请教前辈们
[size=5][size=6][size=3]本项目是坐落在山东二线的著名海滨旅游城市,紧邻大海边,因以办学为主,不能大量宣传。学院今年是第一年办学,故当地的客户大多持观望态度,目前外地客户来看的不少,还是想以本地客户为主,怎样才能把本地客户聚集到这里呢?备注:我们开发了别墅、花园洋房、商业街等都是紧邻校园。目前主推精装小户型公寓,距海五十米,位于校园主入口内,一百五十套左右,面积四十多到七十多平米,精装修,占地12亩,一楼是大堂服务中心、超市、餐厅,二至六层是公寓,其中二楼有个健身中心,每一户几乎都能看见海。
根据户型来看比较适合投资和度假,当地有一小部分看好了40多平的,想作为投资,想问怎样能聚集更多的本地人前来投资呢?因为只有本地市场坚实了,才能吸引更多的外地客户。
前期本地有一个大项目做的不好,是小商品批发市场,市里重点项目,因前期运作的不好,故老百姓对政府执行力信心降低,又因我们是第一年办学,所以大部分人持观望态度;本城市往东发展,我们学校是在西面,但是环境很好,请教前辈们策略![/size][/size][/size] 估计是无药可救的死盘了,只能随着时间的推移慢慢卖现房。 不至于是个死盘,呵呵,对于本项目我还是很有信心的,只不过暂时没找到一个好的策划方案,前期写了一些草稿,都让我给否了。也想过让本地的老顾客开动新顾客,毕竟我们这里的市中心也就是10万人口,不大的城市。本地市场好了才能吸引更多的外地人,试想,连司机都不知道的地方外地人哪里敢买啊!前辈们多给点意见哦,我可是房策的新人啊,可别给新人太大打击哦!呵呵
先认可学校再认可楼盘
我觉得这个盘的出路在于学校:在推盘的同时,推出学校未来前景,让购房者相信学校未来所能够带来的人文气息、学术氛围,为楼盘本身增加附加值。
比如学校未来的成长规划、教育部门对于学校的肯定及支持等等,让当地民众看到,这个学校是非常有发展前景的。
先为潜在购房者“造梦”,然后才是楼盘本身,让他们相信未来这一区域“与书香为邻”的良好居住氛围。
当然所做的一切也要立足于楼盘本身。
回复 4# 核桃核 的帖子
谢谢前辈指点 :victory: 大家继续给点提议啊!:victory:页:
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