跛脚苍狼 发表于 2005-8-26 18:55

融创集团未来三年发展战略

[sell=5]售价:5元房策币[/sell]

[[i] Last edited by 大雪无痕 on  2005-8-26  at 18:59 [/i]]

大雪无痕 发表于 2005-8-26 19:05

好贴，从营销推广转到这里，更合适一些，

另外我将你的售价改为论坛统一的最高价5元，

我先为你加上10分，其他版主如果觉得好，也会为你加分

跛脚苍狼 发表于 2005-8-26 22:19

好贴好贴

谢谢,我让大家来买的目的不是希望赚钱，只是想给这个平台有贡献的人看，不能让那些只知道来下载东西的人看．

燕歌 发表于 2005-8-27 15:23

认真看过，不错！

对各个区域的分析也很有道理，值得借鉴和思考！

跛脚苍狼 发表于 2005-9-21 23:23

没人顶一下哟

风动 发表于 2005-9-26 11:12

感觉这个战略太浮
对各区域的分析不细致
其财务状况不足于3年内支撑这么大的战略布局
期间风险很大 很容易满盘皆输
管理能力和资源系统不足于支撑

燕歌 发表于 2005-9-27 10:40

呵呵，楼上说的是对战略的一种担忧，很正常。
这个是任何一个企业在进行战略规划的时候，都会出现的问题。我们是需要进行恰当的战略规划的评估。这个是必须的！

不过，完全否定是不好的。
各区域的分析是根据他们的规划而言，也许不够细致，毕竟各个区域的情况各不尽相同。要想完全的准确，那我想调查个好多年也不至于完全清楚；因为市场随时都在变化。
同时，对财务状况、管理能力、资源系统，其是一个3年规划，能否支撑虽然不能完全下结论，但一个规划是在发展中进行的。不是说，你的资源系统一下就满足三年规划的要求。

这个总的战略规划，其实也只是一个大纲性的东西。在具体发展和执行战略的过程中，还会有更多的问题，都是在市场中不断发现不断解决的。

燕歌 发表于 2005-9-27 10:51

补充说：
我觉得管理是一门艺术，一个企业的发展规划，其实更多的时候也是老总对自己事业的一个规划。在总的思维下，具体的战略规划才出来了。

在决定一个企业5年或者3年规划的时候，老总决定怎样发展了，其实对其财务状况、管理能力、资源系统的支撑同时也是心里有底的。只是集团如何更好发展，人力物力如何完善，影响力如何提高，就由下面的执行人员去完善和考虑了。

雨红飞扬 发表于 2005-11-3 02:59

看下哦　

zlfhtz 发表于 2005-11-3 18:07

没有简介？不知道是什么东东。有没有用？

smwang 发表于 2005-11-3 23:20

顶，我没钱看啊

ddte 发表于 2005-11-8 15:44

不要炒作，做好变成##公司##d的，由广告嫌疑

ddte 发表于 2005-11-8 15:45

我对此公司了解太多了，所以··

大头 发表于 2005-11-14 14:26

终于赚到钱可以买了！学习学习~

yl970124 发表于 2005-11-23 21:13

看一下，学习

zifeiyu0312 发表于 2005-11-28 09:57

三年的话，应该是一个总纲型的东西，需要阶段战略支持。还有一个就是要有详细的市场信息，并且对市场前景有准确的预见。

莅海临风2035 发表于 2005-12-26 15:32

你不要钱我就顶

xcj018 发表于 2005-12-27 15:56

没钱....怎看

哈哈

忧郁之风 发表于 2005-12-29 11:04

看一看先吧,不过我原来买过好多,都感觉上当,不知这资怎么样

wakin-emil 发表于 2006-1-9 12:44

我看过了，说不出什么感觉。

但是，房策天下是我们房地产人的最好网站，交流为主嘛！
顺便说一下，这里的东西都是好东西！^o^

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