轩辕哲 发表于 2008-10-22 10:03

回暖住房销售须先理顺定价机制

据说今年上半年以来,北京类似40、50年产权、突击商改住的项目不在少数。让人不由生发联想:在视价格未成交指挥棒的众多“迫降”区域,30年产权的房子会不会有人要?20年的呢?
       “只要价格便宜”身边有人铿锵回答。甚至还有人给出更鲜活的案例:据说目前已经有人在杭州郊区开展实验,租用农地专门开发使用权30年的度假式住宅产品,生意火爆,不但座骑从QQ升至宝马,更获取了一笔3500万美元的风险投资支持。
        看来,现在真到该好好研究消费者行为模式和心理的时候了。因而就必须正视房地产界长期以来的定价积弊。我们认为,定价失策是造成今天众多开发商降价不能、自救乏力的一大根源。因为很多人都认为中国是市场经济,定价问题早就解决了,其实不然,就房价来说,目前还有太多既无法反应市场真实供求,也不能体现价格杠杆作用的地方。
        如果按照一般规律,在任何一个市场,产品的价格都和需求相对应,当价格超越了需求的承受范围,市场自然面对调整。这道理就像猪肉价格一样简单。但很多开发商却不愿相信。他们迷信“买涨不买跌”,迷信“低开高走”,迷信“刚性需求”,终使定价失去了弹性,在买卖博弈中身陷被动。
        我们认为,一个成熟理性额定价机制,必然包含这样几个元素:首先,一个明智的价格应有明确指向或渠道,在产品结构上有清晰定位,有始终不离不弃的目标客户群。比如潘石屹把稀缺性可比黄金的北京三里屯SOHO打包倾销给山西煤老板,为后者日益爆棚的能源财富寻找金融避险通道。为此,SOHO才敢逆势提价。
        其次,一个理性的价格必须给后市留有余地,绝不是越暴力越好。北京一个在售百万平方米大盘,两年价格翻三番,用项目经理的话说“市场好额时候,不知道价格怎么加上去的,怎么加都有道理。”但最近,当开发商把已是强弩之末的1.5万元单价调回1.2万元时,多要面对的最大挑战,是如何安抚7000名“受伤”的前业主。定价的盲目冲动、对消费热情的多度看好、外加大体量的产品单一,终致今日一盘僵局。
       再次,一个灵活的价格必然有赖于产品的多元化创新。上述40年产权低总价小户型LOFT公寓就很聪明,它能在价格和产品结构间达成一个平衡,以业态的多元化尝试,换取生存空间。
       为此,房地产企业有必要缩小瞳孔、重新审视消费群体的特质,拿出一套清晰的定价自救策略。须知,商业社会从来不缺少机会,缺少的是智慧。任何一个看似疲软的市场也并不乏真实买家,乏的是有针对性、有创意、有定价远见的产品。

爱你的宿命 发表于 2008-12-3 13:54

严重同意楼主的观点!
这正是中小开发企业的弊端,盲目开发,闭门造车,必然导致市场占有率下滑。国内的房地产市场已经进入了更加理性的消费阶段,没有符合市场需求的产品就会致使资金紧张,离退出市场也就不远了。
衷心希望二三线城市的开发商老总,尤其是那些做工程起家的老总们,能够充分听取地产策划人员、代理机构、专业人士的意见,不要再固执己见,墨守成规了!要知道:工程方面固然重要,但只是生产环节而已。销售环节是将产品变现为资金的过程。策划往往被忽视,其实这才是决定一个地产项目甚至一个公司兴衰成败的关键,因为工程、销售都是由策划来指导的。
请所有地产策划的同仁们相信:我们现在要做的就是修练内功,不断完善自己的工作能力,未来的房地产市场是属于我们的,因为我们才是能够准确把握并引领房地产市场的人!
祝大家开心快乐!
希望能够认识更多的朋友,我的邮箱是:[email]suncocjf@126.com[/email]

tangjiasong 发表于 2008-12-3 15:12

理性加低价

支持,只是现在的市场 总体就那么不好,有价无市

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