鳗泡 发表于 2006-7-5 18:37

如何守住价格——议价技巧

客户之所以会购买,主要原因是:
1、产品条件与客户需求相符合;
2、客户非常喜爱产品之各项优点(包括大小环境);
3、业务员能将产品及大小环境之价值表示得很好,客户认为本产品价值超过“表列价格”。
一、  在议价过程中,我方业务人员必须掌握以下原则:
1、对“表列价格”要有充分信心,不轻易让价。
2、 不要有底价的观念。
3、除非客户
(1) 、携带足够现金及支票能够下定;
(2)、能够有做购买决定的权利,否则别作“议价谈判”。
4、不要使用“客户出价”作价格调整(即以客户出价作加价)。因此,不论客户出价在底价以上,或以下,都要拒绝该价位。(表示公司不可能接受)
5、 要将让价视为一种促销手法——让价要有理由。
6、抑制客户有杀价念头的方法:
(1) 、坚定态度,信心十足;
(2) 、强调产品优点及价值;
(3)、制造无形的价值(风水、名人住附近等)
7、促销(自我促销、假客户)要合情合理。
二、议价过程的三大阶段
1、 初期引诱阶段
(1) 初期,要坚守表列价格。
(2) 攻击对方购买(下定吧!否则机会会被别人取得)。但最好别超过二次。
(3) 引诱对方出价。
(4)  对方出价后,要吊价——使用“幕后王牌”来吊价。
(5) 除非对方能下定金,否则别答应对方出价。(底价以上)
2、 引入成交阶段
(1) 当客户很有兴趣时,必然会要求让价或出价(开出一个价位)您的否定态度要很坚定——提出否定理由:
A、你只能议价××元
B、提出假成交资料,表示××先生开这种价格,公司都没有答应
C、表示这种价格不合乎成本(分析土地成本、建安成本、配套费、税、贷款利息、管销成本等)
(2) 当双方进入价格谈判时(对方出价与我方出价谈判),要注意气氛的维持。
(3)当双方开出“成交价格”时(如62万,我立即购买),若在底价以上,仍然不能马上答应。
A、提出相对要求:您的定金要给多少?何时签约?
B、表示自己不能作主,要请示“幕后王牌”
C、答应对方条件,且签下订单时,仍然要作出“这种价格太便宜了”的后悔表情,但别太夸张。
3、成交阶段
(1)  填写订单,勿喜形于色,最好表示“今天早上成交了三户,您的价格最便宜。”当然,如果依“表列价格”成交,也别忘了“恭喜您买了好房子。”
(2)  交待补足定金要携带原订单,签约要带印章、身份证等。
三、  议价技巧
1、议价技巧之最大原则
(1)你不是王牌(避免王见王)——使用幕后王牌作挡箭牌,你是好人为客户利益着想,唱白脸(幕后王牌唱黑脸)
(2) 外表忠厚,其实不将客户立场放在心中——客户立场与我方相左
(3) 使用让价来赢得买方好感(促销手段)
(4)抑制客户有杀价念头,是吊价的最好办法
(5) 议价时,要提出相对的要求及回答(反应)
(6) 议价要有理由
2、 压迫下订,且引诱对方出价(先由买方出价,再予回绝)。要掌握买方议价的心理(买方出价的原因)。
(1)探价:打击我方信心(对策:对买方出价,断然拒绝)。
(2) 杀到最底价,再发现可能加价范围(对策:拒绝买方出价,不能以买方出价再加价)。
(3) 探求可能成交价
我方不论买方初次出价在底价以上或以下,都要回答:“不可能”你可使用:
A、假成交资料:假客户、假电话等作吊价促销。
B、强调本产品之优点或增值远景作促销。
3、投石问路(买方不出价时,使用少量折扣来引诱对方出价)且攻击对方,压迫下定金。
当你初次压迫买方下定而买方面无表情,不作出价表示时,可再强调本产品优点或未来增值远景。几分钟后,再作第二次压迫下定,此时,若客户很满意产品(察言观色),只是不好意思出价,即可采用投石问路的方法,引诱对方兴起谈价兴趣。
4、黑白两面
(1) 由你扮好人,唱白脸,使用幕后王牌唱黑脸。
(2) 当客户提出合理价格(底价以上)时,你可以表示“自己权利有限,你可帮助他向经理请示,但是他要马上付出定金或意向金,你才敢向经理请示(否则经理会怀疑你的能力)。”
(3) 如果客户提出底价以下的价格,可以想办法吊价,或使用“幕后王牌”来吊价。
5、打出王牌
(1)客户能够下定金,且有权作主。若开出合理价位。即可请示王牌。
(2)请示前,要询问客户“能下多少定金?”
(3)“幕后王牌”要事先约定,预留退路。如:专案、经理。
6、 成交
成交速度要快(往往几秒之内要掌握成交机会)。

xindongfang 发表于 2006-7-5 19:56

谢谢版主   挺精辟的  

YS憨憨 发表于 2006-7-5 20:38

有实战体会.好!

pbc2001 发表于 2006-7-6 11:08

好啊,这两天刚说手下不会守价,真是及时啊.
谢了

楼市明天 发表于 2006-7-6 11:27

一个字好;两个字很好;三个字非常好!实践出真理呀!

影子 发表于 2006-7-6 12:37

很好的培训资料!支持!
这是几乎每天都要用到的东西,这个“演戏”的过程非常之重要,要把握好一个“度”的问题,此举很能感染现场气氛,无形中加快了下定速度。

[[i] 本帖最后由 影子 于  2006-7-6  12:40 编辑 [/i]]

單純dě僾 发表于 2006-7-6 18:07

总结是精辟,执行就得看领悟了多少,有点像武功秘籍啊,呵呵

蠢蛋 发表于 2006-7-8 10:33

很不错!

peteryangs 发表于 2006-10-2 22:58

感谢 受益非浅

空旷的海 发表于 2006-10-2 23:11

精辟。。。还是代理公司的管用

dudu505 发表于 2006-12-3 11:09

实用的有价值

红色经典 发表于 2006-12-4 13:01

经验之谈。

覆雨翻云 发表于 2006-12-25 20:37

回复 #1 鳗泡 的帖子

不错

wangyi6064 发表于 2006-12-27 15:29

xiexie

sam8368 发表于 2007-1-10 16:43

心态第一,策略第二,技术第三

joe882005 发表于 2007-1-20 11:41

不错!值得借鉴!

lanlanmm_2005 发表于 2007-1-20 11:57

回复 #1 鳗泡 的帖子

谢谢

韦小诺 发表于 2007-3-25 17:20

copy

zhanghe 发表于 2007-3-25 23:08

楼主是代理公司的啊,真是不简单,这才叫精华,一分不多一分不少,多谢多谢!!!

duguo123 发表于 2007-4-6 15:31

回复 #10 空旷的海 的帖子

学习中~

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