08年第三季 §百花齐放 =》楼市黑马§
[size=4][color=blue]＊在市场低迷的时候，相信很多人在探索楼市中的黑马，分析他们的成功，探讨他们的运作[/color][/size]
[size=4][color=blue]方式。故欢迎策友们展示各自城市中，心目中的黑马，[u][color=indigo]不一定是要自己的项目[/color][/u]，只要是当地[/color][/size]
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[color=green]＊策友们推荐注意事项：
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[color=green]1、尽可能全的提供“[u][color=indigo]项目所在城市[/color][/u]”、“[u][color=indigo]项目简介[/color][/u]”、“[u][color=indigo]项目图片[/color][/u]”、如果较了解此项目
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[color=green]运作情况，可以对“[u][color=indigo]项目卖点”或“成功运营过程[/color][/u]”进行介绍，让策友们分享、学习。
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[color=green]2、每季度都可以进行精品楼盘推荐，请注意不要雷同。
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[color=green]备注：考虑到新项目及特殊项目没有图片，可以不上传项目图片。如有尽可能上传。
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[color=red]＊由于全国各地楼盘项目众多，为了能够在每季评选出精品中的精品，希望策友们在互动[/color]
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[color=red]中，共同对推荐项目投入宝贵1票（1人气），您的支持将提高大家的参与，贡献更多楼市黑[/color]
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[color=red]奖励，希望届时鲜花、人气、荣耀、声望将集于付出的你。[/color]
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[[i] 本帖最后由 红旗近卫军 于 2008-6-4 20:35 编辑 [/i]] :victory: 支持啊，多交流才能收获更多啊
商业地产推盘
商业地产销售主要在于活动的开展，通过活动促进销售活动之一：烟台桃村农用物资交易中心市场启动策划报告
2008年是佳隆集团的商业年，商业地产的进展和创新正成为佳隆集团新的经济增长点。烟台桃村农用物资交易中心去年轰轰烈烈的造势活动，有效地提升了市场的知名度，锻炼了队伍，并为后期招商工作的开展打下了一个良好的基础。今年市场按照董事长的决策已进入“造市”阶段，目前招商有了新的进展，市场启动亦将进入倒计时。为使工作有序展开，现就桃村市场发展的策略、经营模式和启动办法作以系统的探讨，希望此方案能对工作的开展起到一定的指导作用。
一、市场简介
（一）项目概况
项目名称：烟台桃村农用物资交易中心
建设单位：佳隆集团有限公司
投资情况：见下表
项目一二期建设和投资情况
项目 占地（亩） 建筑面积
（M2） 建设内容 投资金额
(万元)
一期 78 54000 1、商铺：434套，45000M2
2、服务场所：9000M2 8000
二期 142 96000 1、商铺：468套，建筑面积54000M2
2、会展中心：三层，建筑面积16000M2
3、储运中心：建筑面积5000M2
4、综合大楼：八层，建筑面积21000M2 17000
合计 220 150000 25000
（二）项目建设进度
项目建设分二期进行，总体计划2010年全部完成。
