世联:世联借款门事件(搞笑)
世联地产2007年11月27日发布了出差取消业务借款的制度,从此引发了借款门事件。在内部bbs上,经过一天的时间,点击量1800,回帖120,创历史新高。
该制度严重了影响了世联顾问部,因为他们是出差最频繁的部门。同时在回帖时看出了顾问
部人才的强大,显公布如下。
“关于取消业务借款制度的通知”
为控制资金风险,提高工作效率,对公司现行的业务借款制度(包括个人借款,下同)按如
下原则进行调整,股份公司及其控制子公司须遵照执行:
1、 公司决定于2007年12月1日起取消公司现行业务借款制度,员工出差或出外办理
业务均不再向公司申请借款。
2、 公司员工以个人名义申请开立信用卡,出差或出外办理业务时由员工先行刷卡
消费或是垫支小额现金,而后凭发票按公司制度申请报销。
3、 个人申请开立信用卡有困难的,财务管理中心将予以协助办理,但公司不承担
任何担保和还款责任。申请手续等具体事项待与银行商谈后另行通知。
4、 财务承诺在报销申请人将完整合法且手续完备的报销单据送达财务后7个工作日
内完成报销手续。
5、 目前仍然有个人借款(包括业务借款)挂账未清的员工,须于2007年12月31日
前凭发票办理报销和退回借款余额;到期未办理完核销手续的,公司将于2008年1月7日从借
款员工工资中扣回借款余额,借款员工随后可以凭发票按公司制度申请报销。
发表人 标 题:以后出差可以找领导借钱了!!!
< 1楼 >
莫名其妙 发表于: 2007-11-27 14:34:04 来自:深圳
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出差要员工自己垫钱,不可能,理由如下:
1。员工工资没有高到这个程度;
2。顾问部出差一周花费过高,光现金至少要3000;
3。我们不可能把自己的信用卡全用在工作上;
4。公司报销系统太慢,始终不能到账,对此已失去信心;
所以,理所当然每次出差前先去向部门领导借钱,只好先打白条了。
< 2楼 >
。。。。 发表于: 2007-11-27 14:34:17 来自:北京
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顶
< 3楼 >
摸不着头脑 发表于: 2007-11-27 14:37:52 来自:深圳
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建议各部门设立小金库,以便员工出差借款阿
< 4楼 >
十一 发表于: 2007-11-27 14:58:32 来自:深圳
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还没写过白条,可以体验一下
< 5楼 >
房奴要破产了 发表于: 2007-11-27 15:14:29 来自:深圳
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本来工资除了还按揭只够吃饭的,现在好了,还要出差付款,真是要破产了
< 6楼 >
不发牢骚只提意见 发表于: 2007-11-27 15:34:42
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工作这么多年,没见过哪个公司出这么无厘头的财务规定.
为工作出差凭什么要员工自己垫付钱,不合理.
建议公司高层听听员工们的意见.
< 7楼 >
待解决 发表于: 2007-11-27 15:36:21
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滞纳金,利息,刷卡和现金交易的平衡这些看似小其实很复杂的问题如何解决,再有出差市
调的时候常常分小组,原先借款后提现大家可以用直接用借款来打车或是吃饭等零碎开销,
避免了小财务的交叉和不明,回来之后直接返款或补款就行了,都知道款项发生在一个源头
是最好管理的,但是取消借款用信用卡可以应付机票住宿这些大头,日常开销还是要现金
的,这又怎么解决呢,卡里透一笔再提现一笔备用?越来越麻烦,信用卡提现手续费可是很
不和谐的,要是来个异地提现就卯死了...再者,垫付金额有时候不是个小数目,新人常常
承担出差财务的管理,可同时作为新人是没有什么钱来垫的,老人垫新人管,交叉几笔就糊
涂了,项目紧张的情况下又哪来的时间细细去梳理这些细节>_<
< 8楼 >
难道 发表于: 2007-11-27 15:57:16 来自:深圳
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难道上市公司都不允许员工出差借款?
难道规范公司都要让员工先垫款?
难道大公司制定规范都不用争得员工的民主意见?
难道人性化企业都要用这些牛x的规定规范技术人员?
难道......无语
< 9楼 >
不想变“卡奴” 发表于: 2007-11-27 16:02:03 来自:深圳
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看来俺还没有变成房奴前,要先变卡奴了!!
< 10楼 >
哈哈 发表于: 2007-11-27 16:49:52 来自:深圳
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真是令人心寒啊
< 11楼 >
统一战线 发表于: 2007-11-27 17:16:22 来自:深圳
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以后问领导借不到钱,大家就不用出差了,哈哈。
落的清净
< 12楼 >
愤怒 发表于: 2007-11-27 17:42:50 来自:上海
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公司想把所有员工的流动资金,当成公司的流动资金使,难道公司也出现了资金链断裂,难
道是出现了中天的情况。。。。。。。
这个决定真是太牛x了,愤怒怒怒怒怒怒怒怒怒怒怒怒怒怒
< 13楼 >
2233 发表于: 2007-11-27 18:10:38 来自:北京
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OK
< 14楼 >
顶 发表于: 2007-11-27 18:23:19 来自:上海
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对各地顾问部的同事影响巨大,这些政策制定者估计从来没有体会过顾问部天天加班加到12
点,半年只有三天按时下班的情况吧。
< 15楼 >
不得不说 发表于: 2007-11-27 18:25:24
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公司规定虽然有公司的考虑,但也请替员工考虑下:
不是所有的地方都可以用信用卡提款的
不是所有的员工信用款项都满足出差透支的
不是所有的员工都只出差一天两天的,是连续一二周的
不是所有的员工都有大把时间可以在规定时间内做报销的
不是所有的员工只同时做一个项目,出差一个地方的
。。。。
上面的回答都是“否”,所以要不借款用信用卡透支也可以,但:
请公司提前预支每个员工1-2万现金,然后后续的所有出差就可以用信用卡了
< 16楼 >
发发牢骚 发表于: 2007-11-27 18:25:35 来自:深圳
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大家快来顶阿,这么愚蠢的决定岂容执行。衷心的祝福这个政策制定者生孩子都会有屁眼
儿,sorry,说脏话了,没办法
< 17楼 >
真诚建议 发表于: 2007-11-27 18:29:15 来自:上海
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华为公司是先借给那些经常出差的员工1-2万元现金作为备用金,然后每次出差就直接用这
些备用金,再包销差旅费,当差旅费没有及时包销下来的时候,华为规定备用金低于5000
元,系统自动给员工打款,填补到规定的1-2万。
15楼的说的很好,希望公司能够采纳。
< 18楼 >
消协 发表于: 2007-11-27 18:38:07 来自:深圳
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公司这样做是否侵害了消费者权益。现公布深圳消协的电话,以方便大家投诉。
新的消费投诉咨询,可通过如下方式寻求帮助:
1、深圳市消费者委员会:地址:深圳市新洲南路3009号市计生科研所大厦九楼,邮
编:518048
2、各区消委会地址及电话:
罗湖区消委会:地址:深圳市罗湖区沿河北路2003号工商大厦八楼,邮编:518021
福田区消委会:地址:深圳市福田区新沙街工商大厦八楼,邮编:518021
南山区消委会:地址:深圳市南山区南山市场二楼,邮编:518051
盐田区消委会:地址:深圳市盐田区沙头角田心东路5号,邮编:518081
宝安区消委会:地址:深圳市宝安区2区龙井二路58号三楼,邮编:518101
龙岗区消委会:地址:深圳市龙岗区中心城工商大厦,邮编:518172
3、涉嫌网购诈骗及其他诈骗类投诉咨询问题,请向深圳市公安局举报,电话:
84465500
4、为贯彻执行《深圳市12315/12358统一接听若干规定》,市、区消委会投诉咨询电话
统一为12315/12358,原对外公 布的电话从3月15日起保留语音提示三个月。
大家觉得不错,我再把剩下得发出来 19楼 >
广电中心 发表于: 2007-11-27 18:51:17 来自:深圳
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广播电台热线电话 新闻频率(FM89.8)电话:88310898
欢迎踊跃发言
< 20楼 >
劳动者维权热线 发表于: 2007-11-27 18:52:25
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再补一个:劳动者维权热线 12333
< 21楼 >
唐僧 发表于: 2007-11-27 19:01:23 来自:北京
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来点儿实际的。
每次出差借款都是级别较低的物业顾问去借,他们刚入职也没多少钱,所以,建议:
物业顾问向高级物业顾问借钱——
高级物业顾问借钱向项目经理借钱——
项目经理向高级项目经理借钱——
高级项目经理向总监借钱——
总监向事业部经理借钱——
事业部经理向部门经理借钱——
部门经理向董事会成员借钱——
董事会成员向董事长借钱——
顾问部借完了,向代理部借
代理部借完了,向世联行借
世联行借完了,向盛泽按揭借
盛泽按揭借完了,就差不多快到头了
。。。。。。。
这样就OK了,毕竟王子犯法与庶民同罪,是巴
< 22楼 >
1748 发表于: 2007-11-27 19:11:36
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顾问部的同事怒起来也带火气了...呵呵...
