狂妄贴：论全国之营销代理公司
若论代理公司，我认为就没有全国性服务的机构大家提到世联、中原，往往钦佩不已。但我认为，这些机构离开本地，就会英雄无用武之地（除非与极其外行的开发商合作）
为什么呢？
1、中国目前人才之匮乏到了极点，叫嚣的特别厉害的，往往是半罐子水。人才难求、一将难求、群臣难求。
2、房地产区域性特征非常明显。
北京、上海，房地产特性中国只此一家。
深圳像香港
广州像成都
番禹像佛山
天津？如果成熟就不会有顺弛
南京？整个城市有一个月只买百多套房，只有这里才会有
杭州？苏州？西安？均在模仿，目前还是四不象地区
3、老板决定公司发展
曾经合富、中原、珠江三分广州代理市场，但今天合富已一统天下
为什么？老板厉害呗，别跟我说战略战术，就是老板厉害，就像中国只有一个陈天桥
所以我预言：
对看到这个贴的朋友，你们都有机会在本地一展拳脚
先去大公司锻炼到35岁
集合几个专业开发商人士（决不是广告公司或者代理公司的）并把他们驯服
去搏杀代理公司市场吧，或许一夜之间，这个区域你封候 房地产本身是地域性非常强的区域，跨地域的合作，的确很多时候如楼主说说：除非与极其外行的开发商合作。21世纪不动产作为全球最大的房地产服务提供商之一，在内地的拓展其实捉襟见肘，不尽如人意。
近来也深感有的代理公司虽然有机会很快接触大量的盘，号称全案操作，但和开发商的深度和专业毕竟有区别。很多代理公司局限于营销甚至仅仅推广或者销售这个环节，对于产品的打造，开发的流程，资金的运作，等等问题，不甚了了。楼主先集合几个专业开发商人士（决不是广告公司或者代理公司的）并把他们驯服，再去搏杀代理公司市场的说法，倒令偶很有感触。
虽则狂，却不妄谈。愿听楼主更多高见。 狂而不妄,点晴之评!
专业开发商人士（决不是广告公司或者代理公司的）何解?有点晕... 憨憨有什么不解的？比如你可以从规划和设计方面给别人提出建议，不是比一般的代理公司能更具有专业性和竞争力？其他方面类推…… 这个这个狂妄贴不错,有点意思.偶就一直在KFS这边做(换过三家房开,现在的是第四家).心动不如行动呵!有意者可以聊聊:handshake ,不过谁当BOOS呢?这到是个问题............
"集合几个专业开发商人士（决不是广告公司或者代理公司的）"
这话说的有点武断,寸有所长,尺有所短.代理公司的朋友看了一定有话说了,呵呵!
[[i] 本帖最后由 浪子随风 于 2006-11-10 22:32 编辑 [/i]] 现在看来是有点武断哈，不过代理公司和开发商出身，看问题的角度真不一样。其实这个问题不正常，深、广两地，一线营销往往是代理公司最专业 说点个人意见：
“（除非与极其外行的开发商合作）”－－这个说法有点偏激，打击面太大，没道理。
“房地产区域性特征非常明显。”－－－本来就是，有什么必要说？
“南京？整个城市有一个月只买百多套房，”－－－这是那里来的数据？
。。。。。。。 问：（除非与极其外行的开发商合作）”－－这个说法有点偏激，打击面太大，没道理。
答：专业的营销代理公司必有其过人之处，但在异地与专业开发商合作就会失去自己的专业性，除了区域特征不同外，同时中国最缺乏的是人力资源，所以大公司异地竞标可能是一批人，实施又是另一批人。这种辅助对专业KFS而言真是鸡肋。
问：“房地产区域性特征非常明显。”－－－本来就是，有什么必要说？
答：我经常全国各地跑，只是个人有感觉哈。
问：“南京？整个城市有一个月只买百多套房，”－－－这是那里来的数据？
答：这个数据是2004年6月1日，中国房地产第一次6.1新政后的统计数据。 的却是这样子，没有那个地产代理公司敢真真的说自己是最强的，最专业的。 非常好的话题！本人也有些想法。
1、想请教各位的是：营销代理公司它的真正作用或是意义是什么？？我感觉这是首先要想清楚的问题。“服务”应该是个大的方向，那究竟为谁服务呢？是为有需求的开发商来服务。“与极其外行的开发商合作”这不是代理公司的错，是如今的中国特色的房地产市场格局所决定的。这些五花八门的生意人，因为这样或那样的原因成为了开发商，它们的需求是最多的，所以需要代理公司的帮助。试想一下，如果没有代理公司贯穿其中，会有多少垃圾产品的存在呢？？提高居民居住水平，从目前来看，代理公司是起到一定作用的，这是不可否认的事实。我想重要的不是与谁合作，是否能发挥我们的长处发挥我们的价值这才是代理公司最为关心的。
2、区域明显是不争的事实，很多城市有相似之处也是事实。这并不会对代理公司造成重大的影响，可能是你低估了代理公司的能力。像我们现在五湖四海的人相聚在房策，互相沟通取长补短不就是最好的证明吗？
3、老板决定公司发展也不是全对，应该是聪明的老板通过市场的反映决定公司的发展。
4、集合人士创业，这是很多人梦想的，努力实现的。一个新的创业团体它的抗风险能力是最重要的，综合的、全面的各方面人才无疑是个最好的保障。
个人见解，希望有更多的人来参与讨论。 非常 支持楼主，对于本人现在困惑的选择代理公司和开发商有了一个很好的指导，当然，不能完全埋没代理公司的存在，现在好多代理公司也意识到了市场的竞争和趋势在转型中，而在各位讨论中，其实走偏了一个话题，就是楼主提到的代理公司，是指全国性服务的机构。本人在代理公司工作的过程中，也深有体会，一种鸡肋的感觉，就像一个演员，没有进入角色，不打动自己何以打动别人？ 未来房地产策划代理界的竞争必然分化成两个大方向.
前期策划(包括地块招\拍\挂竟标策划;可行性研究/产品策划/金融策划/定位策划/市场调研等)
销售推广策划(相当于原来的广告公司+一批销售人员而已).
可以说的是前期策划肯定是制高点.问提的问题是.如果精通这部分的人一般的策划企业是留不足的.大都到甲方去了.只能说悲哀. 说的有点意思，在某种程度上切中了主题，但也不完全是这样 不敢苟同楼主的观点，房地产本身地域性就很强，中国这么大个国家文化差异、生活习惯、风土人情又都各不一样，谁敢说自己一通百通？代理公司现在不也面临行业大洗牌，那些不具备竞争力的公司最终都会从一级市场退出，但不会消失，因为永远有好多烂开发商自己水平差被忽悠住了，有需求就有市场！
页:
[1]