 本帖最后由 caichuanfei 于 2007-12-3  13:02 编辑 [/i]]

liyu_817 发表于 2007-12-4 14:43

楼主很大气,值得尊敬!顶!

shirley 发表于 2007-12-5 21:55

超音速效率

本来以为还要过几天才能回来完成后续的发表,但是昨天的出差成了我首次的超音速飞行。

原本计划要三天左右的工作量竟然在半天之内就完成了,于是,完成了当日3000公里之后,我竟然当天就从北京-哈尔滨,哈尔滨-北京来了一个往返。(破了我前次,火车去,飞机返的记录)。

真是超音速的效率呀:lol

shirley 发表于 2007-12-5 22:30

写在正文前的感谢-感谢朝阳区市政管委

在开展正式的发表之前,我必需表达出我的感谢,发自肺腑的。

昨天,在哈尔滨机场等飞机、照例检查手机短信的时候,我发现了一条与现阶段研究对象-建外SOHO 有关的信息。
朝阳区市政管委对建外SOHO商住楼的室内广告,因为设计水平低劣、材料粗糙,严重影响了CBD的整体形象。已经被勒令拆除了。

说句心里话,在过去的两年时间里,当我每天看着诸如“N多老外加速你学英文”之类的霓虹灯,闪耀在CBD的夜空时,我都在不断的质疑政府对于市容管理的建管力度,也都为老潘在CBD里建设的一座座垃圾而愤慨,发自肺腑的批判着某些开发商的短视以及社会责任感的缺失。

终于,不是不办,时候未到。
终于,时候到了
终于,干净了

因此我要把感谢写在这里,写在前面
:lol :victory:

shirley 发表于 2007-12-5 23:04

正文-1

通过阅读前面的帖子,大家可能已经了解我的写字楼社会属性的观念。

基于这种观点,我认为要研究如果要界定作为生产资料的写字楼产品的价值,首先应该从物业本身能对企业的经济发展作出的贡献能力入手。

不过,要想量化这种指标是十分困难的,那么我们能否找到一种比较明确的指标,去分析和研究这个问题呢?

shirley 发表于 2007-12-5 23:11

大家可千万不要被这个大帽子给吓到呀!

事实上,我们几乎每个房地产人都知道一个最有效的方法:那就是地产届的不二法则:“位置决定一切”,也就“地段、地段、地段”原则。

当然,我这里所说的地段和位置,并不是简单的地理属性的概念,而是涵盖了经济、政治、人文、地理、交通、社会、法律、环保、资源等多种元素的综合体。

事实上,早在20世纪50-60年代,国际上对城市规划研究的时候,就已经引入了上述这些观念和学科,如今的规划研究已经更加综合和外延化了。

[[i] 本帖最后由 shirley 于 2007-12-5  23:12 编辑 [/i]]

shirley 发表于 2007-12-5 23:34

位置研究的细分

作为不动产产品,毋庸置疑,最能体现其价值的都应该是物业所在的地理位置。我们可以很容易的推理出,在贫困山区里即使建设了一模一样的IFC大厦,也无法奢望这对孪生子,可以具有同样的物业价值。

但是,如果我们仔细去研究位置的深层次概念,也会发现,由于物业属性的不同,可能关注的位置细化因素还是存在着一定的差异的。

例如:住宅项目会更关注物业所在区域的自然景观因素,人文背景因素。有很多住宅项目会把周边区域良好的教育环境和医疗环境作为卖点,而写字楼项目却很难在强调其价值的时候,去标榜自己如何靠近三级甲等医院。

shirley 发表于 2007-12-6 00:02

细分2

那么写字楼产品,特别是甲级写字楼产品在研究其地段优势时,会重点强调和研究的因素有哪些呢?
我个人认为,在强调写字楼项目的地段价值时,经济因素应该被放在首位(尽管,在中国,政治位置有时更具有优势,但在世界范围内研究写字楼物业价值时,经济因素还是被放在首位的)。

客户购买和租赁写字楼的目的,是要在此进行生产经营活动,开展业务,赚取更多的经济收益。通俗的讲,能够赚到最多前的区域,就是最佳的写字楼建设区域。

通过对全球最昂贵的写字楼产品研究,可以很容易的发现,最高端的写字楼产品几乎无一例外,都是建设在经济最发达的城市中经济最发达的地区。或者说,就是那些所谓的“金融区”或者CBD“中央商务区”

美国的曼哈顿、日本的银座、香港的中环、中国的上海浦东,北京的CBD……

记得几年前,曾经跟GIC的投资经理沟通时,他曾经提过新加坡在进行写字楼产品等级评定时:是否座落在最重要的经济区,是界定物业等级的首要因素。换句话说,在非主流的商务区域内建设再高档的写字楼产品,也不会被评定为甲级写字楼产品。

然而国际化商务区的形成绝不是一朝一夕的,不是仅仅靠包装几个洋字母,就能够被称为CBD或者C某D的。CBD是需要巨大的财富积累和足够的经济活动才能形成的。根据相关资料的研究显示,中国能够产生CBD的城市可能只有北京和上海(未包括香港)。

有时候看着一些二三线城市在标榜自己的集中商务区时,动辄就是××CBD,对于这种不切实际的过度包装,让人真是哑然失笑。

不禁想起了一个很古老的笑话:一条街上住着三个裁缝,为了宣传,第一个裁缝打出了“全城最好的裁缝”的旗号,第二裁缝也不甘示弱,提出“全国最好的裁缝”,而第三个裁缝的定位就让人们更容易接受的多-“本条街最好的裁缝”。

当然,这种过度包装的出现,原因是复杂的,我们就不纠缠在这个问题上了。还是书归正传吧……

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