谁动了我的信用卡?
< 23楼 >
顾问部 发表于: 2007-11-27 19:23:43 来自:上海
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我不要做沉默的羔羊
公司动了我的信用卡
这年头,净欺负老实人
< 24楼 >
敬呈顾问部 发表于: 2007-11-27 19:28:50
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给顾问部同事免费提供深圳报业集团投诉报料电话以及市委市政府信访办公室电话:
深圳市委市政府信访办联系方式参见网址:
[url]http://www.szbts.gov.cn/gzxx/cpzlccgg/200704/t20070403_190738.htm[/url]
深圳特区报 83904135
深圳商报 83918315
深圳晚报 13510001000
晶报 83515151
香港商报 83518790
深圳新闻网 网上报料 83518545
Shenzhen Daily 83518964
深圳青少年报 83518306
深圳都市报 83522035
深圳周刊 83518313
汽车导报 83268249
焦点 83903367
游遍天下 83916958
< 25楼 >
齐天大圣 发表于: 2007-11-27 19:38:12 来自:深圳
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来自北京的唐僧太能侃了,顶起
< 26楼 >
政策解读 发表于: 2007-11-27 19:57:18 来自:深圳
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公司取消业务借款——
员工申请信用卡——
出差信用卡透支——
没钱找女朋友——
没法结婚——
即时已经结了婚——
没钱养娃——
即时暂时有钱养娃——
公司财务报销跟不上——
个人信用记录太差——
被visa列为黑名单——
无法出国度假蜜月——
无法给娃买圣诞礼物——
夫妻感情破裂——
离婚在所难免——
娃不认父——
亲情破裂——
最终孤单终老——
人生的追求只能在工作上——
这。。。就是公司的信条“为工作注入生命的意义”——
< 27楼 >
0005224 发表于: 2007-11-27 20:31:11
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看来以后是没钱坐飞机了。
以后还是——走自己的路,让别人去说吧!
工作就是西天取经,我翻山越岭啊,我跋山涉水啊!
< 28楼 >
无 发表于: 2007-11-27 20:37:19
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当欠钱第一次出现是刷卡无止境
当出差已经永久是不可承受的痛
不在乎等待几多帐单
不在乎申请伴着泪水
超越梦想一起欠
空瘪钱包需要面对
让生命回味这一刻
让岁月铭记这一回
< 29楼 >
爱在哪里…… 发表于: 2007-11-27 20:42:13 来自:深圳
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公司之所以有这项规定是有原因的:
1.考虑到部分同事因为迟迟不能清账带来的财务混乱;
2.每天大量的借款带来的工作量的提升;
3.上市公司资金正常运作的需要。
上述原因都是有道理的,但解决的途径未必只有不借款这一条路啊,我们为啥迟迟不能清
账,我们为啥天天忙着借款,因为我们项目多,我们在受累阿,我们在为公司不停地创造价
值,后勤呢?
在我们每晚熬到深夜,不得不互相开着玩笑提精神的时候……
在我们长期在外出差和朋友不能见面,脱离圈层的时候……
在我们拖着疲惫的身躯,满怀热情的投入到工作当中的时候……
在我们将世联工作注入生命意义的时候……
公司干了什么?????
公司为了大我去牺牲小我,没有小我哪来的大我啊,世联的平台是很强大,但世联真正的核
心竞争力是在为平台做贡献的人,而不是平台。
取消借款的几大弊端:
1.个人信用额度有差异,还款日期也不同,为了减少我们的财务成本,我们只能根据还款日
期选择出差时间;
2.作为一个新人,我们每月的财务收支几乎为零,公司可给我们一些备用资金;
3.即使有些花销可以用信用卡,但不是所有的,我们没钱吃饭,客死他乡算了……
< 30楼 >
宏观调控 发表于: 2007-11-27 20:43:13 来自:深圳
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新政出台,员工有两种选择;1,不申请信用卡,转到21楼;2,申请信用卡,转到26楼.如不选择前
两者的员工,请自行了断。
< 31楼 >
穷打工的 发表于: 2007-11-27 20:47:39
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公司不给借钱
就只能找个人借了
部门新人多,都是月光 根本借不到
与其一层层向上借,
倒不如有钱的各位股东、董事直接借给基层员工
都是为了工作,都是为了安全 万一有人不还,您个人损失总比公司损失强,那可是上报表
的
也不用多 每个人给个两三万就行
俺替丈母娘他女儿谢谢各位有钱的董事了
< 32楼 >
真正的民工 发表于: 2007-11-27 20:51:50
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吃自己的,喝自己的,用自己的,
用自己的钱调研,
用自己的钱写报告,
用自己的钱汇报,
万一老大不高兴就不给你钱了
这和拖欠农民工工资没什么本质区别
< 33楼 >
支持公司决定 发表于: 2007-11-27 20:52:48 来自:深圳
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我的信用卡记录太滥了,由于之前申请的招行信用卡由于经常不按时还款,早就被银行列为
黑名单了,招行信用卡也被取消了。
我试图申请其他银行的,可是都不给我办,真TMD气人。
现在拿着仅有的一点点儿苦力钱儿,都不够花的。
现在出台了这个政策,我要向世界宣布:
感谢“世联”
感谢“行政部”
感谢“财务部”的XDJM
是你们——改变了我的人生轨迹
是你们——改变了我的生存模式
是你们——改变了我的价值观
是你们——改善了我的生活状态
是你们——我有了继续活下去的理由
是你们——我有了重新使用信用卡的权利
是你们——我可以重新透支泡妞了
我衷心的感谢你们,FKU
< 34楼 >
不会就去学啊:) 发表于: 2007-11-27 20:54:51 来自:深圳
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那么多上市公司都有预借款制度,我们公司是没有学会怎么上市?
< 35楼 >
服了 发表于: 2007-11-27 21:00:55
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不让借款可以呀,那以后就让客户直接把首期款打到项目组的帐户上好了!!!