一期2005年5月开工建设，2006年9月竣工；
二期2008年8月开工建设，2010年8月竣工。
项目一期工程已经如期完工，二期开发已经签约，工程规划设计正在进行中。
二、市场定位
（一）项目的市场定位
按照总体构想，依托地域优势，把市场建成以农用物资为主，以建筑材料、农用机械、通讯器材、日用百货、服装服饰、家具、灯具为辅的综合性批发市场，并配套会展中心、储运中心、宾馆、餐饮、娱乐等项目。
着力打造桃村乃至烟台最大的综合性批发市场。
这里将成为多种商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心等，充分凸现项目在农村流通领域的龙头地位。
（二）目标客户群定位
谁是我们市场的客户？谁是我们的消费者？市场的商品和服务到底“卖给谁”（目标消费群体以及商圈范围）？
第一商圈：桃村镇及周边的唐家泊镇、大庄头镇、铁口镇、观水镇、发城镇、山西头镇、徐家店镇等，主要是方圆10公里内的镇村。
第二商圈：包括栖霞、牟平、福山等，直径为25公里范围的商圈。
市场规模和商家产品的品牌决定着商圈的大小，周边消费人群少是我们的弱项,也为我们后期活动的开展增加了难度。
三、桃村农资市场经营理念
（一）经营主导型的理念
桃村农资市场是出租摊位模式的大型批发市场。
桃村农资市场商业物业的经营定位，从一开始就将物业销售与可持续经营结合起来，追求的主要不是销售物业的利润，而是开发商、投资者、经营者的“多赢”结构。
（二）聚集商气，引进主力店和品牌店提升物业形象
吸引更多的大型的专业批发商业企业入驻，对于项目的成功是至关重要的。同时，通过品牌店和主力店的加入，容易在市场上形成口碑，有利于商业物业的销售和后续经营。
（三）长短相济、动静结合
所谓长短相济，是指既要考虑到短期的利润、资金的回笼，也要考虑到长远的可持续经营，打造品牌，降低市场的风险。
动静结合，是指既要重视物业销售的同时，也要考虑到人气聚集，从而雅俗共赏，而不至于造成曲高和寡或者档次太低、旺丁不旺财的尴尬局面。
四、市场发展的主要对策
对策之一：整合资源
烟台桃村农用物资交易市场搭建这个平台，主要在于整合市场资源，整合厂商，整合经销商，实现1+1+1＞3的效果。 市场宗旨——“诚信立市，合作共赢”。愿与业内有志于拓展销售区域，增加市场份额，实现快速增长的厂商携手合作，共赢发展。 培育原则——“放水养鱼”、“先做人气再做生意”。市场建设初期给商户以最宽松的环境，最低的资金付出，让厂家赚钱、商户获利、农民受益。 对策之二：打造品牌
应该说，以市场建设为依托的是房地产业，但要想获得成功，迫切需要卓越的物业管理和经营水平，更需要通过一切手段来打造一种过硬的品牌。
在批发市场里，有多个专业批发市场的集聚，形成“集群化”的市场。其目的就是通过规模效应向周边地区辐射、渗透，不仅实现了一站式购物，更实现一站式享受！
对策之三：向批发、零售市场渗透
根据市场批发网络和辐射能力，遵循“中心造市，周边取量”的模式，以市场为中心大本营，走周边扩张的道路。使产品在批发市场上获得较高的市场占有率，从而带动周边市场的消费潮流。这种经营模式将收到事半功倍的效果。
在零售方面首先征服桃村镇范围的消费者，把市场建成桃村镇消费者的首选市场。
五、市场招商
在周边商业尚未完全充分竞争的情况下，实际上是为商家的入住和投资者入市提供了一个极佳的时间差和区位差，率先进入将在市场份额以及投资至高点的抢占上取得先机。
招商应该强调一个目标，最重要的是要确保这个商业中心能够产生最佳的投资回报。而且这个投资回报，不应该是商业中心第一年的投资回报，而应该看到它今后五年、十年的投资回报。对于我们招商的目标也就应该选择那些商家，那些品牌，他应该有适应性，有发展潜力，而且有很好的运营能力。招商的质量会决定商业中心在未来的发展。
招商的步骤：
第一步，先造势，再造市。先做招商指引、现场包装、样板工程，然后对主力商户和次主力商户进行路演并签定意向书，缴纳保证金。并进行新闻发布和炒作造势。配以地产+品牌商户之捆绑发展模式和强有力的造势活动，以期达到“赶羊入圈”之目的。到目前，这一步基本完成。
第二步，拥抱巨人，借力造市。与著名品牌商业公司结成战略联盟，以最优惠甚至免费为品牌公司提供场地及相关服务，借此提升商场档次。如果没有知名商家进驻、带动或协助招商，这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。
