wskqi 发表于 2006-10-30 15:27

对!前期工作的量很大也很烦琐.
之后来的中层的态度也大多.....
可能大部分也是王亲国戚吧!身同感受!

maylen 发表于 2006-11-2 16:33

顶，搂主

zxiang1981 发表于 2006-11-8 15:33

:victory: 顶！支持！没有前期的工作，策划是翁中之鳖

ticcy 发表于 2007-1-9 13:26

晕，感情这念头不知道前期为何物的大有人在呀。

明年今日 发表于 2007-1-9 21:34

逛完一圈。。还是挺楼主。。前期是根本。

高山流水 发表于 2007-1-9 22:58

[color=Red][size=4]不知道楼主说的"前期"指那些工作,好像行业内没有轻视"前期"的这种人吧[/size][/color]

[[i] 本帖最后由 高山流水 于 2007-1-10  13:27 编辑 [/i]]

惬意熊猫 发表于 2007-1-9 23:18

前期很重要，但策划人时刻保持清醒头脑也很重要

加葱肉卷 发表于 2007-1-10 10:06

我觉得现在很多做策划的只是利用市场研究去证实他们的一个观点，一旦证实，后面就没市场什么事了！！！
其实我一直认为市场研究部门虽然不是什么决策部门，但他可以为决策者提供决策方向的一个部门，可惜的是很多决策者忽略了这点，成立市场部只是一个门面！！因此很多做市场研究的人会觉得很郁闷！

乌哭 发表于 2007-1-11 10:28

强烈支持:handshake

wx6953964 发表于 2007-1-25 21:51

顶

cc 发表于 2007-1-26 09:30

支持

前期是策划最重要的组成部分

tiger2 发表于 2007-1-30 20:21

拍拍脑袋=策划，这是现在的地产界作策划的公式

同在一片蓝天下 发表于 2007-1-31 09:04

呵呵,前期策划是是一个项目成功与否的关键.

海为谁蓝 发表于 2007-3-30 18:05

找到了这样一个帖子，呵呵
俺原来也是做前期的
公司一帮所谓的策划的小孩子，总觉得我们部门（注：我们部门名称是市场研究部）的工作没有什么含金量
K，这些小孩子根本不知道前期的市场研究的意义何在
现在俺在开发公司做营销策划，比原来公司有个小孩子拿的待遇高一倍
他知道了觉得很不可思议，估计还在那儿想“**凭什么比我拿的钱多啊，在这里不就是个做市调的吗？”硬是觉得自己被埋没了，呵呵
因为俺了解市场，因为俺分析问题比较和老板的意，就是比他拿钱多，呵呵
让那些看不起做前期的人都去崩溃吧

tiger2 发表于 2007-4-5 20:58

深有同感，严重支持

兄弟我在福州的代理公司做前期市调，结果一个案子我从市调到报告成形用了3－4天的时间，内容全是自己用心写的。到了策划部的白痴那里，只用了半天时间就被篡改了。给开发商提案的时候，作策划的大忽悠把不太懂市场的开发商蒙住了，结果案子获得通过，策划的猪拿的提成最多，我拿的不到策划大忽悠的一半。没办法，谁叫现在福州市场房子好卖，拍脑袋的策划们总以为自己很牛。

xxx7775 发表于 2008-3-9 16:56

[quote]原帖由 [i]海为谁蓝[/i] 于 2007-3-30  18:05 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=435134&ptid=24129][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
找到了这样一个帖子，呵呵
俺原来也是做前期的
公司一帮所谓的策划的小孩子，总觉得我们部门（注：我们部门名称是市场研究部）的工作没有什么含金量
K，这些小孩子根本不知道前期的市场研究的意义何在
现在俺在开 ... [/quote]

深有同感，有些人就是这样的，自己连市场都扯不清、说不清，就在那儿开会搞头脑风暴啦！哈哈，实在可笑。
跟你经历类似
为照顾其他同仁的成长，轮岗到市场部当了个总监，算是升了一级，但在那群新来的小朋友眼中，就是一个跑市调的
哈哈哈

九浅三深 发表于 2008-3-10 10:44

我到现在做前期已经快做疯了  
目前负责过项目的前期就五六个 累死了

jhf123 发表于 2008-3-10 15:09

楼主是义愤填膺阿，只能适应环境，总之，良禽择木而栖阿

TERRIED 发表于 2008-3-26 09:12

呵呵，可以全做，虽然不精！

艺术的一生 发表于 2008-4-22 16:44

我顶

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