:lol 还有80楼,要看的发短消息给我 哈哈
外表光鲜的世联啊,让无数有志儿女折断了腰
这样的规定,世联定出来,不奇怪。世联的发展,无数员工付出了心血,除了要求奉献,除了那些感动一下年轻小朋友的为了企业文化的举动,很少出现过真诚关心员工尤其是普通员工的行动。可以愤怒,却不必奇怪。 圣地——世联 虽如此 亦无妨 后来呢,这项政策取消了吗? 世联现在到底上市了没有? 36楼 >解决方案 发表于: 2007-11-27 21:03:10
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直接通知客户把定金打入基层员工个人帐户
由项目经理控制成本,组织工作开展,
项目结束后还剩多少全部上交公司,
直接计入利润,
也不用这样借来借去了
< 37楼 >
没调查就没发言权 发表于: 2007-11-27 21:06:08 来自:北京
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怎么弄的阿?不知道信用卡取现收手续费的吗?知道信用卡要收利息的吗?不知道信用卡50
天就要还的吗?140的出差补助要打的去跑盘,要在外面吃饭,累了还要买点水喝,现在还
要出取现手续费,银行利息,搞不好还要被银行拖进黑名单。
< 38楼 >
001 发表于: 2007-11-27 21:16:01
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被开发商拖项目款已经够烦了
还要被oracle拖两个月补助,三个月上班经费
谁在创造利润谁就在被剥削
< 39楼 >
懂事长 发表于: 2007-11-27 21:32:21 来自:深圳
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“10年后的某一天”——出版在地产评论2017.10.31
10年前的今天,有谁想到以下发生在目前的现实呢?
世联打算上市?
世联员工过万?
世联分公司遍布全国?
世联品牌价值一两个亿?
世联的利润额10个亿?
世联员工年产值5万元?
世联口碑传遍大江南北?
世联的专业水准独孤求败?
世联以100%的速度增长?
.........
那么未来10年后的某一天会如何?
我们要分析影响未来的KPI——“关于取消业务借款制度的通知”
问题是生活在今天的世联人以及网上年轻人表达了对取消借款制度的不满,甚至产生了“不
加班运动”,但世联依然,开发商用手中的钞票做选票,表达了自己的真实意见。这里请注
意我是在描述发生的事实,并不涉及“对不对”、“好不好”、“应不应该”之类的道德评
价。事实上和大家一样,世联发展到这个程度,也超过10年前我的想象。
——世联欣欣向荣,兼并各中介公司成为寡头
——世联上市总值直逼万科
——世联员工300多万
——世联年利润100亿美元
——员工纷纷破产,东躲西藏
——员工无家可归,只能露宿公司
——员工理想破灭,只好献身公司
——员工价值观达至大统
——员工年产值达50万美金
——世联门口聚集了两拨人“客户和讨债公司”
对未来充满想象,是一个民族兴盛的标志,显然我们需要对未来全方位的想象和对想象的批
评、修正。邓小平说“教育要面向未来”,实际上我们都需要。
< 40楼 >
标准,标准在哪里? 发表于: 2007-11-27 21:32:23
.............................................................
“出差或出外办理业务时由员工先行刷卡消费或是垫支小额现金,而后凭发票按公司制度申
请报销。”
请财务部同事解释一下“垫支小额现金”的具体标准——多少算小?多少算大?
上万块钱的费用是算多还是算少?
< 41楼 >
差距 发表于: 2007-11-27 21:39:22
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万科是可以借款的,金地是可以借款的,世联是不可以借款的——差距就是这样产生
了……
< 42楼 >
wenwen11 发表于: 2007-11-28 9:45:34 来自:深圳
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没事儿!就说自己没有卡或者卡刷爆!该拿现金时就使劲无辜的看领导!
< 43楼 >
呜呜 发表于: 2007-11-28 10:54:19 来自:深圳
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这样下去以后谁还敢出差啊
机票、住宿就不是小额现金
< 44楼 >
未上市先成股东 发表于: 2007-11-28 10:54:59
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以后招新人的时候还得有附加条件:
1.有3张以上总额度超过3万的信用卡;
2.及其良好的信贷纪录,可以顺利透支;
3.家底殷实,以免透支完了回公司没饭吃的时候家人可以空投红烧肉充饥;
4.最后,可协商的的股东意识,做好出钱出人出精力,没加班费没股份没红利的国际共产主
义人道援助工作精神,从一开始以高瞻远瞩的技术资金双重入股的合伙人高度和少拿少要的
普通员工低度来开展工作
< 45楼 >
mm 发表于: 2007-11-28 11:21:24 来自:深圳
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看来这个制度对经理级以上的员工影响还好,对于基层出差员工影响太大了,他们可是世联
的中坚力量,领导是否应该三思。。。。 < 46楼 >
经理 发表于: 2007-11-28 11:43:18
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经理以上也受不了呀
三四个项目 怎么也要占用三四万吧
行政部查查
年薪才多少呀
房租多少
车费多少
电话费多少
奶粉钱多少
快到年关了
本指望靠今年攒的钱过个好年
这下可好
连买年货的钱都垫给世联了
俺那苦命的娘啊
< 47楼 >
0 发表于: 2007-11-28 11:48:22
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没买房的更买不起房了,房价可能一直都是有价无市。物价上涨这末快,本来出差就苦,很
多时候还要自己贴钱,每天的补助除掉交通,吃饭,很多时候可能还要倒贴。
< 48楼 >
我就站着说话不腰疼 发表于: 2007-11-28 12:06:14
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其实根本上并不会影响到大家的现金流,是暂用银行的钱的而已;一般城市机票住宿可以刷
卡消费,零星现金支出百八元就个人暂垫付了;大家及时报销,财务加快付款,效果会比现
在好。大家应反映下看还有其他什么问题,制度细则以便补充完关善:
1、大家出差费用多在万元左右,看公司能否配合办到相应额度信用卡;
2、有哪些特殊情况个人信用卡实在无法满足的,反映出来特殊处理;
我想公司是不会从根本上伤害到员工利益的,大家有时只需改变下习惯方式,“墙”是档不
住人的。
< 49楼 >
非常佩服 发表于: 2007-11-28 12:09:05 来自:深圳
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代理部太有才了!!!
佩服/佩服!
< 50楼 >
腰疼着呢!!! 发表于: 2007-11-28 12:40:20
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什么叫做改变习惯方式?
难道天天欠着银行的钱,天天盼着财务部快拨款,拿着自己的那点工资先给公司垫账就是我
们以后的习惯方式!
就这么玩吧,等出差变为大家的沉重负担,等大家谈出差就头疼,等大家出差就推委着刷
卡,你就知道这种习惯方式是多么伟大了!!!
< 48楼 >
我就站着说话不腰疼 发表于: 2007-11-28 12:06:14
.............................................................
其实根本上并不会影响到大家的现金流,是暂用银行的钱的而已;一般城市机票住宿可以刷
卡消费,零星现金支出百八元就个人暂垫付了;大家及时报销,财务加快付款,效果会比现
在好。大家应反映下看还有其他什么问题,制度细则以便补充完关善:
1、大家出差费用多在万元左右,看公司能否配合办到相应额度信用卡;
2、有哪些特殊情况个人信用卡实在无法满足的,反映出来特殊处理;
我想公司是不会从根本上伤害到员工利益的,大家有时只需改变下习惯方式,“墙”是档不
住人的。
< 51楼 >
唉! 发表于: 2007-11-28 13:10:37
.............................................................
48楼一定是不经常出差吧?
