高人请进，推广计划与提案报告有何不同？
如题，小弟菜鸟，要写一个推广计划，该项目以商铺为主体，已基本售完，现在剩下一幢正在建的住宅楼，约200套左右的房子，请问这个推广计划要怎么去写，包括哪些内容？与提案报告有何不同？急求高人指点，谢谢了。
共同学习
提·案报告是指对整个项目的前期定位、项目定位、客户群定位、价格建议、户型建议、立面建议、景观绿化建议以及后期项目包装、销售策略、推广思路等等一系列整合；一般提案报告都是在项目未开始之前，策划师对项目的整体操作思路。
推广计划
是指对项目整体推广或是阶段性项目推广的通路计划。翻译成普通话就是：阶段性地广告推广计划，也就是你打算要整合什么样的卖点，通过什么方式，告诉什么样的人，达到什么样的目的，以及费用预算等。推广计划一般是在项目开始后，在某一阶段的推广思路。
有不足之处还请大家补充。
上面说的没错
这种情况往往是最不好把握的阶段，开发商肯定不会舍得花钱只能走小媒体，这样的话，来客量又上不来
你要为难了 推广计划和提案差不多
推广计划主要涉及内容
1、推广主题思路（怎么推，推什么，推给谁）
2、推广周期（分几期、持续期多长时间）
3、媒体组合（根据产品定位选择什么样的媒体，大众还是分众，针对的人群和效果）
4、媒体策略（确定媒体组合后，每种媒体上什么内容，如硬广还是软文）
5、推广排期表（通过时间节点的方式确定广告安排）
6、预算（根据选择的媒体、价格、周期确定）
7、广告监测（分事后监测是和事前预测，预测虽与实际情况有偏差，但能有效的控制广告效果和及时调整推广策略，事后监测就要相对简单，但不利于控制）
就这么多，希望对你有帮助 5楼，很有见解，不错 个人觉得
提案是提供思路
推广计划是总结思路
前者是提出观点，后者是总结观点 5楼的跟细化，感谢。学习中。。。
推广计划主要涉及内容
1、推广主题思路（怎么推，推什么，推给谁）
2、推广周期（分几期、持续期多长时间）
3、媒体组合（根据产品定位选择什么样的媒体，大众还是分众，针对的人群和效果）
4、媒体策略（确定媒体组合后，每种媒体上什么内容，如硬广还是软文）
5、推广排期表（通过时间节点的方式确定广告安排）
6、预算（根据选择的媒体、价格、周期确定）
7、广告监测（分事后监测是和事前预测，预测虽与实际情况有偏差，但能有效的控制广告效果和及时调整推广策略，事后监测就要相对简单，但不利于控制） 受教啦，谢谢:victory: 补充一下五楼
推广计划是阶段性的切实可行的计划，包括下面几部分。
1-推广思路
2-节点安排
3-推货策略（推什么，什么时候推，什么价推）
4-优惠策略
5-媒体排期表
6-文案
7-人员、物料
8-预算
其他的综合一下楼上的。就差不多了。 我提点实际的吧
提案其实基本上跟合作建议书是一样的 主要涉及代理公司所能提供的各项服务——所以跟酒店给的菜单是没有区别的，内容方面则根据具体合作方式进行细项修改
推广计划相对比较实际 理论性的楼上几位也都讲到了 所以我就不补充那些了 主要给开发商的还是一份推广计划进度表 推广策略和价格定位报告是要在计划前期完成的 其他就一些设计方面的时间安排 到了确定销售推广的节点再考虑后续的策略安排和预算就行了 感谢拉!! 同意 推广计划唉，怎么写啊 学习
给楼主免费分享些资料，不知是否还及时。
[color=DarkRed][size=4][b]给楼主分享些资料，不知是否还及时。[/b][/size][/color]广州珠江南景园商铺推广计划
半岛豪庭2－5月份推广计划
无锡凤翔馨城提案报告
资料分享，瑾做参考。:lol 其实就一句话，提案是方向，给开发商看你的思路，让他心里明白你会怎么做。
推广是细节细化的过程，在提案的调性的指导之下，如何达到提案所要求的效果，去安排各种资源、活动来完善你这个阶段性的推广。注意，是阶段性的，每个阶段的推广都不完全一样。
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