▓▓房策天下(地产思想库)'s Archiver

北京,加油!

takeshi1220 发表于 2008-7-21 11:32

求助~~~!!!新手求房展会的详细方案

新手求房展会的详细方案,公司9月份要参加房交会,求助各位前辈发偶一份房交会的详细方案
谢谢了

wkh 发表于 2008-7-22 08:19

展会策划案例之一(已成功执行)



概述





展前工作:

1、  展位预定(已完成)

2、  展位装修



3、展出产品

   

4、展会现场POP布置

  

一、确定参展目标和分工

公司选择本次展览,有以下主要目标:

1、

2、  

3、  

4、  目标量化



二、参展条件



1、预计参展人数

■ 人左右。

2、提前一个月将展会信息(展会位置等)以书面形式通知公司全部代理商、经销商。并邀请代理经销商参展。

3、展前培训

1)  行为规范化培训



■ 互换资料



■ 微笑服务



■ 礼仪接待


■ 形态规范


2)语言规范化培训

   

3) 客户需求把握



三、培训备案

见研讨会策划方案中的《清单》

需要注意:

1、物品的制作质量要求

2、物品的准时发运到达

3、物品到达后的管理,在需要用的时候能保证准时到位

4、物品用后的管理,如剩余物品的入库等。

5、物品使用的要求培训,如什么样的客户才可以派发礼品等。

6、物品的数量,保证物品够用、用到位。

四、参展管理表格设计并归纳

参展(当天)信息归纳表





展后客户回访明细表

                                                              制表:廖凌峰

展会重点客户记录主题:强势品牌,领航安防未来!(见设计稿,策划设计:廖凌峰)


展后推广:

媒体名称      
时间
版位和数量
投放内容
费用


11月


软文

免费


11月刊
软文
同上
免费


10月和11月(周报)
软文和新闻

入会费用1600


11月刊
软文和新闻

免费


11月刊
软文和新闻
同上
免费


11月刊
软文

免费


展后



参展人员管理细则





展中工作

一、参展策略

■ 明确参展任务:

收集信息,达成销售。

■ 现场宣传口号(或标语牌):



■ 模特5名

■ 奔驰1辆

■ 礼品:参考展会礼品清单。

二、接待工作

■ 接待物品:

■ 花篮:

■ 礼品:

■ 广告宣传品:

■ 摄影:

展后工作

一、建立客户档案



二、撤展工作

撤展负责人:

协助:

三、展会效果评估

四、展会总预算

展位租赁费用:

展位装修费用:

展会物品制作费用:

公司参展人员往返北京费用(含市内交通)

样品运输费用:

公司参展人员住宿费用:

总合计费用: 元

takeshi1220 发表于 2008-7-22 09:17

太感谢了 嘿嘿



页: [1]

Powered by Discuz! Archiver 6.1.0  © 2001-2007 Comsenz Inc.