大连万达房地产公司搞的是“订单式商业地产”，即万达在拿地开发之前，先与沃尔玛、欧倍德、大洋百货等跨国连锁企业签订联合发展合同，双方共同选址，万达投资建设，沃尔玛等租用卖场。这一“地产大鳄＋商业巨头”模式被成为其通往商业地产成功道路的一个捷径。从开发的角度来看宜以2~3个主力店引入以促进销售和招商，形成人气，聚成商气。
第三步，大批中小商家入驻市场。主要起填充和补充作用，填充没有租出去的商铺，补充商品。注重“挖地三尺”。要拿出掘地三尺的劲头，千方百计的扩大客户面的吸引。一是挖一挖市场当地的经营户，靠我们优惠的招商政策吸引他们进驻；二是挖一挖周边城市市场的经营业户，特别是外出经商的业户，他们在哪里经商都一样，不存在故土难离的问题。要将经销商关注的共性政策及激励政策、营销模式、亮点进行重点讲解。要利用客户口碑宣传，来扩大战果。
六、结束语
桃村市场的成功，绝对不是桃村又多了一个大的综合性市场，它的贡献在于为佳隆集团的后续发展提供宝贵经验和储备大量人才。虽然，我们的市场有很大的成功希望，但要在两三年的时间内红火起来，还有很多工作要做，“路漫漫，其修远兮……”。
商业地产推盘
商业地产销售主要在于活动的开展，通过活动促进销售活动之一：招商新闻发布会
3月18日9时，烟台桃村农用物资交易中心“整合资源，促进合作，创新发展”招商新闻发布会在桃村政府会议大厅隆重举行。烟台市副市长孙炳贤出席会议并讲话，烟台市、栖霞市、桃村镇有关部门负责人参加了会议。本次招商会吸引了来自全国各地农用物资品牌厂家、经销商和代理商429人，主要品牌有登海种业、双星农药 、海利尔农药 、鲁西化工、联盟化工、洲元种业、五州丰化肥、心联心化肥等等。会议声势浩大，规模空前，吸引了省内各界媒体的广泛关注。
招商新闻发布会当天有中化化肥、美嘉州肥料、吉地尔肥料、烟台齐丰化肥等126家知名厂商代表与烟台桃村农用物资交易中心签订了入驻市场的合同或意向书，有108个投资客户交纳了购买商铺定金。
会上，烟台市副市长孙炳贤发表了重要讲话。孙副市长对农资交易市场的建设给予了充分肯定，他指出：市里规划立足城区，以滨海沿线和烟青公路为主线建设与中心区紧密联系、功能互补、各具特色的卫星城功能区,尽快构筑起特色鲜明的现代化国际大都市框架。桃村位于烟青经济隆起带的重要位置上，并地处资金、技术、人才优势突出的环渤海经济圈和资源、市场优势明显的烟青威经济圈交汇点上，区位优势十分显著。在桃村建市场既能够拓展烟台、青岛、威海三大市场，又能够辐射整个山东半岛、东北和华北。随着国际国内市场交易的扩大，桃村很快就会成为山东大型物流中心之一。当前，建设社会主义新农村已成为时代的主旋律，免征“农业税”提高了农民种田种地的积极性，国家对农业支持力度的加强将对农民增收、农村建设、农业发展产生极大推动作用，农资消费市场是巨大的。建立农资大市场是时代的契机，一个充满活力和无限生机的新农村时代已经到来，这将是一个新的投资热点。
烟台桃村农用物资交易中心开发商----烟台佳隆集团董事长栾鲁闽表示：“办一个市场，兴一群产业，活一片经济，富一批厂商”这是我们办市场的初衷及目标。市场的总体战略规划是：建设专业化、规模化、多功能化的农资物流中心，按现代物流的方式去组织市场，在完善市场交易中心的基础上，拓展市场的信息中心、物流配送中心，成为集销售、配送为一体，以“市场+物流”、“信息+展示”为经营模式的大型专业物资批发集散地。使市场成为品牌产品进入地方的窗口和展示展销中心。我们佳隆集团年内投入800万资金启动市场，并在山东各大媒体上进行立体宣传和造势，我们有信心、有决心、有能力把烟台桃村农用物资交易中心办成每一个商家展示自己的舞台，办成每一个商家创造财富的基地！
会上，金色谷超市管理有限公司总裁特别助理李苏与烟台桃村农用物资交易中心有限公司总经理徐鹏程正式签约，双方决定共同出资成立“烟台金色谷农资连锁有限公司”，北京金色谷输出管理、经营模式，并引进适合当地生产需要的品牌产品，入驻交易中心，直接搞产品营销。双方在做好一期市场运作的前提下，开始着手农资市场二期建设，着力建立金色谷桃村农用物资物流配送中心、发展连锁经营，实现网络化销售，最终的农资营销网络将覆盖整个山东半岛。李苏非常自信地说：我们金色谷总部与有实力的开发商、品牌商合作，定能把烟台桃村农用物资交易中心打造成为烟台市又一独立的新经济商圈。