退一步说机票和住宿费都可以刷卡,那么日常开销呢?出差时间在一周左右的,个人现金垫
付远远不止几百吧?再退一步说,出差现金就是几千,是不多,可我们的工资不也就是几千
么?难道说不用交房租,自己不用额外支出了么?是不是所有支出都只能为了工作呢?
更何况即使是刷卡的费用也有还款期限呢!
< 52楼 >
aaa 发表于: 2007-11-28 13:26:13
.............................................................
这样的制度很打击士气
< 53楼 >
谁在站着说话? 发表于: 2007-11-28 13:50:10 来自:深圳
.............................................................
问48楼的,你是否去省外城市出差过?每天去跑盘,吃饭,有时路远需要租车跑现场的钱还
要项目组出,百八的零星现金?不如你和我们一起去体验一下?
< 54楼 >
引用 发表于: 2007-11-28 14:02:03
.............................................................
48楼的同学,我深切的怀疑你是否站着过...
第一,你所谓的暂借银行的钱这个所谓的暂借成本谁来负担,不要给我说成本小,问题不在
大小,劳动法和公司老公合同都没有规定要求员工要负担这部分成本的。同时不要给我说适
当的付出,可以先聊聊你愿意如何付出现在为公司付出了多少;
第二,“零星现金支出百八元就个人暂垫付了”说明首先你根本不知道所谓零星垫付金额的
大小,然后你不知道这些零星垫付在出差碎帐里的处理时间成本和精力;
第三,“大家及时报销,财务加快付款,效果会比现在好”是典型的制度流程改革结果导向
理想化的思维,在没有充分调研和实际参与过程得到的流程改造仅凭臆想得到的可期结果实
际是无法实现的。及时报销应各种原因现在就很难做到,而加快付款更是需要磨炼,但在您
的言语中似乎只是明天就可以达成的事情一般;
第四,对“墙”是档不住人的这句话我实在感到很悲哀,不知道您从哪里听到这句话的,我
所知的是维基百科的文革词条中有此话出处,其本意有多糟粕不必多言,而您却可以把他当
成励志类语句,奉劝您以后引用话句之前多读一些“正规的书”,再者,身为国人,墙挡住
人的事还少吗,地王旁边的公安局门口早上经常有被挡住的老百姓...
< 55楼 >
唐僧 发表于: 2007-11-28 14:10:16 来自:深圳
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说的好,楼上的,顶你
< 56楼 >
121 发表于: 2007-11-28 14:31:49 来自:上海
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是不是打通电话在朋友中问问,大公司都是怎么做的
< 57楼 >
怕怕 发表于: 2007-11-28 14:35:45 来自:深圳
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1、48楼一定是领导
2、48楼的智商不高
3、大家小心
< 58楼 >
腰 发表于: 2007-11-28 14:36:07
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说直接点
我们的工资是来满足我们个人生存需要的
我们的工资不是用来给公司垫付差旅费开支的,
公司收了别人钱 却还来花我们的钱
没有这样的道理
公司可以选择不给
员工也可以选择不出
< 59楼 >
面对48楼,无语…… 发表于: 2007-11-28 14:37:40
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强烈建议提倡取消出差借款的项目组过来跟着我们出趟差玩玩,很好玩的,来吧,我们也能
多个陪游,还有人买单,你们也能趁机出来转转,一举多得,多好啊……要不你们出去帮我
们市调,我们在家做也不错,反正你们也想多出来玩下
< 60楼 >
懂事长 发表于: 2007-11-28 14:43:11 来自:深圳
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2017年世联核心理念即价值观:
我们因行政而强大——
因财务高科技化而专业——
因承诺不借款而有信誉(说不借就不借)——
因降低企业流动资金成本,减少企业风险为KPI——
因员工价值观大统而解决全球地产问题
2017年世联的核心竞争力
行政部乱搞
财务部JIT(零库存)(备注:怕行政人员看不懂)
技术人员无言、价值观大统
2017年世联的人才观
信用卡上的人才才是人才
有钱的人才才是人才(没钱的就是孙子)
只有员工有钱了,企业才能有钱
员工要有精神追求,不能只关注眼前的物质利益
要看到世联因你们而强大
你们因世联而光荣 < 61楼 >
黄世仁 发表于: 2007-11-28 14:50:02
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“财务承诺在报销申请人将完整合法且手续完备的报销单据送达财务后7个工作日内完成报
销手续。”
你看过我们的合同吗 居然用工作日这种时间来糊弄我们
你来看看顾问部哪个不是日历日
都到财务那里了 还要拖一个半星期 这也叫效率,这也叫积极响应
一个半星期以前一系列的人员轮签时间你怎么不算算
占用我们工资收入三个星期左右,
就这样定个制度发个通知就完事了?
我还想做杨白劳
< 62楼 >
1 发表于: 2007-11-28 15:08:10
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企业资金零流动,无坏帐成为世联上市的最大卖点
大家赶快去全仓进货啊~!~!~!
未来一定是100000倍市盈率,单股价格万元起
< 63楼 >
ll 发表于: 2007-11-28 15:15:54
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以后再招人先问问有没有信用卡额度多少然后调查一下此人是不是阔少?以便减轻公司负
担!
< 64楼 >
深圳区域财务经理-高云秋 发表于: 2007-11-28 15:30:05
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1、为了公司的规范化管理,学习中兴、华为、汉普等先进公司的管理经验,故作出取消业
务借款的通知。
2、最近,各位同事在操作ORACLE报销系统时,出现网络问题,比如登陆比较困难、中断等
现象,现在IT部正在进行系统升级,将在08年1月1日完成,麻烦大家在非繁忙的时候上线填
写报销单。
3、出差在外地同事可以向IT部门申请VPN账号,通过稳定网络的接入,就可以上网操作
ORACLE,进行填单报销。请各位出差在外的同事每周结单一次,把报销单和相关票据邮寄给
部门秘书(邮寄费由公司承担)。秘书转交财务部进行报销。
4、财务部在收到合规的报销单据后,保证7个工作日内把报销款打到您的账上。对有问题的
报销单会在接到单据的时候,马上回复和您沟通。
5、财务部正在和招商银行协商,帮忙员工办理信用卡的事宜,请原有招行信用卡的同事需
要增加信用额度的,及时和财务部联系。
6、本周五将举行针对秘书进行ORACLE系统操作的再培训,请各位把操作中遇到的问题集中
到部门秘书,培训期间安魏强会针对问题进行解答和指导。
联系电话:深圳区域财务经理 高云秋 2394 13510678546
系统应用管理员:周可佳 分机:2300 手机:13244769207
系统财务管理员:安魏强 分机:2310 手机:13622319501
< 65楼 >
亲死你 发表于: 2007-11-28 15:35:39 来自:深圳
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我亲爱的高阿姨:
我每次出差都要用现金阿,我每个月工资才6000多,房子按揭贷款4500,还剩下1500,我吃
饭也得要钱啊,现在你让我不吃饭,拿1500出差,可是还不够啊,你说我可以用你给我的信
用卡取现金,可是卡号是我的名字,到时候取现的手续费你给我啊?????
我没饭吃,到你家吃饭,你家里人愿意吗?我估计是愿意,要不然你不会这么大义凛然的站
出来为我们这些贫苦的员工说话,我真是太爱你了,高阿姨,muamuamua......
< 66楼 >
高经理真有意思 发表于: 2007-11-28 15:37:11
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学习华为,华为不借款?
< 67楼 >
1 发表于: 2007-11-28 15:41:30
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随便算算好了
出差以3人一周来说
机票来回略微远点的地方4000-6000
酒店4000
还有吃饭、打车,零碎等等,2000不多把
全靠刷信用卡???
