商业地产开发一点疑问
[size=4][/size]小弟去年初踏入此行,一直在四线城市的新城区做一个商业地产项目.项目紧邻一个万余人左右的高校,前期积累的客户非常多,可是开盘的时候,成交客户却比较少,而且后期销售也未达到理想的目标.分析其原因有: 1.政府规划调整 ,新城区发展靠后站 .2.定价过偏高,高于市场认知度 .3.不成熟,招商引资困难,市场上认为本地段开发尚早,因此,普遍是持币待购的客户.小弟仔细考虑了下,觉得除了以上几个原因外,还有一个原因那就是产品设计问题.且不说公摊面积大,单元面积偏大,3万平米的体量有一半是三层以上的商铺,这给销售带来了非常大的难度?事实证明,后期销售统计中,小面积商铺全部成交,大面积还有相当大的比例无人问津,三层以上更是不用提.所以,小弟提出一个疑问: 是不是三线、四线城市开发项目一定要遵循三层以下的产品设计理念?或者说,在这些城市,怎么样才能做好商业地产项目? 非常对···感谢分享 说的不错,顶 好贴,很实用,也很到位!本人也在云南等地做过项目,三线城市,的却是这样的
专业!
看君一篇文章,胜读一年书啊,真是分析的透彻啊!我,吹毛求疵了
“习惯将地级市甚至一些落后省会城市如青海、呼和浩特等划分为三线城市”,我认为,作为一个策划人,思维缜密是最起码的要求,但是楼主说青海是城市,我就搞不太懂了,或许相对于你的宏篇大论,这只是个小失误,或许是我自己吹毛求疵了,但是作为策划人,准确不是我们所应该具有的基本职业素养吗?对于您把青海作为城市,说实话,我不能接受。但是我会认真学习您的文章,同时感谢你的热心奉献。 敬:handshake
玫瑰换了名字一样芳香!好帖
偶顶个 顶了,呵,谢谢 顶了......:D 说的不仅全面,而且透彻! 收到 非常感谢啊 在这样的城市做盘总有很多的感触,或许是大家认为的比较闲,却承受着更大的压力,需要不断突破原来的模式,让销售人员更多的空间,找到更多找到客户的途径 :) ,很受用,谢谢。 太好了,感谢楼主和四楼的兄弟! 顶了!