栖霞市委常委、桃村镇党委书记吕永坤讲到：烟台桃村农用物资交易中心是一个巨大的平台，是联接商家与用户的交易平台，是投资者赚钱的赢利平台。为了把桃村农用物资市场启动好，市里专门出台了招商优惠政策。政策规定：凡进入市场生产经营的业户，均发给《客商优惠证》，业户凭证享受政府在税收、交通、医疗、子女入托上学等诸多方面的优惠。这些政策的出台，为烟台桃村农用物资交易中心的经营和发展创造了一个较为宽松的市场环境，为市场的招商大开绿灯，就凭免税这一条就可以使入驻市场的厂商受益匪浅。
此次招商新闻发布会，标志着烟台桃村农用物资交易中心的招商工作全面展开。它不仅为厂商提供了一次相互了解的好机会，而且能让更多品牌商从天时、地利、人和等方面感受烟台桃村农用物资交易中心的无限商机。许多到会的厂商都对烟台桃村农用物资交易中心项目产生了浓厚的兴趣。登海种业副总经理李登和在发言中讲：开辟销路、拓展市场永远是我们商家的任务。目前即将启动的烟台桃村农用物资交易中心替我们商家办了一件大好事。烟台桃村农资交易中心定位准确，优势显著。因此，我们公司决定入驻市场，设立种子批发站，以桃村为基地，向四周辐射。登海种业的精彩发言引起了在座品牌商的共鸣，大家坚信，与烟台桃村农用物资交易中心合作一定会创造出共赢的美好明天！
11时30分，烟台桃村农用物资交易中心招商新闻发布会在一片热烈的掌声中落下帷幕。此次招商新闻发布会的成功召开，意味着烟台桃村农用物资交易中心的招商工作已经取得了阶段性胜利，同时为下一步的招商工作打下了坚实的基础，也预示着胶东农民翘首企盼的农资交易中心将会很快呈现在消费者面前。
商业地产推盘
商业地产销售主要在于活动的开展，通过活动促进销售活动之一：烟台农资展销会新闻发布会
5月1日9时，由省工商联主办的“中国•烟台农资展销会新闻发布会”在烟台桃村政府会议大厅举行。山东省、烟台市、栖霞市的领导参加了发布会。会上，山东省工商业联合会副会长梁向前、烟台市政协副主席、市工商业联合会会长傅其明先后讲话。
本次新闻发布会的主题是：“整合市场资源，拓宽区域合作，实现创新发展。”
发布会吸引了来自全国各地的农用物资厂家、经销商和代理商523人，其中69家全国知名农资品牌厂家，如中化化肥、金太阳生态肥业、美嘉洲肥料等应邀参加了会议。会议声势浩大，规模空前，吸引了省内各界媒体的广泛关注。
新闻发布会当天有107家农资厂商代表签订了入驻市场的合同，有35家交纳了购买商铺定金。
会上，山东省工商业联合会副会长梁向前讲：建立规模性的农资市场，在烟台甚至在整个胶东地区，还是第一家。建成后的桃村农用物资交易中心，将是山东省最大的农用物资集散地，填补了胶东半岛无大型农用物资市场的空白，改写了胶东地区农资市场批发零售的历史。烟台桃村农用物资交易中心为所有农资厂商搭建了一个很好的交易平台，采用最先进的模式运营，发展物流中心，建立连锁网点，最终的营销网络覆盖整个山东半岛。整合农资市场，主要在于整合市场资源，整合农资厂商，整合农资经销商，实现1+1+1＞3的效果。农资市场的主办方----佳隆集团牵头办胶东最大的农资网络，其思路清晰，决策超前，富有创新意识，为广大农资厂商办了一件大好事情。“中国烟台农资展销会”以“发展连锁经营”为基础，以“交易与合作”为宗旨。展会将汇集国内大宗的农业生产资料，为广大农业从事者提供精良的农资产品，为广大农资经销商、代理商提供一个交易的商机及合作与发展的平台。举办本次展会无论对胶东广大农资经销商，还是对全国各地农资生产厂家，都具有特别重要的意义。希望各地农资厂商，要把这次参展作为一次开辟销售渠道拓展销售网络的极好机会认真对待，积极组织，踊跃参加。
烟台市政协副主席、工商业联合会会长傅其明代表烟台市委、市政府、市政协对本次会议的召开表示热烈的祝贺，他讲：农资市场是农业生产的重要沟通环节，承载着农业丰收的希望和保障。因此，改革农资市场的流通渠道势在必行。桃村农资交易中心在搞好农资供应的基础上把消费品连锁、配送搞起来，是农民所需要的，是农资厂商所期盼的。有各级党委、政府的正确领导，有各部门和社会各界的大力支持，一个集“农民所需的生产资料和生活资料”于一体的大型商贸集散地即将呈现在广大消费者面前。中国•烟台农资展销会于收获的季节在烟台召开，这是农资界的大喜事，通过今天的宣传和发动，在众多农资厂商的参与下，一定能办成一次交易的盛会、合作的盛会、发展的盛会。