信用卡取现当免费送的????手续费、利息谁给???
还款时间万一出点岔子(还款时间不确定性),没及时还上,这下可好了,玩死你没商量
最后,这钱是私人自有资金,个人爱拿去炒股也好,泡牛也好都是自己的事,钱生钱的机会
成本与盈利空间怎么算的,扔哪里去了?????
就一句规定要自己先垫资????
请您自己高明去把
< 68楼 >
干嘛找这样的案例 发表于: 2007-11-28 15:46:16
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万科、金地、戴德梁行这样的优秀的上市公司却没有这样的可笑规定——我在问朋友此项规
定时均受到嘲笑!
还有,为什么要选取中兴、华为、汉普这样的案例?你案例选择的标准是什么?
< 69楼 >
... 发表于: 2007-11-28 15:46:23
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估计后期的同志们都还不知道这事,额,大家都不用玩拉
不少都是连续飞,几十天在外折腾的,也许某天外地派出所来电,你公司某同志无钱买票,
在收容所找个地喝粥拉
以后就用脚投票,能走到的地方可以去看看
远点的请有大把钞票的XX、YY、ZZ们去把
< 70楼 >
说点儿脏话解解气 发表于: 2007-11-28 15:49:33 来自:深圳
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行政财务的人呢,刚才还蹦达呢,现在怎么都怂了
< 71楼 >
和事佬 发表于: 2007-11-28 15:50:08 来自:深圳
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昨天看到通知,忧郁得一夜不睡,琢磨出解决方案如下,不供参考仅供娱乐:
方案1:公司为员工办理招行—世联联名信用卡金卡,不仅取现免手续费和利息,免息还款
期为100天,而且积分可累计作为世联员工购房基金;
方案2:顾问部同事和行政部同时进行专业分工,顾问部撰写报告而行政部和财务部同事搭
档(只有财务亦可)进行市调、汇报和客户沟通、规划跟进和营销驻场,用公司公务白金信
用卡大刷天下;
方案3:取消出差制度,公司研发强大的异地沟通电子平台,方便各位和KFS开展随时户动和
沟通,进而开发世联电子顾问系统,KFS将数据和照片输入电脑,报告就哗哗地打印出来,
我们因平台而强大!!
< 72楼 >
顾问部 发表于: 2007-11-28 15:50:51
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1、为了公司的规范化管理,学习中兴、华为、汉普等先进公司的管理经验,故作出取消业
务借款的通知。
华为备用金制度也要学习呀
2、最近,各位同事在操作ORACLE报销系统时,出现网络问题,比如登陆比较困难、中断等
现象,现在IT部正在进行系统升级,将在08年1月1日完成,麻烦大家在非繁忙的时候上线填
写报销单。
一般凌晨2点最为稳定
可酌情于加班后处理财务事宜
3、出差在外地同事可以向IT部门申请VPN账号,通过稳定网络的接入,就可以上网操作
ORACLE,进行填单报销。请各位出差在外的同事每周结单一次,把报销单和相关票据邮寄给
部门秘书(邮寄费由公司承担)。秘书转交财务部进行报销。
没有vpn的同志您就认倒霉吧
4、财务部在收到合规的报销单据后,保证7个工作日内把报销款打到您的账上。对有问题的
报销单会在接到单据的时候,马上回复和您沟通。
这世界保证有用要警察干什么
5、财务部正在和招商银行协商,帮忙员工办理信用卡的事宜,请原有招行信用卡的同事需
要增加信用额度的,及时和财务部联系。
请留下财务mm的联系电话
6、本周五将举行针对秘书进行ORACLE系统操作的再培训,请各位把操作中遇到的问题集中
到部门秘书,培训期间安魏强会针对问题进行解答和指导。
300多号人,你想累死我们龚健
< 73楼 >
没有出差就没有发言权 发表于: 2007-11-28 15:53:00
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难道公司只有把公司成本转嫁到个人头上才能保证盈利吗?
公司盈利靠的是我们源源不断的做项目、接单,浪费我们更多地做业务的时间去干这些本来
就无聊及繁琐的报销上,值吗?
收集意见不仅仅是什么oracal,更应该是公司制度的运行,咨询公司所依托的是人力,如果
没有人性化管理,即使上市了能走多远?
财务部不要站出来说两句不疼不痒的话来搪塞,为何这篇帖子成了世联第一帖,短短一天时
间,流量近千,收集一下意见去找董事会吧,别在这说些没用的……
< 74楼 >
顶你个头 发表于: 2007-11-28 16:03:24
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我顶你个肺
< 75楼 >
亲死你丫的 发表于: 2007-11-28 16:05:54 来自:深圳
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行政财务想学西施,结果是东施效颦
< 76楼 >
高经理请你算下帐!!! 发表于: 2007-11-28 16:06:34
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可以做一个简单的加法:
顾问部市调出差一般在一个到一个半星期;
贷款报销轮签假设用掉5个工作日(一个星期);
财务部承诺7个工作日处理完报销,即1.5个星期;
1.5+1+1.5=1个星期;
整个流程的耗时应该=>1个月。
这还没有算项目组回来后不能及时报销的情况,大家项目这么忙,报销被工作拖上一两天是
很正常的。
即使是以最乐观的一个月计算,信用卡的免息期一般是30-40天左右,也就是说你最好在你
每月信用卡结算期的前几天去出差,不然就要自己垫上全部的项目款,这个概率是多少
呢?
可以做个计算:
如果你的免息期是30天,那么你只有在结算期的第一天去出差,不然自己垫钱不可避免,这
个概率是:1/30=3%,垫钱概率97%;
如果你的免息期是45天,那么你每月有15天的机会出差可以不用垫钱,概率为15/30=50%,
垫钱概率:50%;
结论:按照这个流程,最乐观的情况出差自己垫钱的概率是50%-97%。
七天的市调工作,项目组花费在2万元上下,请问顾问部现在物业顾问工资多少?每个人存
款有多少?
< 77楼 >
619 发表于: 2007-11-28 16:09:33
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大家先试行一个月吧,不行再提意见,那时才能“有理走遍天下”嘛。
< 78楼 >
有问鼻答哦 发表于: 2007-11-28 16:12:49
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要回答76楼最后一个问题,可以用如下两个关键词:
月光:并且是本月的时候就光掉下月的了;
存款:这个概念通常也就存在于每个月7号的几个小时里,8号存款就已经是银行的了
< 79楼 >
回77楼 发表于: 2007-11-28 16:18:19
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周总一直在讲
作顾问的要具有前瞻性
就是为了避免试错成本增加
kfs才找的我们
以您的这种想法和态度真的不适合在顾问部工作了
去行政部吧
那里犯错容易,
试错成本低
基本不用自己承担
更难得的是犯了还可以不改
< 80楼 >
高城 发表于: 2007-11-28 16:21:32
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把48楼拉出去毙了。一看就是没出过差的。
< 81楼 >
让同意取消的人出差 发表于: 2007-11-28 16:27:29
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谁同意取消借款制度以后谁就从12月起去顾问部出差!
