求高手指教,急!!!
求高手指教,要写一篇人大代表考察项目的通稿,应该写些什么内容?考察内容为环保节能和智能化方面的.
可否有类似的样稿,借鉴借鉴....谢谢谢谢各位!!! :lol
首先你该写“X月X日，是个什么样的日子，XX项目迎来了谁谁谁”之类的第一段！
第二段写下，来项目的一些现场情况！
第三段，写人大代表考察项目的时候，是怎么样评价项目的！
再后来，写一下项目的实际情况！
结尾，你说这个事件有什么样的意义？反映出什么意思？！！！等等啦！`
:loveliness: 顶楼上的 上网查上什么政府报道之类的 多上些下面政府贲门的网站 这样的东西好多
秋高气爽 什么的 :) 同意楼上的建议
经过组织决定：批准实行:D
:lol 同样的东西还真没写过 也没见过
不过可以参考下新闻上的考察项目 综合下 谢谢各位的指点~~ 哪位高人有样稿,给俺看看呗~~学习一下.求求求!!!!!!!! 赴新加坡考察项目报告
3月27日至30日，以副市长姜军为团长，市卫生局长隋锡君、市总工会副主席赵贵林、市政府项目顾问陈德明为成员的四位同志组成考察团，专程赴新加坡，就新加坡宜康医疗保健有限公司与我市三院、汤河疗养院、中医药学校三家机构进行合资的项目进行了考察，现将有关情况报告如下：
一、考察的目的与方式
带着要摸清宜康公司的规模现状、技术含量、管理水平，重点是其投资能力和融资能力的任务以及推进合作、增进友谊的愿望，考察团于3月28日启程开始了为期3天的新加坡考察之行。当晚11：40，考察团入住达乌节广场宾馆就立即召开专题会议，明确了考察重点及原则，研究了可研报告修改后双方的主要分歧，同时进行了工作分工。通过交流谈判、现场考察、查验证照、复核财务报表等方式，并利用考察团成员在新加坡注册局的朋友关系，获取宜康公司的许多信息。考察团三次参观考察宜康公司总部，并对关键问题进行反复交流；实地考察了宜康公司的合作医院国立陈笃生医院和宜康公司在新加坡国内的五个医疗保健中心中的两处康复基地；会见了宜康公司的合作伙伴集年投资（香港）有限公司主席黄鸿年先生和HVB银行主席黄凯夫先生，并共进了晚餐。三天里全体成员昼夜兼程、紧张工作，圆满完成了考察任务。
二、宜康公司的基本情况
新加坡宜康医疗保健有限公司始创于1987年（第一家疗养院成立），2002年在新加坡股票交易所上市，当时注册资本3000万新元；2006年1月18日更名为中国医疗保健有限公司，注册资本9404970.00新元；目前总资产达到2611.2万新元，拥有股民1300多人，其中王再保先生占股51%，黄鸿年先生占股29.6%，其他占股19．４%。公司经营业绩：2002年营业收入885万新元，利润162万新元；2003年营业收入920.2万新元，利润184.6万新元；2004年营业收入1123.2万新元，利润72.9万新元；2005年营业收入1341.9万新元，利润97.4万新元。宜康公司在新加坡拥有一所合作医院和五处医疗保健中心及疗养院以及一处护理培训中心，在马来西亚拥有一所医疗保健中心，在中国参股一家医疗机械制造企业（珠海博丰，拥有20%的股份）。公司现有员工450名，拥有新加坡医疗保健行业超过30%的市场占有率。
宜康公司是新加坡第一家在疗养护理行业获得ISO9002及更新版ISO9001：2000国际标准品质认证的企业，并且获得由新加坡政府标准生产力与创新局所授予的新加坡素质级企业称号，2003年公司获得新加坡潜质品牌奖，集团总裁王再保先生于2002年荣获新加坡十大企业家的荣誉。
宜康公司总部租借新加坡警察大楼四层、六层的部分房间，面积800平方米，人员27人，设有12个部门。
新加坡国立陈笃生医院是宜康公司的合作伙伴（宜康公司不拥有股份），始建于1844年，目前是新加坡第二大医院，拥有1242张病床、23个科室，有3900名医护人员，特长科室为内科：老年病科、传染病科、风湿过敏免疫科、糖尿病科；外科：眼科、耳鼻喉科、骨科。年收入5亿新元。