会上，栖霞市委常委、桃村镇党委书记吕永坤作了桃村投资环境介绍，中国佳隆集团董事长栾鲁闽致辞，农资厂商代表、农资连锁店代表作了重点发言。会上还对桃村农资连锁店举行了授牌仪式。
会议当天下午举行了农资产品推介会。
商业地产推盘
商业地产销售主要在于活动的开展，通过活动促进销售活动之一：烟台桃村农用物资交易中心项目盛大开盘
2008年6月3日上午9：18，烟台桃村农用物资交易中心举行了盛大的开盘典礼。
喧天的锣鼓声，神采飞扬的舞狮，灿烂的烟花，雄浑激越的典礼进行曲，烟台桃村农用物资交易中心开盘盛典演绎了农资地产新世纪经典巨作。这是激动人心的一刻，因为胶东人民已经期待太久；这是无比辉煌的一刻，因为她改写了胶东地区无大型农资批发市场的历史；这是万众瞩目的一刻，因为她将缔造新时期农资地产造富神话！
烟台市委副书记齐秀生参加了典礼，烟台市政协副主席、烟台市统战部部长许志强代表烟台市委、市政府、市政协发表了热情洋溢的贺词，他对桃村农资项目给予充分的肯定。他讲：“烟台桃村农用物资交易中心的开发建设，为我市的城镇建设增添了一处靓点工程，她的启动必将对当地农用物资的供应，对栖霞乃至烟台农业的发展起到积极作用。”全国各地农资厂商、烟台市民营企业联谊会、烟青威购房客户500余人参加了开盘典礼活动。
开盘典礼进行了大抽奖活动，奖品有名牌彩电、冰箱、微波炉等。抽奖后，参会领导为桃村农资交易中心开盘剪彩！顿时鞭炮声伴随着礼花升空，鼓乐齐鸣，群狮舞动，现场顿时成为欢乐的海洋！
11时左右，开盘典礼在一片欢快的音乐声中落下帷幕，典礼取得圆满成功。楼盘销售业绩直线上升，销控表一片飘红，签约的购房客户达到266人，创下了了租售过半的记录！
[[i] 本帖最后由 houwencai 于 2008-6-5 14:49 编辑 [/i]]
商业地产推盘
商业地产销售主要在于活动的开展，通过活动促进销售活动之一：关于桃村农资市场启动的调整方案
市场启动以来，我们在集团公司的正确领导下，始终把招商放在总揽工作全局的核心位置，作为“一号工程”全力组织实施，取得了明显成效。主要有三个特点：一是签约商家逐月增加，招商达245家，平均每月20家；二是化肥一条街初具规模，桃村农资经销商整体入驻市场；三是“三八”大集极大地提高了市场的知名度，促进了市场人气的聚集。
虽然我们的招商工作如火如荼，市场入驻量超过50％，但是，业户开门营业率始终在低位徘徊，再加上“主业”没有规模，又没有叫得响的品牌，直接导致市场内缺乏浓郁的商业气息和活力。如何带活市场，实现成功招商，将成为市场启动的的重中之重。
一、认清我们市场的类型是成功启动市场的根本。市场有热销市场和冷销市场之分。热销市场是地域人群密集，消费成熟，形成了一定的消费聚合，一般经营百货、服装等。冷销市场是地域较为偏僻，消费不成熟，难以形成消费聚合，一般经营家居建材、农机、汽车业等大宗商品。如果市场沿袭通常的办法招商，仅为制造“人气”就要付出很大的代价。
二、找准市场定位是成功招商的先决条件。我们确立“着力打造桃村最大的综合性批发市场”的定位，实际上市场没有准确的定位，就是搞综合市场也需要几个专业市场的聚集，没有“主业”，就很难形成气候，也难以形成传播意义的口碑。原来我们就确定市场以农用物资为主，以建筑材料、农用机械、通讯器材、日用百货、服装服饰、家具、灯具为辅，有些包罗万象，而且很难实现。因此，2008年我们有必要筛选确定市场具有成长潜力的“主业”。
根据我们市场的实际情况（面向农村消费），应当确定在进一步拓展农资、农机经销店总体规模的基础上，引进家居（家具、建材和装饰材料）等大型的专业批发商入驻。由此撑起市场经营主导商品的框架，依靠其品牌优势扩大市场的影响力。农资、农机、家居购买特点为频次少，一次性购买量大，消费者在交通便利的情况下一般能够承受跑更远的地方购买，但希望有足够的选择余地，并且能一次性购买齐所有的商品。