< 82楼 >
情景模拟 发表于: 2007-11-28 16:32:34
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估计财务与行政的没有对出差市调有很直观的理解,我来给一个情景模拟
~~~情景模拟~~~
模拟背景:额度1W信用卡一张,项目组四人,外地市调7天,此地消费不高,民风淳朴不会
宰客,社会和谐;
约束条件:1.项目组必须将金额发生放到一个组员身上以便记账统一方便;
2.此组员心甘情愿大无畏,家底殷实不在乎任何小钱;
3.出差不得超时
模拟过程:1.订机票,往返1000*4=4000(非常便宜的价格了吧);
1.1去机场打车发生一笔现金交易约120
2.住宿6晚,假设全部为男性则可以两个标间,房价250*2*6Day=3000
3.每日市调的分组的话打车约50*2*7Day(千万不要使武汉一类的大城市)=700,吃午晚饭
在住宿包早餐的前提下一日两顿,100*2*7Day=1400
4.回程后4人打一车回家约150
*此处小计1+1.1+2+3+4=9370
项目小结:
小结前言—因为是自己垫付的钱应当充分考虑不能给银行做业绩,所以项目中时刻要有资金
时间概念
1.出差以后不许有单独女生,否则会造成多一间房6*250=1500而使得信用卡超支;
2.组员需自带水壶,否则调研中的现金将超支;
3.自己吃饭绝对不能超支,如遇开发商吃饭当感激涕零予以配合并尝试问一句明天在哪里吃
啊;
4.打车不能超支,如遇流氓司机跳表绝不能给钱而应当立即铲除之,抛尸郊外沉车池底(所
花时间不得延误晚间讨论项目时间)
5.刷卡日起直至回程后财务结算完毕神速也需约9天时间(辛苦财务的XDJM一天就搞好),9
天中出现的7000元利息以及信用卡取现金约3000元金额如何化解见约束条件第2条,同时感
谢这位组员;
6.在此情况下,财务借款制度改革得以顺利实施,工作日还是工作日,日历日还是日历日,
顾问部的XDJM们啊~等一等就过去了,忍一忍就和谐了~
此回帖用时16分钟,为避免口舌,我会用今晚加班加到23:16补上的
< 83楼 >
111 发表于: 2007-11-28 16:37:40 来自:深圳
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算计世联行--算计习惯了--我们每个人交五千的风险金--离职半年后公司才给!请问利息那
去了??????????
如果五千块投入股市--回报要有多少?
现在又算计顾问部和代理部!这次找对人了!
< 84楼 >
无语了 发表于: 2007-11-28 16:47:17
.............................................................
在实施备用金制度的基础上,我同意取消借款。事实上,因为出差走的急,来不及借款,现
在公司已经欠我几千大元了,由于我们“可爱”的、“淘气”的Oracle系统,我这几千块的
缺口已经躺在那儿半个月了。出差的日子里,大家累死累活的每天加班(整理市调资料、讨
论)到后半夜睡觉,还要受垫支的折磨,55555 从来没见顾问部的同事发过牢骚,伤心
啊。
< 85楼 >
失恋的 发表于: 2007-11-28 16:51:19
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折磨我的身体
折磨我的家人
折磨我的感情
折磨我的婚姻
现在连我的钱包你们都不放过
给条活路吧
都是世联的不容易啊
< 86楼 >
华为集团财务部 发表于: 2007-11-28 16:57:34 来自:深圳
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此帖回应高云秋经理
“1、为了公司的规范化管理,学习中兴、华为、汉普等先进公司的管理经验,故作出取消
业务借款的通知。 ”
华为确实是取消业务借款的制度,但是华为有各种制度相配合,如下:
——出差时员工不用为机票和酒店住宿操心,这两笔款都是由公司总部统一支付(在全国各
地华为的协议酒店数不胜数);
——每次出差员工只用信用卡来刷自己的吃饭钱和交通费;
——公司设立员工的信用记录
:针对信用记录良好的员工,在出差时遇到资金短缺的情况,采取先付款后审单的制度;
(例如,出差第三天员工发现自己没钱了,可以先在网上把前三天的费用报销,等出差回去
时再提交单据报销剩余的);
:针对信用记录不好的员工,如果遇到资金短缺的情况,采取先审单后付款的制度,但是员
工可以将单据扫描上公司财务系统,财务只需审电子单据,等出差回去时提交真实单据予以
冲销;
——公司报销系统保证4个工作日肯定完成,如果出现不完成的情况,公司会针对负责该单
据的财务人员予以罚款;
——华为也是鼓励员工使用信用卡,但是华为规定,每次员工使用信用卡时,取现的时候,
只要将银行水单保存好,公司将予以报销该笔手续费,同时员工使用信用卡,华为会补贴员
工2%的占用员工资金的补贴;(也就是说员工刷了1万员,公司出了给报销外,还补贴员
工200元)
请高经理予以回复,在保障制度缺乏的情况下,员工如何能稳定工作?安心出差?
——世联员工出差时要解决成本大头——机票和住宿;
——世联员工不能采用先付款后审批的财务制度;
——世联没有针对财务人员的处罚制度;
——世联针对员工信用卡取款的手续费,没有给予报销的制度;
——世联没有针对占用员工资金的2%的补偿费;
高经理,如果您能提供这些制度保障,我们很欣然接受公司的制度,请财务部在制定政策时
不要只学表现,多看看现象背后的本质再说。谢谢!!!!!!!!!!!!!!!
< 87楼 >
顶 发表于: 2007-11-28 17:14:54
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数据详实,条理清晰,真是人才济济呀!
< 88楼 >
aaa 发表于: 2007-11-28 17:16:20
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86楼说的好。
< 89楼 >
学的就是半吊子? 发表于: 2007-11-28 17:21:42
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国人所谓的借鉴和学习老是半吊子从明朝开始到现在早已经成为一种习惯,或者一种工具
了,君不见中石油,银联的所谓学习和接轨,哪个不是只学对偏向利益有利的条款,而别人
在制度背后真正的含义却根本就不了解,或者就是了解了之后处于各种原因找个借口不予执
行,肥的是利益集团,苦的是老百姓,我不知道公司有没有什么利益集团,我知道的是半吊
子的劣根性进化到现在表现在了公司的制度上,简单的一封邮件几个条款就好像能摆平一
切,GCD和国家现在这破样子就是制度搞的,原来公司如效果的借喻手法是这样实现的,抑
或本意学的就是半吊子!!??
< 90楼 >
ai 发表于: 2007-11-28 17:28:36 来自:深圳
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各位回帖逻辑清晰、案例分析到位、工具运用得当,89楼同学又把高度拔了拔,建议此帖标
题改一改,就不失为本年度优秀帖子了
< 91楼 >
vpn 发表于: 2007-11-28 17:39:20
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高经理已经下班了
估计她没有vpn帐号
回家看不见这些东西的
顾问部的继续加班吧
< 92楼 >
: 发表于: 2007-11-28 17:41:35
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本报告评分如下:
客户目标或需求理解、问题界定:70
市调结论有效性:75
案例分析和运用:80
报告写作的科学性:75
解决方案的针对性和可执行性: 10
最后部分财务部同事如可给出有效解决办法,则该部分得分相对平衡后
本报告可成为年度优秀报告
< 93楼 >
懂事长 发表于: 2007-11-28 17:43:09
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我很欣慰啊。
顾问部的小伙子们,辨才不错~
< 94楼 >
你们是最棒的! 发表于: 2007-11-28 18:16:04
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顾问部的同事,你们是最棒的!
< 95楼 >
123 发表于: 2007-11-28 18:17:13 来自:深圳
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顾问部的XDJM们真是太有才了,回贴的水平不是一般的高,绝对有资格评得上本年度最优秀报
告!!!
BF你们!
< 96楼 >
小CH 发表于: 2007-11-28 18:21:22 来自:深圳
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记住这历史的一刻,将抗战坚持到底!
