我自己列的营销策划提纲，大家发表一下看法！
营销策划方案应牵涉到的工作：项目前期市场研究
1) 营销策划部根据项目策划报告等前期研究资料，负责项目市场研究工作。市场研究内容应包括：
a) 社会经济分析；
b) 区位分析；
c) 地块开发条件分析；
d) 市场机会研究；
e) 目标市场选择及研究；
f) 竞争楼盘竞争层次调查。
2) 营销策划部根据项目策划报告深化项目市场定位，内容包括：
a) 项目总体定位分析决策；
b) 项目目标客源定位分析决策；
c) 项目价格定位分析决策；
d) 项目档次定位分析决策；
e) 项目形象定位分析决策；
f) 项目物业管理模式分析决策。
3) 营销策划部根据地块性质和项目市场定位，制定项目营销策略。
营销策划方案
1) 项目营销策划方案应包括但不限于以下内容：
a) 《营销推广方案》。
b) 项目规划建议：
① 项目规划环境布局建议；
② 项目建筑风格分析决策；
③ 项目建筑功能分析决策；
④ 项目总平面与单体建筑建议；
⑤ 项目规划组团过渡风格建议；
⑥ 项目经济技术指标建议；
⑦ 开发规模节奏分析建议；
⑧ 项目档次类别定位建议。
c) 项目营销推广方案（包括商业地产）：
① 项目工地包装方案
售楼部包装模式设定；
售楼部内部装修风格建议；
售楼部外围气氛策划设定；
工地围墙样式推荐。
② 销售环境包装
示范单位设计；
售楼处布置；
参观路线确定；
地盘包装；
工程形象进度展示。
③ 公司品牌战略包装方案
公司品牌原有资源分析；
公司品牌内涵设定；
公司品牌推广计划编制。
④ 项目总体销售战略方案
项目销售目标分析决策；
项目销售模式分析决策；
销售卖点设计分析决策；
销售进度设计分析决策；
广告跟进策略分析决策；
媒体选择分析建议；
销售广告表现与档期安排；
物业管理设置计划。
d) 销售价格（均价）策略和方案
e) 物业公司确定物业管理方案
① 物业服务收费标准；
② 物业服务管理方案；
③ 确定会所商业经营方案；
④ 确定会所商业经营方案。 营销目标与计划梳理、营销费用评估 不知道你是到KFS还是代理公司，老板最关心的就是花多少钱，能够得到多少利润！！
认为在
“广告跟进策略分析决策；
媒体选择分析建议；”这后里最好有一个广告推广预算
还有 销售卖点设计分析决策；
我想应该是放在前面，营销中心、工地等包装的依据肯定是以卖点为核心的
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