三、引进具有成长潜力的商家是市场发展的关键。去年我们的招商基本上采取的办法是“先求多少，再论多好”，从“求量”入手，使之在短期内迅速形成规模。那么2008年的招商工作，重点就应该放在“选商”上，这是明智之举。提高招商质量和水平，引进有发展潜力的商家，是市场发展的要求。从现在起我们要转变招商思路，要从以往那种“捡到篮子里都是菜”的粗放式招商转向重视质量和效益的集约式招商上，注重“选”商“择”商，实现“引进一个，带来一批”的乘数效应。
四、拥抱巨人借力造市是市场启动绕不过去的步骤。与著名品牌商业公司结成战略联盟，以最优惠甚至免费为品牌公司提供场地及相关服务，借此提升商场档次。如果没有知名商家进驻、带动或协助招商，这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。很多商业地产项目的开业招商完全是以招满为目标，形式上完成招商，就仿佛为领导完成任务一样，这种情况一旦发生，项目的经营前景就值得担忧。 [color=Blue][color=Red][size=4][font=宋体]要点：
A、市场有热销市场和冷销市场之分。热销市场是地域人群密集，消费成熟，形成了一定的消费聚合，一般经营百货、服装等。冷销市场是地域较为偏僻，消费不成熟，难以形成消费聚合，一般经营家居建材、农机、汽车业等大宗商品。如果市场沿袭通常的办法招商，仅为制造“人气”就要付出很大的代价。
B、没有“主业”，就很难形成气候，也难以形成传播意义的口碑。必要筛选确定市场具有成长潜力的“主业”。
C、如果没有知名商家进驻、带动或协助招商，这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。[/font][/size][/color][/color]
好
好东西,觉得招商这快说的赶我感受相似顶一个
:handshake 辛苦 辛苦!! 支持原创 很好 :handshake 目前市场不好做，黑马还未出现，第三季度也不太可能有黑马， :loveliness: 顶下 好贴自然顶! 顶起！黑马
其实，真正的黑马不具代表性，凡是具有代表性的都不是黑马！不过，从一些成功的案例中，一定会学到很多东西。可是，现在还没见到真正的黑马，好多大企业都在做品牌宣传，好像济南的名士豪庭卖的不错，不过，推的量不多，两室的多，几乎没有大户型。因为去年卖的很好，所以没搞什么活动，效果到挺好。:handshake
期待，真正的黑马！
齐鲁名盘50强之一——日照舒斯贝尔新天地
项目组成舒斯贝尔新天地项目总建筑面积为20万平方米。其总长400米，平均宽度80米。容积率3.35，绿化率为52%，建筑密度32%。由四大部分组成：
1、商业部分: 总建筑面积为83126平方米；分为国际旅游购物中心、国际旅游休闲度假中心、城市生活中心三大中心业态。
2、君临天下大酒店: 总建筑面积面积50600平方米。分为A座和B座。其中由A座24层, B座29层。共有房间660套。 由美国戴斯酒店集团全权管理。
3、蔚蓝海岸住宅: 总建筑面积为42000平方米。由4栋板式结构高层组成,分别为19层蔚然亭、22层蓝景台,24层的海韵楼和27层的岸欣阁。
4、地下停车场总建筑面积30000平方米。 项目组成
舒斯贝尔新天地项目总建筑面积为20万平方米。其总长400米，平均宽度80米。容积率3.35，绿化率为52%，建筑密度32%。由四大部分组成：
1、商业部分: 总建筑面积为83126平方米；分为国际旅游购物中心、国际旅游休闲度假中心、城市生活中心三大中心业态。
2、君临天下大酒店: 总建筑面积面积50600平方米。分为A座和B座。其中由A座24层, B座29层。共有房间660套。
3、蔚蓝海岸住宅: 总建筑面积为42000平方米。由4栋板式结构高层组成,分别为19层蔚然亭、21层蓝景台,24层的海韵楼和27层的岸欣阁。
4、地下停车场总建筑面积30000平方米。
齐鲁名盘50强之一——日照舒斯贝尔新天地
日照舒斯贝尔新天地项目在日照市一直是销售冠军项目。目前项目销售率已达96%以上。开发商在销售上采取本地销售与区域销售结合的方式。其中区域销售开展得非常不错，而且业绩也相当不错。公司网站：[url]http://www.sspr.cn[/url]，大家可以上网看一下。[[i] 本帖最后由 ssm0425 于 2008-6-16 10:48 编辑 [/i]]
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