新的三光政策啊~
< 97楼 >
456 发表于: 2007-11-28 18:22:11
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回贴水平我不高,发贴数量更是少!
这次回贴不为别,只想———
提醒一句:高云秋同学是甩哥一名,可不是什么"阿姨"哦!
< 98楼 >
牛策 发表于: 2007-11-28 18:25:27
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咱们终于要成为现金牛了,不容易啊,养的真肥啊
< 99楼 >
money 发表于: 2007-11-28 19:00:42
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赶紧借钱才是王道
< 100楼 >
100楼 发表于: 2007-11-28 19:02:17
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100楼,一人一小步,就有新高度
< 101楼 >
101 发表于: 2007-11-28 19:14:18
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顾问一小步
世联一大步
< 102楼 >
看不过去 发表于: 2007-11-28 19:16:08 来自:深圳
.............................................................
行政部颁布取消业务借款制度,是为了响应公司上市政策,并且我们是在汉普公司的协助
下,对公司财务、行政及各业务部门的经理级以上人员深入访谈的基础上,得到各领导支持
的前提下,决定执行这项政策。
在新政策刚执行之初,会存在员工的抵抗情绪,这也是在我们的预料之中,但是请各位冷静
一下,把眼光放远一些,该政策对公司会有长远的利好,对各位也是一样,当员工能切实执
行该政策,我们相信,对业务部门以及行政部门来说,都会在效率上会有一个质的飞跃。
对于短期内的政策执行,希望各位员工能够秉承“以企业为家的价值观”,尽力克服短期内
造成的资金上的压力,全力配合我们行政部和财务部,我们当然也会尽力配合业务部门,减
轻你们的压力。
谢谢,请各位员工在网上能保持客观、冷静的态度,尤其对某些部门员工来说,希望你们能
够发扬你们所谓结构化思维的优良传统,切实为公司着想,如果有任何建议,欢迎直接向行
政部反映,而不要在网上撒泼,注意自己的身份。
< 103楼 >
马甲 发表于: 2007-11-28 19:22:27
.............................................................
兄弟们,有人穿马甲上来了!继续拍,给我使劲拍! < 104楼 >
我也看不过去 发表于: 2007-11-28 19:25:42 来自:深圳
.............................................................
请问102楼的,你是来沟通的吗?如果是,你的做法有一些问题:
1、如果你希望公开身份沟通,请以平等的姿态亮出你的身份;
2、如果你只是想听一些声音,你应当设身处地地考虑员工的利益。
我觉得你的做法只是站在旁观者的角度还带有一些居高临下的姿态在说话,不看问题的根
源。
我觉得如果你是旁人,你的心态有问题;如果你是领导,你的人品有问题!
< 105楼 >
批死你丫的 发表于: 2007-11-28 19:27:34
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楼上的主,您说的话非常牛XXXXX:
1、领导意见不能代表员工;
原因是:领导从来不用出差借款,而我们不是;
2、公司制定政策也不一定都是圣经;
3、对公司来说,压缩成本是重要,但创造效益就不重要吗?
4、对人力成本为主的公司来说,行政性部门难道不应该更好的协助业务部门来创造效益
吗?
5、员工如果不先养活自己,怎么养活公司?
6、请楼上的主不要一棍子打死人,什么叫某些部门,什么叫结构化思维,没那个胆儿就不
要出来蹦跶;
< 106楼 >
唐僧 发表于: 2007-11-28 19:29:37 来自:深圳
.............................................................
顶起
< 107楼 >
104 发表于: 2007-11-28 19:30:13
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105说的是102,我也BS102
< 108楼 >
tmd 发表于: 2007-11-28 19:34:28 来自:北京
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汉普助力世联行实现管理飞跃
2007年9月13日,汉普与深圳市世联行房地产经纪有限公司成功签定了经纪业务系统技术开
发项目的合同。
深圳市世联行房地产经纪有限公司是世联集团旗下从事二手房经纪服务的专业公司。目前在
深圳拥有地铺50多家,至07年年底,发展到75家。根据集团的三年业务规划,世联行经纪业
务即将面临大规模、跨地域的高速扩张发展。07年下半年起,世联行的二手房经纪业务将进
入珠三角的广州、佛山、珠海、东莞,08年进入北京、天津、惠州。
世联行经纪业务大规模、跨地域的高速扩张发展,对基础管理和相应的IT支撑系统提出了高
的要求。集团已经着手进行整体IT规划和核心财务系统的实施,世联行迫切需要尽快建设完
整的业务管理系统,与集团财务系统实现无缝集成,共同构成支撑世联行经纪业务管理的信
息化平台,提高业务效率,提升管理能力。在该项目中,汉普将管理咨询、ERP实施、软件
开发完美结合,专业能力得到用户的充分认可。同时,房地产经纪业务系统也具有非常良好
的行业应用前景。
汉普咨询作为国内领先的管理咨询公司,致力于通过创新的方法和信息化的手段为中国企业
提供专业的管理咨询与IT服务。经过多年的业务发展,积累了丰富的经验并精炼出具有行业
特点最佳业务实践。汉普将坚持不懈的为客户提供高价值的咨询服务以帮助企业提升核心竞
争力,成就客户价值。
这篇文章看着怎么这么眼熟呢???你们觉得呢!!!!
这个汉普自己也太会吹自己了!!!!
< 109楼 >
请教 发表于: 2007-11-28 19:38:18
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我有几个问题,劳烦请教102楼,同时有一些建议:
1.“业务部门的经理级以上人员深入访谈的基础上”,为什么不访谈基层的员工?虽然经理
级主管也是这么过来的,但是基层员工他们才是现在去借钱管钱最了解这事情的人。流程的
改造确实是为了管理的完善,但是别忘了他也是为了基层的使用方便以及人性化!——我的
结论是,您根本就没有访谈该访谈的,甚至直接忽略了他们。
2.“会存在员工的抵抗情绪,这也是在我们的预料之中”配合着您的名称“看不过去”所包
含的激动,您的预料之中是什么样的呢?
3.“该政策对公司会有长远的利好,对各位也是一样”,什么样的利好方便在这里告诉我一
下吗?
4.“短期内造成的资金上的压力”,那长期看来是可以解决的,我很想知道长期是怎么解决
压力的;
5.“请各位员工在网上能保持客观、冷静的态度”,我们很冷静,同时亦很客观,虽有激动
的言语,但更多的是希望能了解更多,甚至希望能共同改善,这点您可以放心,如果失去冷
静,我们也是写不出报告的;
6.“尤其对某些部门员工来说,希望你们能够发扬你们所谓结构化思维的优良传统”这句话
我帮您翻译:顾问部的员工发挥结构化思维的优良传统。说话不用说一半藏一半,这样会使
您失去沟通的机会,同时结构化思维是为了使做事更逻辑结构严谨分析更透彻,而不是您拿
来做半讽刺用;
7.“如果有任何建议,欢迎直接向行政部反映”按照《有效的沟通》,在您说出这句话后,
您应该留下:沟通对接人,联系方式,沟通方式,可以沟通的范围等等基本条件,这是结构
化;
8.“而不要在网上撒泼,注意自己的身份。 ”这句话有两个问题,首先大家都是成年人,
没有人在这里撒泼,不知道您怎么看出有人撒泼的,再者您不太明白BBS特别是公司内部BBS
的意义——在规则约束下有限的开放但是尽情的交流,这个帖子到现在为止,应该算是在框
框内吧。最后是“注意自己的身份”,这句话我很费解,是威胁?提醒?还是您在提醒各人
的阶级不要越界?我猜应该都不至于,那么是什么呢,请解答。
< 110楼 >
病 发表于: 2007-11-28 19:41:56
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1、对经理以上级别人员进行了访谈???
