求助:开盘疯狂,中途断气?
本人做这行不到两年时间,现负责一三县城市的楼盘,开盘时挺火爆的,中途由于开发商的参与,现在楼盘销售出现严重问题,市场口碑特差,每天来人量只有2-3组,业绩急剧下降....我们案场处于学校中心,但环境不佳,且由于本县城市向北发展,客户对我们位于最南端的位置不是很认同。另外我们价格定位中档......请问有什么好的方式可以扭转局面呢? 开发商参与什么了?为什么他们一参与就影响业绩了?? 他们把房子作工程款给了项目部,这样项目部也参与了销售。在市场上就让人感觉有两家售楼处在卖同一处房子,最主要的是他们的价格比案场这边的价格低的很多。 还有工地上的个人经项目经理授予,也参与卖房子,而且他们平时还会乱说房屋质量不好等等的恶性言语,造成在市场上有了严重不好的印象 我差不多也遇到过这样的问题,我有方法解决!(经验啊~~~~~~~~~~)
你们当时与开发商签的合同就有问题。
合同上一定要注明:不得以任何形式参与房屋的销售。抵出去的房子也要你们来卖。要么就不给办手续。
那么即使工程抵款的房子也由你们来卖。
那些包工头,和2包会天天求着你给他们卖房子的。(2餐有人供了,你还会因为换烟换的比较勤咳嗽的,烟也有人供了,赚外快不用人教了吧?)
拿现在的情况,书面的。以后会恶化的情况找开发商。让他们给你补签一份合同,所有的房子都你来卖!你可以下保证!留下邮箱给你发个方案,让你平安度过,还会升官发财。。。这就是经验!!! 邮箱是:[email]mudingwenbai@126.com[/email]或者[email]852990640@qq.com[/email]
谢谢你了,我们这个问题已经持续了4个月了,所以算是很严重的问题!希望能借你的经验渡过难关! [quote]原帖由 [i]黑山老妖[/i] 于 2008-6-25 13:44 发表 [url=http://www.swotbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=1268219&ptid=116443][img]http://www.swotbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我差不多也遇到过这样的问题,我有方法解决!(经验啊~~~~~~~~~~)
你们当时与开发商签的合同就有问题。
合同上一定要注明:不得以任何形式参与房屋的销售。抵出去的房子也要你们来卖。要么就不给办手续。
那么即 ... [/quote]
恩 不愧是吃过亏的 就是有经验 顶你 发过去了~~~你研究研究吧~ 给我也发份,研究一下!!请指教!!!
[email]16311598@qq.com[/email] 很明显是自己砸自己的锅
1、重新统一口径销售;
2、将其他不必要的人员全部赶出销售中心;
3、发掘旧业主介绍新业主,重新树立项目的口碑; 适当的时候可以开开业主联仪什么的~~尝试下老带新~~等等,都能树立好口碑~ 我已经收到了,很是谢谢!
我会好好参考的!
楼上有位说:是自己砸自己的脚。
的确是的,我们代理方应该反省,毕竟最初我们是签了合同,直接负责策划销售及广告宣传的;不能因为对方是开发商就一直退步,所以才会出现今天的局面。 能否给我一份让我也学习一下:[email]hhit_xiaozhi@163.com[/email] 数据合理计算。人情合理送达。利弊合理分析
开发商到时候考虑钱包
自然要对你开绿灯,不过对于楼上兄弟说的大包、二包呵呵如何叫他们出血,需要研究下哦。。。。:lol 也给我一份,让我也涨一下经验[email]zwz801224@yahoo.com.cn[/email] 能不能也发我一份,我刚开始接手一个4线城市的项目,开发商股东N多,估计也有可能出现这种问题,希望能学习一下成熟的经验!
[email]never-go@163.com[/email] 现在总算把口径统一了,但是由于之前的影响,市场口碑还是比较差,而且开发商再停止之后,就提出要对我们进行考核
至八月底,需要我们完成至少五千㎡的面积,又是一大难题~~~~任务严重的艰巨啊?
若是这个任务完成后,九月份一个月还需完成接近五千㎡的面积,恐怖~2个月要完成至少[color=Red][size=5]九千㎡[/size][/color]的销售任务!
大家帮忙支支招!
我们现在小区内部的环境已经开始着手改观,且针对七八月份的特殊天气,我们准备在本地一家比较大,人气比较好的超市设置一个临时宣传点,具体情况还在与超市的协商中,如果能谈定,对我们的宣传将会起到很大的作用! :victory: 能不能给我一份
让我也研究下
先谢了……
[email]lyl_85@163.com[/email]
大哥 我也想看 可以传一份给我咩 @:75642803@163.COM
先谢了页:
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