宜康医疗保健中心之一（高档）：建筑面积3000平方米，拥有床位150张，床位使用率80%，现有56名医护人员，病人月收费单人间3700新元，双人间2700新元，病人多数是从医院转来及社区进来的老年病人，主要病种是中风、外伤后恢复期病等，护理人员月工资500—600新币。
宜康医疗保健中心之二（中低档）：租用一所社区医院的两层楼，面积2500平方米，设床位148张，床位使用率80%，现有39名医护人员，病人月收费1000—2000新元。
三、考察的主要收获
（一）通过这次考察，使我方对宜康公司整体规模、经营情况、财务状况、市场融资能力有了一个初步的了解。我们所看到的宜康公司不仅有医疗保健的服务平台，而且也有包括医疗、康复、培训、投资为一体的管理平台，尤其是还有融投资能力的资金运作平台。据王再保先生本人介绍，除医疗保健生意外，他还另有其他主要的生意。在考察中我们也感到王再保先生是很有政治背景的人物，他本人除经营生意外，兼任人民行动党一个选区的主席，还是政府咨政会成员，与国家领导人多次出访。另据介绍，王再保先生的主要合伙人黄鸿年先生是著名的投资家，为亚洲十大巨富之一，在新加坡和香港拥有投资公司。还有，王再保先生的另一个朋友黄凯夫（WONG KOOK FEI）为HVB银行主席。他们对投资辽阳医疗市场充满信心。
（二）通过本次考察，使我方对宜康公司的组织结构、服务水平有了一个清晰的了解。宜康公司是集医疗、康复、培训三位一体的实体公司，这与我方医院、疗养院和中医药学校的业务相对应，现有董事5人，共有分支机构9家。同时，我们参观的医院、疗养院也为我市的社区医疗和农村合作医疗建设提供了可借鉴的经验。我们所看到的三家医疗单位环境整洁、服务规范、设施齐全、人性化味道很浓。宜康公司的品牌理念是ECON，即卓越和敏捷的思维，愿景是通过提供高质量的服务、综合性的医疗护理服务，满足顾客需要，成为亚太区域市场的领导者。
（三）通过本次考察，双方对合资前的一些疑虑得到了进一步澄清。此前，我们在网上看到的宜康，只是其业务的一部分，对其融资及资本运作能力了解甚少，通过这次实地考察了解到了宜康的融投资能力。同时，也打消了新方对我方对其融投资能力疑虑的不理解，使双方在融洽的气氛中对一些具体出资问题进行了认真的洽谈。
（四）通过本次考察，我们对新加坡的医疗技术水平和国际合作能力有了了解，从而对发展前景增强了信心。宜康公司的高端医疗，主要来自于国立陈笃生医院，该院拥有国际水准的医疗检验检查设备，拥有包括机器人送餐、开放式护理的服务设施，据介绍与欧美和东南亚一些医院有来往交流。由于居住新加坡的外国公民国别很多，从而使新加坡的信息资源相对较丰富。
四、洽谈的情况
3月29日中新双方在经济顾问及律师在场的情况下，对项目的可研报告等内容进行了深入洽谈，初步取得了以下共识：
1．新方同意投资方式可以考虑一次性投入。并承诺汤河疗养院和中医药学校一次投入，三院的投资数额较大，要经过上市公司股东会的运作，尽量争取一步到位。
2．对中方三家合资单位的发展定位予以确认。总体上定为:巩固硬件、改善软件、创造品牌、走向国际。逐步走向能担负起退休国家领导人（符合JCI标准）和知名人士医疗保健服务的目标。
三院要采取“1＋2＋2”的模式，即一个方针：根据国际医疗标准，整体提高服务水平；两个巩固：巩固现有两个专科（妇科、儿科），提高品牌意识；新增两个项目：在原有的基础引进两个新专科（伽玛刀、心脏搭桥），打造特色品牌。
汤河疗养院要面向健康和亚健康人群，改善设施，增加服务内容，以面向本地顾客为主，以周边顾客为辅，在提高服务质量的基础上，面向国际市场，创造品牌。
中医药学校要提高硬件，增加培训科目，形成品牌，与澳洲的普林斯特大学联合培训具有国际认证的护理人员，从辽阳周边吸收劳动力资源，创造到国外就业的机会。
3．明确近期王再保先生来辽事宜。初步拟定王再保先生近期到中国卫生部联系审批事宜，并与我方就三家单位职工身份的转变、债权债务的处理、医疗集团组织结构的设置等进行进一步洽谈。
辽阳市政府赴新加坡项目考察团
二OO六年三月三十一日
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