请问对普通员工的访谈做了没,运行效果考虑过没???
好把,经理同意了,以后经理负责买单,请公司正式下文把
2、对行政部门与业务部门会有大提高???
额,以后只要担心每天还有饭米钱没,干活效率大大的~~~高拉
请伟大的业务部门同志以后出去市调、汇报、驻场把
3、克服短期的资金压力
短期有多远,资金有多少,压力有多大
牛在天上飞,不知道为什么这么肥
< 111楼 >
121 发表于: 2007-11-28 20:02:04
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执行过程中有问题,找领导解决,找财务/行政解决。在这儿说得再多,还不如碰到困难找
经理,反正我们都是有组织的人。
如果所有的问题几条政策就解决了,那世联买堆政策就行,还要那么多经理干嘛。经理就是
帮助员工解决问题的。
< 112楼 >
明 发表于: 2007-11-28 20:04:01 来自:深圳
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呵呵,86楼的同志不错! 条条框框的很清晰阿 < 113楼 >
狂踩102 发表于: 2007-11-28 20:13:23
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109楼说的好,能够充分代表顾问部的水平,狂顶……102楼也真是够龌龊,够胆就报出姓
名,怕啥啊,你有理吗……
< 114楼 >
LAO 发表于: 2007-11-28 20:13:40
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少了一颗铁钉,便失了马蹄铁;少了马蹄铁,便失了一匹马;少了一匹马,便少了一位骑
士;少了一位骑士,就输了一场战争;输了一场战争,就亡了一个国家
< 115楼 >
唐僧 发表于: 2007-11-28 20:16:18 来自:深圳
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行政部:On--lyyou--
能为公司赚钱
On--lyyou--
花的钱也最多
Onlyyou我罩着你
你差旅费都要我审批
你本领没我大
就是Onlyyou--
唐僧:哎……你想减少成本你就说嘛
你不想让我出差来减少成本你就直说嘛
你想减少公司一些呆坏账,我知道这个初衷是好的
可是你也不能通杀阿
我每次西天取经并且都及时报销,没怎么拖欠公司款项阿
总之.....................................
你不说我怎么知道你不想让我出差
你说不清楚我也不知道你是不想让我出差的啊
你就算说清楚了可我没理解,我也不知道你不想让我出差阿
我理解了可是领导让我出差,我还是不得不出差阿
即时我不得不出差,没有钱我也出不了差阿
即时我能出的了差,信用卡刷光了我也回不来啊
行政部:On--lyyou--
别怪我嘀嘀咕咕
取消借款
我不管你死活
背黑锅你来
送死你去
拼全力为了我
牺牲也值得
喃呒阿弥陀佛
唐僧:TMD,比我还苍蝇(夺过金箍棒猛砸过去)
< 116楼 >
来个绝的! 发表于: 2007-11-28 20:20:07
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建议将公司的这个政策原文和我们的跟帖发到天涯之类的著名论坛上,世联的影响力应该能
够提升一个几何级数!
更绝的是,在校招的各大学校论坛上展示一下我们的言论风采,相信能够招到更多符合世联
要求的优秀学子!
< 117楼 >
和谐的顾问部 发表于: 2007-11-28 20:24:25 来自:深圳
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哎,明年的出差,呵呵,我看难了。
领导把工作交给了项目经理,项目经理把责任落实到主笔,主笔把杂事落实给了辅笔,辅笔
要钱没有要命一条于是还是委托主笔,主笔才工作1年穷的只剩下饭钱肯定不会垫,最终交
给项目经理,而项目经理同时管几个项目,要是都要他们垫,估计这也不要工作了。
绕了半天,最终就是在oracle这个烂系统和出差自垫资的2个超级恶霸的联合打击下,最终
的结果就是顾问部全面瘫痪,代理部未来异地业务多起来,情况也好不到哪里去。
结论:不为员工考虑的公司就不要说以人为本了吧,与员工争利(占员工的现金流)的公司
就不要谈从优秀到卓越了吧。
< 118楼 >
失望中 发表于: 2007-11-28 20:36:17 来自:深圳
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公司太缺乏换位思考了,现在我们出差也有自己垫款的时候,可回来报销周期特别长——审
批领导出差,财务审批……
做后期的同事就更惨了,出差时间动辄上月,信用卡的操作方式完全不合理。
公司在员工面前叫穷,真让人寒心、伤心!! < 119楼 >
自信的顾问人 发表于: 2007-11-28 20:37:50
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取消借款的倡导者们:
你们知道由于你们这项制度出台之后给公司带来的损失有多大吗:
截止到公元2007年11月28日晚8点26分,共有1756人浏览该帖,116人跟帖,保守估计按照浏
览一次三分钟,留言一次5分钟计算,共计5500分钟,折算为为91.6小时,按91小时算;
业务人员平均每小时做项目可创造毛利润555元,但大家花在这个帖子上的时间已有91小
时,累计金额50920.83333元,取整为50000元;
这是什么概念呢? 制度还没开始就已经给公司造成了五万元的损失,还不计算由此带来的
员工情绪低落及效率下降带来的损失……
真正合理的制度是为了促进公司前进的,而不是阻碍发展的……
真正合理的制度是解决终端问题的,是用来提高业务人员效率的,应从所有员工角度出发
的,而不是仅仅访谈管理层……
如果行政部真的要跟业务人员沟通,不会等到问题出来了才去考虑,刚开始就要征询我们的
意见,难道全国最强的顾问团队,大家群策群力还解决不了一个财务细节带来的弊端
吗?????? 666 发表于: 2007-11-28 20:45:32
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一定要用最牛的信用卡
全司都是双币通刷
整就整他个全球第一
要从上到下人人持有
最少也得8、10万的
什么金、银、铜、铁
能刷的都给他带上
裤兜装的最好是黑通的,最高额度八个零
出门时候,再带上VISA,FIFA,SINA,CCTV
通通要联盟的,有店就能打折的那种
一去天南地北,甭管有事儿没事儿都得跟人家说
这里有多少包圆了我是刷卡的厉害的哦………
一口地道的牛精腔儿
倍儿有面子
什么涮机票,1、2万,不多。
能进得了世联的不在乎那1、2万了
就说那卡额度
反正就是一个字儿——超!
什么50000就足够拉?起码得刷到银行穷光光
没事儿整个拖欠什么的
银行哭着喊着抱大腿
脸上倍而有面子
看谁不顺眼就刷爆他,看谁不顺眼就欠死他
什么有人没的刷?谁不刷的脑袋坏了,10000的都拿不出手,近来的的都发50000的
卡再在后面添个0,什么有人不愿意去刷卡的?所有守家都都发白金、钻石卡,随便
选。
什么有人刷爆了?别不好意识,刷爆了说声,再发几张,谁叫咱们是成功人士
什么有人没钱养家?没出息,咱们还要钱干吗?咱们的钱都是拿上市咋人,告诉弟兄
门,工资都别等了,直接给股票养家,每天只要到财务室报道,月工资100万原始股.
什么叫真正的成功人士你知道吗?
真正的成功人士就是刷到欠费,更要裸奔,什么RMB,$,都再所不惜!
所以,我们的口号就是
不求工作干的好,但求刷卡最劲! 卡片最多,欠债最多,而且都不还,现金你都别想
直接拿,要开会抽奖。
好帖啊,世联的同志们,痛苦啊! 亲爱得世联同仁,结果呢??制度实行否??
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