义乌侬 发表于 2006-11-29 12:55

柯桥模式解析

[align=center][b][size=5]柯桥模式[/size][/b][/align]

产业集群支撑市场，而市场又是产业集群的一个重要组成部分

    与义乌市场不同，绍兴柯桥市场不是无所不有，而是主要卖布，是全国甚至全球最大的布市场。

    与义乌的另一个不同，绍兴市场的产品一开始并不是来自全国各地，而是主要来自绍兴本地。因为绍兴有数千家织布企业，年织布30多亿米。起初，成千上万的推销员到全国各地推销布，这样成本很高。后来，由推销到建市场。市场作为本地数千家织布企业的总的销售窗口，将本地的产品进行集中展示，由全国各地的服装厂、布店等用布大户到现场集中采购。

    这样，采购者不是货比三家，而是货比千家。在激烈的竞争下，绍兴的布自然越来越便，品种越来越多，质量越来越好，在全国乃至全球的知名度也越来越大。

    当然，绍兴的纺织品竞争力越来越强，不仅仅是因为柯桥市场，而是因为在绍兴形成了比较完整的纺织产业集群。在这个集群里，大家分工很细，有的纺织，有的织布，有的印染，有的卖布。柯桥市场是这个产业集群的一个重要组成部分。绍兴纺织品的优势，来自产业集群的优势。这种优势通过柯桥布匹市场得以集中体现。
去年，我们应邀分别为绍兴市和绍兴县做咨询，对绍兴的纺织业集群作过专门的研究，写过多篇文章。
柯桥市场（又称中国轻纺城）。已经成为世界最大的布匹市场，2003年交易额近240亿元。来自数十个国家的一千多名经销商常驻柯桥，将柯桥的布批发到本国。

    柯桥市场所卖的布，以前基本上产自绍兴本地。现在，这些布既有本地产的，也有外地产品。但本地产品仍占大头。

    义乌是先有市场，后有产业，市场带动产业；而绍兴则先有产业，后有市场，产业带出市场。这是柯桥市场与义乌市场的重要差别。

firekang 发表于 2006-11-29 12:57

学习

田妮 发表于 2007-3-5 09:49

谢谢。正好有用，学习中

wkh 发表于 2007-8-7 12:31

义乌是先有市场，后有产业，市场带动产业；而绍兴则先有产业，后有市场，产业带出市场。这是柯桥市场与义乌市场的重要差别。
总结的很好，希望多发些类似的文章。

吴月光 发表于 2007-8-7 12:38

顶你

开拓 发表于 2007-8-7 12:53

楼主题目写得很大，内容少了点。
楼主说“应邀分别为绍兴市和绍兴县做咨询，对绍兴的纺织业集群作过专门的研究，写过多篇文章”
对这个比较感兴趣。
柯桥在纺织行业名气是很大，其中提到2003年交易额近240亿，数据有点老，不知现在如何，
可知道有一个不远的纺织市场年交易额突破300亿？
很想学习学习楼主的“多篇文章”，如果能够结合全国纺织市场发表一下看法更好了。
:handshake

hbxhappy 发表于 2007-9-13 11:00

截止2006年12月中旬，亚洲最大轻纺专业市场、布匹集散中心——浙江绍兴中国轻纺城市场交易额突破三百亿，为301.14亿元，同比增长9%，再创历史新高；其中，中国轻纺城钱清原料市场的成交额达到196亿元，同比增长14%。

安生 发表于 2007-9-13 11:13

在未来的6年内绍兴县的柯桥会出现100栋高层建筑

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